телега производственных совещаний катится по ухабистой, неровной дороге И К ОТВЕТУ ВСЕХ, КТО ТОРМОЗИТ ЕЕ ДВИЖЕНИЕ!

Святыня производства

Святыня производства! Это было ска­зано рабочим Молодовым о производст­венных совещаниях и звучало совсем не напыщенно. Наоборот, речь т. Молодова на производственной конференции, со­званной ТСПС 3 февраля, была наиболее короткой и незамысловатой и обнажила самые простые чувства рабочего-середняка.

Рабочие душой болеют за состояние производства, ему дороги и близки про­изводственные совещания, он понимает, что в них таятся величайшие возмож­ности для непрерывного улучшения про­изводства.

В чем же, однако, дело? Если верно все то, что говорил т. Молодов, отчего тогда так мало рабочих предложений по­ступает на обсуждение производственных совещаний, содержание которых нередко сводится к докладам общего характера?

На это есть свои причины, на них по­дробно останавливался докладчик т. Рагс, а в качестве неопровержимого доказа­тельства активности рабочей массы он привел результаты производственных смотров, проведенных в свое время „Красной Татарией”.

Газета сумела выявить наружу скрытые, потенциальные силы рабочей массы, а производственные совещания не умеют этого делать,— говорит т. Рагс. Холодок вокруг производственных сове­щаний об'ясняется, прежде всего, неналаженностью их работы, но отнюдь не рав­нодушием рабочих к вопросам улучше­ния производства.

На ухабистой дороге

Очень метко определил состояние про­изводственной работы т. Афанасьев.

- Телега производственных совеща­ний, - сказал он, - катится по ухабистой, неровной дороге.

Чтобы усилить темп движения этой телеги, необходимо убрать препятствия с её дороги. Эту задачу и поставил Татпрофсовет, об`являя с 1 февраля производственный двухмесячник.

Двухмесячник должен всколыхнуть рабочую общественность и ребром поставить перед хозяйственниками инженерно-техническими силами и профорганизациями вопрос:

- Что вы сделали для того, чтобы каждое предложение рабочего, направлен­ное к улучшению производства, было использовано?

Двухмесячник должен устранить недо­статки, которыми страдает массовая эко­номическая работа профсоюзов, и одно­временно с этим усилить приток рабочих предложений.

Татпрофсовет наметил практические ме­роприятия, чтобы растопить лед равноду­шия, образовавшийся вокруг производст­венной работы, и чтобы в дальнейшем работа шла живым, незамерзающим по­током.

Однако, есть неисправимые скептики, (не только среди хозяйственников, но и среди профработников!), которые не ве­рят в возможность этого.

О скептиках и пренебрегающих

Скептики оказались даже среди участ­ников конференции.

- Работа производственных совеща­ний, - говорит член ТНБ фабр. „Спартак" т.Вайсборд,—носит повседневный характер, поэтому кампания здесь неуместна. Если некоторое оживление и будет достигнуто в течение двухмесячника, оно окажется лишь временным, за видимым оживлени­ем неизбежно наступит реакция.

В трогательном единении с Вайсбордом и директором Галактионовской фабрики— тов. Афанасьевым оказался председатель союза кожевников тов. Терентьев. Он также находит производственный двухме­сячник нежизненной мерой, считая, что он поднимет только „активность разговоров”.

Двойственное впечатление осталось от выступления т. Новаковского. С одной стороны—он против двухмесячника, с другой—настаивает на необходимости реорганизовать работу производственных совещаний, заявляя, что иначе двухмесяч­ник будет не больше, чем “красивым фей­ерверком”. Но ведь постановление Татпрофсовета черным по белому говорит, что в течение двухмесячника низовые профорганизации, „выуживая" в рабочей среде конкретные предложения, попутно должны устранять и организационные не­дочеты. Что-то от лукавого есть в рас­суждениях т. Новаковского.

