К ИТОГАМ ЧИСТКИ И ПРОВЕРКИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЯЧЕЕК

Закончившаяся чистка производственных ячеек дает возможность сделать некоторый анализ состояния этой основной базы Татарской организации.
В идеологическом отношении произ-водственные ячейки в основном здоровы. Они сумели дать решительный отпор антиленинским уклонам от генеральной линии партии, как право-ошвортунистическим, так и троцкистским. Успешно про-веден ряд важнейших хозяйственно-по-литических кампаний (распространение займов индустриализации, отработка дней коллективизации, индустриализации, на оборону и проч.). Выросло внимание партиячеек к вопросам производства.
Таковы некоторые положительные итоги. Но вместе с тем, чистка вскрыла и ряд крупнейших недочетов в работе производственных ячеек.
Прежде всего, большинство проверочных комиссий отмечает недостаточность развертывания самокритики. В отдельных ячейках отмечались случаи скрытого и открытого зажима самокритики. В артели «Кожхром», например, секретарь ячейки, он же член правления артели, не разрешал помещать в стенгазете критические заметки на администрацию и партруководство. В коллективе швейников был возмутительный случай срыва стенной газеты за критику. На Ленинской текстильной фабрике администраторы или никак не реагируют на газетные заметки, или заявляют:
—Плюю я на вашу газету..
Одним из доказательств зажима самокритики и боязни рабочих критиковать коммунистов, особенно руководителей предприятия, служат большое количество анонимок и просьбы подающих жалобы не оглашать их фамилий.
В ячейке водников Чистопольского кан. тона, зав. затоном грозил рабкорам: «Выгоню всех писак из затона». Ряд материалов и по другим ячейкам свидетельствует о том, что самокритика еще не стала мощным рычагом выкорчевывания всех недочетов в работе хозяйственных, профессиональных и партийных организаций. Самокритика еще не является в большинстве наших производственных ячеек средством для развития и организации активности рабочих масс.
Итоги чистки показывают, что абсолютное большинство ячеек не сумело еще перестроить работу в соответствии с задачами реконструктивного периода. Это было подтверждено также и на областном совещании секретарей производственных ячеек. Темп и качество руководства ячеек хозяйственно - производственной жизнью предприятия не отвечают запросам современности и не обеспечивают возросшей активности рабочих.
Ячейки не всегда возглавляют творческую инициативуи трудовой энтузиазм масс. К обсуждению и контролю в вопросах производства совершенно недостаточно привлекаются широкие партийные и беспартийные массы. В большинстве случаев слабо учитываются опыт, указания и критика низовых масс, и в результате ряд решений ячеек не вытекает из действительного состояния производства.
Широко развернувшееся соцсоревнование, новые формы организации труда, ударные бригады, «коммунки» и проч., не обеспечены в большинстве случаев соответствующим руководством со стороны партячеек. Отсутствие конкретных заданий, учета работы ударных бригад и др. приводят к ослаблениво этого движения; на протяжении 8 — 9 месяцев (до февраля) с начала соцсоревнования, ударными бригадами не было охвачено достаточное количество рабочих и совершенно неза-метно эффекта работы, что подтверждают итоги хозяйственного 1928-29 года и первый квартал 1929-30 года. Например, в Юдине, к моменту чистки, было охвачено только 14 процентов всех рабочих. Из 247 партийцев в бригадах участвовало только 45 человек, из 150 комсомольцев — 24. Впоследствии станция об’яви- ла себя ударной, но работа проходила не по-ударному,
Таково положение и на ряде других предприятий («Красный Металлист», тек-стильная Ленинская фабрика, «Победа Труда», завод им. Вахитова). О слабости руководства социалистическим соревнова-нием, о недостаточном разъяснении задач соцсоревнования рабочим свидетельствует и то, что некоторые партийцы даже и не знали до момента чистки о наличии ударных бригад в их цехах. Это ставит перед производственными ячейками задачу немедленной перестройки руководства работой по соцсоревнованию, руководства ударными бригадами, как основной формой проявления активности рабочего класса в выполнении генеральной линии партии на социалистическое переустройство народного хозяйства.
