ЕЩЕ ОДНО ЗВЕНО В БОРЬБЕ ЗА ПРОМФИНПЛАН

Большой разрыв в заработной плато рабочих сквозных профес­сий (металлистов) зависит не только от того, что они на различ­ных по роду производства предприятиях тарифицируются по ставкам и тарифным справочникам основного производства, но и от системы оплаты труда, при­меняемой на разных предприя­тиях. До сих пор всех рабочих металлистов, по системе оплаты труда, можно было подразделять на четыре основных группы:

- сдельщиков, работающих посто­янно, или частично на сдельных работах;

- повременщиков-персональщиков, получающих к основной ставке проценты надбавки и гарантиро­ванного приработка, или же просто персональный оклад;

- повременщиков-премиальщиков, получающих систематически пре­мию, прямо или косвенно, за эко­номию топлива, материалов, за отсутствие простоев и др. виды экономии, и, наконец, повременщиков, в полном смы­сле слова, получающих только тарифную ставку по роду выпол­няемой работы.

Установленная единая ставка в 1 руб. 70 коп. для первого разря­да металлистам, работающим в ТР, и приведение должностей в соответствующие разряды (по та­рифному справочнику ЦК проф­союза металлистов) унифицирует зарплату лишь последних трех групп, совершенно не разрешая вопроса унификации зарплаты первой группы—„сдельщиков". Те сведения, которые имеются в рас­поряжении ТСНХ, говорят, что пестрота норм и сдельных рас­ценок на однородные металличе­ские работы по разным предприя­тиям ТР может создать опять неминуемый разрыв в зарплате рабочих металлистов-сдельщиков.

Для примера приведу несколь­ко фактов:

Чтобы выточить железный болт на токарном станке с нарезкой резьбы при изготовлении единичными экземплярами,

Диам. 13 мм. на Вахитовском платят 11,5 коп,, а на заводе №40 им. Ленина 20 коп.

Такую картину нормирования металлических работ мы видим на тех заводах, где они более или менее, можно сказать, совер­шенны по сравнению с другими промышленными предприятиями.

Если для примера взять пред­приятие, имеющее ТНБ и пред­приятие, не имеющее его, то раз­ница в расценках достигает ба­снословно больших размеров. Так, например, электростанция имени III годовщины ТССР за чистку парового котла системы Бабкок и Вилькокс, поверхностного нагре­ва 200 кв. метров, платит 225 руб., а завод им. Вахитова за котел той же системы, с поверхн. нагре­ва 290 кв. метров платит 120 руб.

Выход из такого положения в наших условиях единого управле­ния промышленностью вполне воз­можен. Для этого нужно только обмену опытом придать широкое общественное значение. Мы имеем возможность полностью информи­ровать все предприятия о том, что является достоянием одного, или части фабрик и заводов; проводить на всех фабриках и заводах рационализаторские ме­роприятия, преодолевая косность и волокиту.

По инициативе ТСНХ и Казан­ского института НОТ создается объединение работников и эконо­мики труда (ОЭТ), организа­ции и рационализации про­изводства (БОРП), это обвине­ние ставит себе главной целью широкое распространено опыта по нормированию труда и рациона­лизации. В систему борьбы за промфинплан включается еще одно звено.

В. Евсеев.

Вы уже оставили реакцию
Новости Еще новости