УРОКИ ОСОБОГО КВАРТАЛА

М. ТЮМЕНЕВ

Рассмотрение результатов рабо­ты промышленности за особый квартал представляет огромный интерес не только с точки зрения под­ведения итогов пройденного этапа развития нашей социалистической индустрии, но и как генеральный смотр всех наших возможностей и степени подготовленности пред­приятий к новому крутому подъёму — к решающим боям в третьем году пятилетки.

Местная трестированная промыш­ленность Татреспублики (без Ле­сотреста) имела задание в особом квартале выработать валовой про­дукции в ценах 1926-27 года на 17595,2 тыс. руб. — по плану ВСНХ РСФСР и на 18.426,2 тыс. руб. — по повышенному встречному пла­ну ТСНХ. Фактически же она дала продукции на сумму 17.620,6 тыс. руб. и, таким образом, выполнила план ВСНХ РСФСР на 100,1 проц.

Если сравнить цифру валовой выработки особого квартала с соот­ветствующими цифрами предыду­щего и соответствующих кварталов прошлого года, то нарастание про­дукции за рассматриваемый отре­зок времени будет равно соответ­ственно 31,2 проц. (по гр. А— 47,5 проц. и по гр. Б.— 33 проц.) и 32,2 проц. (по гр. А — 34 проц. и по гр. Б — 29,4 проц.).

Приведенные цифры свидетель­ствуют о тех сравнительно высоких темпах работы, которых достигла трестированная промышленность в особом квартале.

Необходимо, однако, отметить, что в основном промышленность получила такие результаты, благо­даря ударной работе в декабре, в течение которого ряд предприятий развил у себя интенсивный вы­пуск продукции, превышающий объем производства ноября на 30,8 проц. (без Лесотреста).

В два же первые месяца квартала промышленность в общем работала слабо, даже хуже, чем в сентябре (выработка в октябре ни­же сентябрьской на 5 процентов, ноябрь же в общем стабилизовался на уровне октября).

Само собой разумеется, что до­стижения особого квартала далеко не исчерпали всех внутренних воз­можностей производства и были получены при недовыполнении пла­на рядом предприятий, главным об. разом, из-за оппортунистической практики, руководства, бессистем­ности в работе и плохой организа­ции ударничества.

Анализ итогов умаляет цен­ность относительно больших цифр прироста продукции.

Количество рабочих по трести­рованной промышленности ТР (без Лесотреста) в особом кварта­ле составляло 15.400 чел.— выше плана на 0,3 проц. Однако, сле­дует оговориться, что плановое количество рабсилы в 15354 чело­века на квартал было исчислено первоначально к повышенному заданию выпуска продукции. Поэтому приведенный процент пре­вышения плана по рабсиле не характеризует действительного положения дела, т. к. последую­щее сокращение плана разверты­вания промышленности должно было сопровождаться соответ­ствующим сокращением количе­ства потребной рабсилы. Отсюда с несомненностью устанавливается факт наличия в особом квартале разрыва между количеством рабсилы и размером производства, что имело место на протяжении всего истекшего года и обусло­вило низкие показатели произво­дительности труда.

Сопоставим цифры по отдель­ным предприятиям. Швейные фа­брики №№ 1 и 6 при выполнении программы на 81,4 и 83,5 проц., рабочую силу имели в размере93,9 проц. и 104,3 проц. к плану. Завод им. Вахитова при физическом объёме производства, равном 84,5 проц., располагал составом рабо­чих в 99,8 проц. к плану. Тек­стильная ф-ка им. Ленина при выполнении плана по валовой продукции на 83,9 проц, количе­ство рабочих подняла до 105,3 проц, против плана. Имеют не­сомненные излишки рабсилы кож­завод № 1, Кукморская фабрика „Красный текстильщик" и ф-ка „Спартак” (программа выполнена на 100 проц., при количестве раб­силы 110,9 проц.).

