„ИЗ НАШИХ РУК БОЛЬШЕ НЕ ВЫЙДЕТ БРАКА"

УДАРНИКИ — ДЕПУТАТЫ СОВЕТОВ, БОРЬБА ЗА КАЧЕСТВО — ДЕЛО ВАШЕЙ ЧЕСТИ

ПРОГРАММА ЗАКОНЧЕНА С ПРЕВЫШЕНИЕ!

Вторая меховая досрочно вы­полнила январское задание. 30 января, в 10 час. утра, перед обе­денным перерывом по всей фаб­рике сигнализировали: «програм­ма целиком закончена».

За весь месяц фабрика дала на 6,3 проц. продукции больше, чем полагалось по плану. Наиболее отличившиеся: щеточное отделе­ние, выполнившее программу с превышением на 17 проц., (в этом отделении работает старшина сквозной бригады тов. Кузьмина); первое отделение, превысившее задание на 12 проц., давшее мно­го суслика-песчаника, наиболее ценного экспортного товара, и ба­рабанное отделение, выполнив­шее свое задание с превышением на 7 проц.

М.

ПЛАН ПЕРЕКРЫТ

Фабрика гражданского платья успешно справляется с январским заданием. 25-дневная программа выполнена с превышением на 2 проц., задание пятой пятидневки перевыполнено на 28,2 проц..

Столь высоких показателей фаб­рика добилась в результате того, что фабричный и цеховые тре­угольники сумели мобилизовать рабочую массу на борьбу за пром­финплан. Рабочие создали 8 бри­гад из 235 ударников.

Прогулы резко снижены. Старые квалифицированные рабочие само­закрепились на фабрике.

Госшвейпром несвоевременно снабжает фабрику тканями, январь в этом отношений был самым не­благополучным месяцем. Из-за не­хватки материала за 25 январских дней недоделано 29,9 проц. тело­греек и 2,1 проц. шаровар, тогда как в четвертую пятидневку, когда имелся запас материалов, про­грамма пошивки телогреек была целиком выполнена, а по пошиву шаровар перевыполнена на 30 проц.

ПОШИВОЧНАЯ № 6 ИДЕТ ВПЕРЕДИ ДРУГИХ ШВЕЙНЫХ ФАБРИК

Из всех пошивочных фабрик лучше всех работает шестая, вы­полнившая задание пятой пятидневки с превышением на 8,9 проц. За ней идет фабрика № 5. Пер­вая пошивочная стоит на самом последнем месте, за 25 дней она недовыполнила задание на 24 проц.

Первая пошивочная в течение 15 дней не могла получить пуго­виц, из-за этого образовался ко­лоссальнейший завал рубах, на складе без пуговиц лежало до 100 тысяч рубах.

Снижает производительность неправильный подбор рабочих групп; в агрегатах работают швеи разной квалификации, одни вырабатывают в день 23 единицы (кальсон и рубах), другие—только 6 единиц.

Не прекращена на первой фабрике текучесть рабочей силы: тормозит производство не хват­ка двух петельных машин. Швей­трест знает об этом, но с приоб­ретением машин не торопится.

Н. С.

БЕСТОЛКОВО РАССТАВЛЕНА РАБОЧАЯ СИЛА

В прядильном цехе рабочая сила используется безобразно. В льня­ном приготовительном лишние рабочие, а на мокрых ватерах их не хватает.

Нерационально распределены дни отдыха. В один день гуляет 11 мокроватерщиков, в другой 14.

У подсобных рабочих, например, у съёмщиков, возильщиков пряжи, тоже неправильно распределены дни отдыха. Иногда этих рабочих оказывается на работе слишком много, иногда— не хватает.

Социалистическое соревнование только на бумаге, никакого учета и контроля нет. Большинство удар­ников не знает, сколько они долж­ны вырабатывать, никому неизве­стно сколько они выработали за день.

Каждая ударница должна знать план работы, а для этого следует вывесить доски, на которых бы отмечалась норма дневной выра­ботки и количество выработанной продукции.

В конце м-ца надо вывешивать месячный план.

Прогулы не уменьшаются. На- днях уволили слесаря Папилова, который намеренно прогулял 7 дней, чтобы его уволили. Фабком прядильного цеха об этом знал, но никаких мер не принял.

М. Андрианов