Зато трезво, без обиняков подходили к вопросу участники конференции—рабочие.

Они убеждены в том, что двухмесяч­ник сдвинет работу с места и окажет благотворное действие на хозяйственни­ков, зачастую пренебрегающих производ­ственными совещаниями и рабочими пред­ложениями.

Живым укором прозвучали многочис­ленные рабочие выступления профработ­никам, хозяйственникам и инженерно-тех­ническим силам, отсутствовавшим на кон­ференции.

Среди 120 участников конференции бы­ло 4 хозяйственника, 11 инженеров и тех­ников и председатели 3 татотделов. Не

слишком ли мало?

Такое отношение к производственному двухмесячнику со стороны администра­тивно-технического персонала и руково­дящих профработников заслуживает самого резкого общественного осуждения.

Двухмесячник имеет своей целью по ложить начало тесному сотрудничеству рабочих с административно-техническими работниками, и на результатах его могут губительно отозваться малейшие приз­наки взаимного непонимания и неуваже­ния.

А признаки этого пока налицо. Они ярко сказывались во всей прошлой ра­боте производственных совещаний.

Три пункта из протокола

Недавно ТСПС совместно с НК РКИ провел обследование работы производ­ственных комиссий и совещаний, БОП и ТНБ на крупнейших предприятиях ткацкой промышленности. В результате об­следования выявилось, что в работе производственных комиссий и совещаний - с одной стороны, и Б0П и ТНБ—с другой, не было должной увязки, по некоторым предприятиям недоста­точное внимание работе производствен­ных комиссий и совещаний уделялось со стороны административно - технического персонала, а в отдельных случаях эта ра­бота последним совершенно игнорирова­лась, и что чрезвычайно сложным в отдельных слу­чаях был порядок прохождения предложе­ний рабочих, что в значительней степени удлиняло сроки осуществления предложе­ний совершенно очевидных по своей цен­ности.

Выступления рабочих на конференции лишний раз показали правильность этих выводов.

Хозяйственники,—тов. Афанасьев и др.,— задержку в осуществлении рабочих пред­ложений об'ясняли отсутствием денег.

Но так ли это на самом деле?

В Москву за ножницами

Об этом рассказал тов. Епифанов. В переплетном отделении одной из казан­ских типографий рабочие предложили администрации купить ножницы, которые значительно ускорили бы процесс работы и удешевили бы стоимость ее. И что бы вы думали? Администрация заявила, что нож­ниц, нужных для переплетного дела, на казанском рынке нет и за ними нужно командировать в Москву специального человека, а это, де, слишком дорого, по­этому обойдемся как-нибудь без ножниц.

- Почему, - спрашивает т. Епифанов, - нельзя было эти ножницы выписать?

И он прав в своем недоумении. Таких случаев приводилось на конференции много. Спра­ведливо в ответ на выступление т. Афа­насьева в заключительном слове доклад­чик заявил:

- У нас слишком много еше в произ­водстве мелких недостатков, устранение которых часто не требует никаких затрат. Нужно внимательнее относиться к рабо­чим предложениям, и, если они целесооб­разны и сулят верную экономию, немед­ленно проводить их в жизнь. И еще: со­ловья баснями не кормят. За усовер­шенствование, введенное по предложе­нию рабочих, надо выдавать каждый раз соответствующие премии. Чтобы послед­нее стало возможным, следует наладить учет работы производственных совеща­ний и учет экономии, получаемой от ра­бочих предложений В течение предстоящего двухмесячника необходимо устранить все организа­ционные недочеты в работе производст­венных совещаний и широко использо­вать опыт “Красной Татарии", сотрудни­кам которой, во время смотров удалось собрать сотни ценных предложений.

Работники низовых профорганизаций не раз должны обойти в течение двух­месячника все цеха и отделения на своем предприятии, обсуждая вопросы произ­водства не только на собраниях, но и в отдельности с каждым рабочим.