Хозяйственники, избрав путь наименьшего сопротивления, стре­мились всяческим способом удер­жать на производстве излишнюю рабсилу, оправдывая эту свою тенденцию возросшими невыхо­дами рабочих и низкой их квали­фикацией.

Такие огромные излишки рабочей силы отрицательно повлияли на рост производительности тру­да. Выработка на один отрабо­танный человекодень рабочего в течение квартала поднялась на 4,9 проц, против намеченного пла­ном роста в 14,5 проц., при чем и этот уровень в значительной мере был достигнут за счет усилий декабря, давшего прирост произ­водительности против ноября на 12,3 проц.

Некоторые предприятия закон­чили новый квартал с понижен­ной производительностью. Сте­кольный завод „Победа труда" (на 90,5 проц.,) шерстяное производ­ство Ленинской фабрики (86,2 проц.) и завод им. Вахитова (84,9 проц.).

Причинами, особо влиявшими на снижение производительности труда, являются: падение трудо­вой дисциплины и связанное с ним увеличение прогулов, неуплотненность рабочего дня, неуме­лое маневрирование рабсилой вну­три цехов, переброска рабочих с одного вида работы на другую, достигавшая в отдельных произ­водствах значительных размеров.

Трудовая дисциплина на пред­приятиях трестированной промыш­ленности за квартал сильно рас­шаталась. Прогулы составили 2,19 проц, против 1,87 проц, в среднем за 1929—30 год.

Необходимость укрепления труд­дисциплины и оздоровления об­щей трудовой обстановки выдви­гается со всей категоричностью. Между тем, энергичная борьба с расхлябанностью отсутствует.

Нужно вокруг задач укрепления труддисциплины мобилизовать внимание рабочей общественности, шире применять меры судебного и административного воздействия по отношению злостных прогуль­щиков.

Росту прогулов, без сомнения, способствует текучесть рабочей силы. Несмотря на то, что волна текучести несколько спала, ее абсолютные размеры все же про­должают быть высокими. Так, на­пример, в октябре по промышлен­ности было принято 1739 рабочих и уволено 1747 чел., в ноябре бы­ло принято 1358 чел., уволено 1216 чел. и в декабре принято 1260 чел. и уволено 1085 чел. На­ибольшей текучестью, по-прежне­му, отличаются предприятия Швейтреста, Валтреста и Кож­треста.

Текучесть мешает нормальному развертыванию производств, нано­сит труднопоправимый ущерб про­мышленности, расстраивает ее планы в смысле своевременного укомплектования, обучения и ис­пользования рабсилы определен­ной квалификации и, наконец, де­морализует молодые рабочие кад­ры. Но, тем не менее, борьба с те­кучестью ведется слабо и органа­ми труда, и профсоюзами, и хозяй­ственниками.

В особом квартале высоко поднялась волна ударничества. Коли­чество ударников возросло с 5043 чел. до 8625, бригады охватывают 53,9 проц. рабочих. Результаты подъёма волны ударничества и со­циалистического соревнования там, где этому движению было уделено достаточное внимание и оказана поддержка, не замедлили сказаться. Успешное выполнение плана фаб­рикой „Спартак", валеной фабри­кой им. Галактионова и текстиль­ной фабрикой в значительной ме­ре объясняется самоотверженной работой ударников. Но, кое-где кампанейски подошли к разверты­ванию соревнования, и рост удар­ничества в очень малой степени сказался на снижении прогулов, ликвидации текучести и выполне­нии количественных показате­лей.

Существует явная недооценка вопросов повышения качества продукции. Организация бракеража на местах страдает сущест­венными дефектами, брак, как правило, выявляется лишь в конечной продукции, проходит весь производственный процесс, удо­рожая себестоимость.

Существующие заводские лабо­ратории часто оторваны от произ­водства (кожзавод им. Ленина и текстильная фабрика) и потому не в состоянии систематически следить за качеством вырабаты­ваемой продукций.

Что же касается бюро техниче­ского контроля, то они находятся в зачаточном состоянии и роль их, как контролирующего аппара­та незначительна.

