ВОЗРОСШИЕ ПРОГУЛЫ, БЕСПЛАНОВОСТЬ, ГОЛОВОКРУЖЕНИЕ ОТ УСПЕХОВ ОСОБОГО КВАРТАЛА -ГЛАВНЫЕ ПРИЧИНЫ ПРОРЫВОВ
После крутого подъема в декабре— последнем месяце особого квартала, промышленность Татарии резко снизила темпы. Большинство фабрик и заводов, даже и те, которые значительно перевыполнили промфинплан ударного квартала, не справились с заданиями первой десятидневки января.
Публикуемые сообщения с предприятий показывают, что всякие ссылки на объективные причины беспочвенны,
Январский прорыв образовался в результате возросшего количества прогулов, ослабления хозяйственного и технического руководства производством, все еще недостаточного внимания партколлективов и фабзавкомов к социалистическому соревнованию.
Переоценка успехов особого квартала руководящими хозяйственными организациями создала демобилизационные настроения, которые отрицательно влияют на выполнение плана.
Решительно покончить с демобилизационными настроениями, с оппортунистической практикой, в какой бы она форме ни проявлялась, с бесплановостью, разгильдяйством на производстве! Во что бы то ни стало выполнить повышенные задания третьего года пятилетки.
МЕХОВАЯ №2 ОТСТАЕТ
За первую январскую декаду меховая фабрика № 2 задание выполнила на 80 проц. Впереди идет верховой цех, отстает—щипально - стригальный, выполнивший свою программу лишь на 38 процентов.
Расширена сушилка, но пара не хватает, котел загружен. Чтобы согреть 1700 литров воды в шпиле нужно 10 минут, а на это тратится 4 часа. Из-за не хватки пара увеличиваются простои.
В отдельных местах (между сушилкой и окуночным цехом) образовались большие залежи товара. Механическая мастерская не выполняет срочных заказов на тележки для окуночного отделения.
Ф-ич
ПОШИВОЧНАЯ № 5 НЕ ЗАКРЕПИЛА ДЕКАБРЬСКИХ УСПЕХОВ
В первую пятидневку января фабрика перевыполнила план на 5 процентов, но во вторую пятидневку работала плохо. В общем за первую декаду января план выполнен на 96,7 проц.
Недовыполнение об‘ясняется прогулами и, главным образом, переброской бригад с одной работы на другую. Например, бригаде, выполнявшей пошивку летних рубах, дают шить зимнее белье. Кроме того, что разбивается бригада, машины, неприспособленные к пошивке сукна, выходят из строя, ломаются иголки.
И.
ВЫРАБОТКА СТРЕМИТЕЛЬНО ПАДАЕТ
Ленинский кожзавод первые семь дней января работал исключительно плохо. Кожцех № 1 выполнил задание по замочке сырья на 52,31 проц., но выходу готового мостовья—на 45,37 проц. Падение выработки частично о6‘ясняется слабым поступлением кожсырья.
Никакого оправдания не может быть плохой работе кожцеха № 2. Цех систематически не выполняет задания лишь потому, что дирекция не принимает энергичных мер для замены вышедшего из строя парового котла.
Семидневное задание по замочке выполнено значительно меньше, чем на одну треть. В течение пяти дней замочка совершенно не производилась.
По выходу готового мостовья задание выполнено наполовину.
А-ов
ЗАЛЕЖИ ГОТОВОГО ТОВАРА На стеклозаводе „Победа труда” скопилось готового стекла на 84.000 руб. Это вызвано неаккуратной подачей вагонов. Завод программу выполняет, но невозможность реализации продукции сводит на нет все. Сухорецкий.
ТЕМПЫ НЕ СДАВАТЬ „Спартак” сдает темпы. Глубокий прорыв обнаружился в сандальном цехе. Декадное задание выполнено лишь на 86,94 проц.
Дисциплина в цехе расшаталась, прогулы, опоздания, преждевременный уход с работы приняли угрожающий характер.
Сандальный цех перешел на изготовление новых видов обуви (джими и теннисная), однако, до сих пор нет еще твердо установленных норм выработки и расценок.
Задание по зимней обуви недовыполнено в первую пятидневку, недовыполнено и во вторую на 4,86 проц,
В механическом отделении работа первой смены смазывается второй сменой, дающей иногда на 500 пар меньше, чем первая. Надо сказать, что первая и вторая смены находятся в равных условиях.
Остро ощущается недостаток вагонеток. Сделаны новые, но для них нет роликов.
В расправке образовалась „пробка“, готовая обувь перепутана, набирается до 1500 пар сапог разных размеров.
Кожтрест уделяет „Спартаку" недостаточно внимания. К фабрике прикреплен директор треста тов. Ветошкин, но на производстве он —редкий гость.
Инженерно-технические работники плохо помогают ударным бригадам. Только на кожзаводе к каждой бригаде прикреплен член ВТС, в остальных цехах бригады не имеют технических руководителей.
Н. С.