«Без систематического роста производительности труда как в области промышленности, так и в области сельского хозяйства, мы не можем решить задачи реконструкции, не можем не только догнать и перегнать передовые капиталистические страны, но даже отстоять свое самостоятельное существование». (Сталин).
Проблема роста производительности трудя является первостепенной. Успешное решение ее, в конечном счете, определяет решение узловой задачи третьего года пятилетки — снижения себестоимости на 10 процентов, сбережения миллиардов рублей на дальнейшее развитие индустрии.
Промышленность Татарии в выполнении качественных показателей чрезвычайно отстает. С очень скверным итогом закончен 1929-30 г.; явно неудовлетворительны качественные результаты особого квартала. Только на 4,9 проц. поднялась производительность труда при задании в 14,5 проц.!
Причины слишком медленного роста производительности — очевидны. Хозяйственники избрали «легкое» средство выполнения производственных заданий; сотнями лишних рабочих они пытались перекрыть прорывы. Но эти сотни лишних рабочих только вносили дезорганизацию в производство, искусственно снижали производительность коллектива и ложились лишними процентами на себестоимость продукции.
Плохая организация труда, беспрерывные переброски групп рабочих с места на место, бесплановое распределение квалифицированной силы по цехам также снижали производительность.
Тов. Куйбышев в своем докладе на третьей сессии ЦИК СССР подчеркнул, что «стержнем плана 1931 года, важнейшей задачей его является выполнение всех качественных показателей. В этом году больше, чем когда бы то ни было мы должны подойти к плану под таким углом зрения: достижение качественных показателей является обязательным не в меньшей, а может быть даже в большей мере, чем количественные задания».
Итоги января — первого месяца решающего года — чрезвычайно симптоматичны. Факторы, мешавшие росту производительности труда и снижению себестоимости в особом квартале, продолжают существовать. Количество рабочей силы в промышленности снова не соответствует объёму производства. Предприятия Кожтреста, недовыполнившие задание января, имеют 9,3 проц. лишних рабочих. Велики излишки рабочей силы на стекольном заводе «Победа труда», на текстильной, фабрике и др.
Борьба с излишками рабочей силы, за правильную организацию труда на производстве, есть борьба за качественные показатели плана.
Задача — сделать как можно больше — до настоящего времени превалирует над другой, важнейшей задачей — сделать как можно лучше. Вопросы качества продукции еще не стоят в центре внимания треугольников предприятий и ударных бригад. А разве себестоимость не находится в зависимости от сортности товара? Стоит Ленинскому кожзаводу со всей серьезностью заняться рационализацией производства и сырую кожу второго сорта отделывать под первый сорт, и он сразу удешевит продукцию на 10 проц.
Подобные примеры можно почеркнуть не только в кожевенной, но и в других отраслях промышленности. Нужна организованная, настойчивая борьба всех рабочих, в первую очередь ударников, за качество.
Почин формирования бригад по качеству себя блестяще оправдал, но, к сожалению, пока еще на фабриках и заводах Татарии таких бригад единицы. Но только ли ударные бригады по качеству должны драться за полную ликвидацию брака? Все ударничество необходимо переключить на рельсы борьбы за качественные показатели. Примерной бригадой на производстве следует считать только ту, которая сочетает высокую производительность с высоким качеством.
Промышленность Татарии, технически отсталая, нуждается больше, чем какая-либо другая, в реконструктивных и рационализаторских мероприятиях. За счет рационализации предстоит значительно поднять производительность труда и снизить себестоимость. Однако, пожалуй ни один участок производственной работы не находится в таком тяжелом состоянии, как рационализаторский. Бюро рационализации на предприятиях сплошь и рядом составленные из людей случайных, слабо подготовленных, ни в какой степени, не отвечают требованиям, которые им предъявляются.
Выдвижение ударников в рационализаторские 6юро, вопреки многократным директивам авторитетнейших организаций, еще не приняло массового характера. Третий всетатарский слет должен дать хозяйственникам и профсоюзам последнее и категорическое предложение — укрепить лучшими ударниками бюро рационализации, повернуть их, наконец, лицом к производству.
Рабочий класс, овладев ленинской идеей социалистического соревнования, превратил ее в могучую силу, способную преодолеть всякие трудности.
Методами соревнования и ударничества будет решена сложнейшая задача, поставленная третьим годом пятилетки, годом завершения фундамента социалистической экономики — задача выполнения всех качественных показателей плана.