Наблюдается недоверчивое отношение к рационализации
Вечер 30 января должен быть особо отмечен в истории местной промышленности. В этот вечер была сделана попытка вплотную, во весь рост поставить перед хозяйственниками ТР вопрос о необходимости рационализаторской работы, о необходимости самой тесной смычки между научными работниками по рационализации и производственниками.
Как отметил в кратком слове прн открытии заседания зам. предсовнакома ТР тов. Эглит, Казань еще не может похвастаться в этой области какими-либо достижениями. У значительной части хозяйственников и по сейчас еще наблюдается недоверчивое, скептическое отношение и к работе по рационализации и к работникам по НОТ.
Задачей созванного в помещении Ка- ззнского института НОТ совещания хозяйственников и явилось—дать толчок, могущий переломить настроение, могущий заставить увязаться в работе и хозяйственников и рационализаторов.
Собравшиеся с боль ним вниманием заслушали доклад директора ИНОТ тов. Бурдянского: „Рационализация и наши задачи*, в котором он проана- ли ировал состояние рационализаторской работы в местной промышленности и указал конкретные пути для изживания неблагоприятных для рационализаторской работы настроений.
После доклада состоялся обмен мнений, начало которым положил т. Неометов (Пищтрест).
„Жалели, чтоне пригласили специальных людей”
—Рационализация,—говорил он есть приложение к делу достижений науки и техники. Эти достижения надо изучить. Следовательно, нужны специалисты в этой области и, следовательно, должны быть высокие ставки для них. А как увязать
высокие ставки с режимом экономии? Подобный аргумент является одним из главных у скептически настроенных хозяйственников. Однако, нужен сдвиг, нужен перелом в таком настроении. Про- ведя некоторую рационализаторскую работу на нашем пивоваренном заводе своими силами, мы получили около 200.000 в год экономии и теперь жалеем, что не пригласили специальных людей, которые эту работу произвели бы не в пол- I года, как мы, а в 1 месяц. Дру- гой пример—кондитерская фабрика, где | простым перераспределением рабочей си- | лы мы добились увеличения продукции в три раза. Работы у нас в этом отношении еще много впереди. Существующего же кадра рационализаторов для начала хватит, до тех пор, покуда соответствующие курсы, которые надо организовать, нам не подготовят новых кадров.
Расходы на рационализацию окупятся во много раз
Председатель ТСНХ т. Булгаков в сво- ем выступлении, между прочим, отметил и другие причины недоверчивого отношения хозяйственников к рационализато- рам: .Они говорят, что у ИНОТ и аппа- рата нет и что, дескать, его работники не больше на пего знают. В этом ска ы- вается конкуренция, нежелание проводить улучшение в производстве под чужой маркой. Собственные рационализаторские попытки в трестах есть, но нет времени для доведения их до конца. Поэтому нужна помощь извне, которую должен оказать Институт НОТ. Вот. к примеру, такой случай: директор Вахитовского завода сказал мне на-днях, что, если Металл- трест еще месяц не сделает ему холодильника, то этот месяц заводу обойдет ся в 200.000 рублей. Налицо, таким образом, дефектм в организации. Производственных совещаний у нас почти не существует. Перелом необходим. Расходы на рационализацию окупятся во много раз*.
Нужны постоянные рационализаторские органы
Тов. Приставко, (текстильная фабрика им. Ленина), подчеркнув факт отсутствия на этом совещании многих хозяйственников, указал, что высшие хозяйственные органы ТР также недостаточно заботились до сих пор о рационализации, хотя для нее у нас .край непочатый*. Директоры заводов ТР работают еще без всяких определенных прав, хотя ВСНХ уже давно регламентировал их. Быстрого эффекта от рационализации у нас ждать не приходится, т. к. мы много лет не обращали на нее внимания. Нужно длительное изучение, нужны твердые, постоянные рационализаторские органы, нужна постоянная связь с ИНОТ*.
Победить консерватизм и инерцию — сказал в своей речи тов. Раго— задача настоящего собрания. Оговорки скептиков должны отпасть. И в ТР есть перспективы для рационализации. Нужно твердое руководство в этом отношении и со стороны профсоюзов.
Тов. Исхаков отметил, что разговоры о сближении хозяйственников и рационализаторов ведутся чуть ли не со дня основания ИНОТ и что пора, наконец, это сближение осуществить на практике.
Вразрез с общим настроением выступил тов. Степанов. (Металлтрест). Он повторил аргументы хозяйственников - скеп тиков против возможностей рационализации в условиях ТР, ссылаясь, главным образом, на отсутствие средств для про ведения рационализации.
ИНОТ и промышленность
Вторично выступивший тов. Неометоз предложил практическую форму связи промы пленное ги с ИНОТ, путем превращения его в как бы акционерное предприятие, и указал на необходимость пробуждения исследовательской мысли у участников производственных совещаний
РКИ и рационализация
Тов. Спиридонов (РКИ) в своем выступлении разграничил рационализаторскую деятельность РКИ и хозя йственных органов и подчеркнул необходииость переподготовки технического персонала.
На конкретные примеры бюрократического отношения административно-технического персонала к изобретениям рабочих и к их практическим предложениям указал т. Трусфус (РКИ), участник обследования работы производственных совещаний.
После выступления т. Жеребцова, (Там-
бит) указавшего на текучесть технического состава, как на еще одну помеху для рационализации—произнес заключительное слово, т. БурдянекиЗ. Он согласился. с тем, что ИНОТ (в той части, в которой он не финансируется по госбюджету) может быть обращен в подобие акционерного общества, обслуживающего рационализаторские потребности промышленности ТР и работая по ее плану.
За перелой!
Резюмируя зысказанные на совещании мнения, председательствовавший т. Эглит настоятельно подчеркнул необходимость добиться перелома в психологии хозяйственников:
— „Мы будем жестоко хлестать тех, которые этой необходимости не понимают.
По его предложению, совещание решило тезисы доклада т. Бурдянского принять, признать необходимым решительный перелом в отношении хозяйственников к рационализации и углубить рационализаторскую работу в ТР. Конкретную проработку высказанных на совещании практических предложений собрание поручило председателю ТСНХ т. Булгакову и директору ИНОТ т. Бурдянскому с привлечением нужных работников. Срок для проработки дан двухнедельный.
Собрание признало также необходимым созыв подобных совещаний и впредь с участием на них представителей и профсоюзных организаций