Необходимо теперь же присту­пить к организации контрольного аппарата за качеством продук­ции.

На Ленинском кожзаводе по кожпроизводству брак достиг 40 проц.: кожи плохо раскроены, не промя­ты, дают садку и очень часто вновь возвращаются на пере­делку.

Процент брака сильно превы­шает плановые наметки в вале­ной промышленности.

Наблюдается рост брака и по заводу им. Вахитова, где он за квартал был равен 5,8 проц., в то время, как в истекшем году со­ставлял всего 3,78.

По Швейтресту чрезвычайно распространен так называемый возвратный брак, идущий в пе­ределку. По Фабрике № 5 этот брак составлял 2,72 проц., по фаб­рике № 1—5,24 проц, н по фабри­ке № 6—6,51 проц.

Достаточно и этих примеров, чтобы проследить динамику ро­ста брака и понять всю актуаль­ность вопроса борьбы за каче­ство.

Трестированная промышлен­ность за истекший квартал дала снижение себестоимости товарной продукции на 4,65 проц. Такой процент снижения себестоимости достигнут впервые со времени вступления промышленности Та­тарии в период выполнения пя- тилетнего плана. (В первом году пятилетки себестоимость была снижена всего на 0,87 проц., а во втором году повышена на 2,5 проц.).

Из этого можно сделать некото­рые выводы: во-первых, получе­ние за квартал хотя бы и этого относительно небольшого процен­та снижения себестоимости на-голову разбивает все рассуж­дения о невозможности добиться удешевления продукции в якобы „особых" условиях работы татар­ской промышленности, т. к. поло­жительные результаты за квар­тал достигнуты на базе сущест­вующего основного капитала при, пожалуй, еще больших затрудне­ниях с сырьем, топливом и др. объективных причинах, чем в пер­вые два года пятилетки.

Во-вторых, достигнутый уро­вень снижения себестоимости за квартал, при наличии повышения себестоимости в истекшем году на 2,5 проц., не может быть рас­ценен как достаточный; но он дол­жен стимулировать перелом в на­строениях хозяйственников и ад­министративно-технического пер­сонала и мобилизовать их на борьбу за лучшие качественные показатели.

Имеются отдельные предприя­тия и тресты, которые повысили себестоимость (Металлтрест 2.08 проц., Швейтрест по спецзаказу

1,16 проц., суконное производство +3,64 проц,, зав. им. Вахитова-4-1,79 проц.). К ним должны быть предъявлены особенно строгие требова­ния и установлен за их работой неослабный контроль планирую­щих органов и общественности.

Ударный квартал, вне всякого сомнения, подготовил промышлен­ность ТСНХ к восприятию высо­ких заданий 1931 года. Ухудше­нию работы в январе нет и не может быть никаких оправданий. Пусть не пытаются руководители текстильной фабрики, пошивочной № 5 и №1, стеклозавода „Победа труда" и других предприятий, не выполнивших январский план, сослаться на „объективные причи­ны". Суть дела в том, что они плохо учли и преодолевали сла­бые места, выявленные в ударном квартале, что они переоценили успехи особого квартала и тем самым создали благодарную поч­ву для развития демобилизацион­ных настроений.

Предварительные итоги января показывают, что в промышленно­сти снова имеется несоответст­вие между количеством рабочей силы и объемом производства. Например, кожтрест, недовыпол­нивший программу января, имеет на 9,3 проц. рабочих больше, чем определено планом. На стекольном заводе излишки рабсилы состав­ляют 8,2 проц., в суконном цехе текстильной фабрики 15,8 проц. лишних рабочих. Это положение создает тревогу за качественные показатели плана, и нужны дей­ствительно срочные и самые энер­гичные меры.

Третий всетатарский слет удар­ников, который со всей тщатель­ностью проанализирует итоги осо­бого квартала и января, должен сделать упор на качество работы. Качественные показатели— основа промфинплана третьего года пяти­летки