Проверка показывает, что, имея некоторые успехи в выполнении решений ноябрьского пленума ЦК о росте и регулировании состава партии, ячейки все же не ведут систематической работы по вовлечению лучшей части рабочих в партию, особенно рабочих с большим производственным стажем и высококвалифицированных, играющих в производстве решающую роль.
Вопросы роста и регулирования в большинстве случаев проходят кампанейски, скачкообразно, что ведет иногда к засоренности ячеек. Примером невнимательного отношения к проверке принимаемых может служить ячейка при заводе «Красный Металлист», где из 150 проверенных членов и кандидатов партии — 14 чел. оказались городовыми, сыновьями городовых, кулаков, торговцев. То же по ячейке Юдина: член партии, принятый по первой категории, как рабочий,оказался сыном дворянина, активным участником авантюр белой армии. На заводе «Победа Труда» ячейка не знала до чистки, что в ее рядах находится сын бывшего крупного торговца, лишенного со всей семьей, в частности и этим партийцем, права голоса.
Производственным ячейкам необходимо более внимательно проверять принимаемых в партию, вести систематическую работу с беспартийным активом, внимательно его изучая, и улучшить работу с вновь принятыми.
Вопросам практического проведения национальной политики партии, являющимся для ТР центральными, не уделялось достаточного внимания,
В большинстве ячеек нет конкретного плана по выращиванию татарского пролетариата, поднятию его квалификации, слабо проводится культурно - массовое обслуживание на родном языке. Только за последнее время наметился некоторый перелом в сторону усиления внимания этим вопросам. Например, повысился удельный вес татар в производстве: на 1 января 29 года татары составляли 25,5 процента, на 1 января 30 года — 29,5 процента; повысился удельный вес коммунистов рабочих-татар; создан ряд специальных курсов по подготовке квалифицированных рабочих, удовлетворительно выполнена директива партии об удельном весе татар в школах ФЗУ, где они составляют в текущем году не меньше 50 проц.
В дальнейшей работе производственных ячеек вопросы национальной политики должны занимать одно из важнейших мест.
Результаты чистки показывают, что производственные ячейки, в абсолютном большинстве являясь идеологически устойчивыми, вместе с тем, не гарантиро-ваны от проникновения в них идеологически чуждых настроений и антиленин- ских уклонов. -
В ряде ячеек комиссиями отмечалось наличие правого уклона как в теории, так и на практике. Особенно показательна в этом смысле ячейка Кожхрома, где члены партии имели связь с торговцами, продавали дефицитный товар — кожу частнику, участвовали в распределении прибылей от этих операций.
В Юдинском партколлективе мастер депо открыто выступил против колхозного строительства, считая это мероприятие партии невыполнимым, нереальным. Он несогласен с темпов индустриализации страны, и это настроение перенес в практическую работу. Под его руковод-ством паровозы в групповом ремонте простаивавот вместо 72 часов — по 163 часа, вместо 24 — по 41 часу. Качество ремонта совершенно неудовлетворительно. Работавший под его руководством монтер отказался выполнить в 1 час 10 минут работу, которую свободно можно выполнить в 20 — 30 минут; отказался от подписки на третий заем индустриализации, сбросил облигации второго займа, отка'эался платить отчисления на расходы по чистке партии, строит собственный- дом, рекомендует всем коммунистам разводить свиней и. коров.
Там же отдельные партийцы пытались пропагандировать обанкротившуюся тео- риво троцкизма; например, тов. Павличук заявляет, что «партия оторвалась от рабочего класса, не защищает его интересов, не ведет борьбы с бюрократизмом, специалистам прибавляют зарплату для того, чтобы они больше нажимали на ра-бочий класс», Барковский: «большинство партии разложилось, меньшинство, здоровое, не в силах бороться с проведением 7-часового рабочего дня, являющегося новым ярмом и выжиманием пота из ра-бочих». На собрании о проведении 7-ча-сового рабочего дня, он выступил против и сорвал собрание.
О других болезненных явлениях, имею-щих место в производственных ячейках, можно судить по партвзысканиям, наложенным проверкомами. На первом месте здесь стоит нарушение внутрипартийной дисциплины, невыдержанность, пассивность — 274 случая. Второе место по партпроступкам занимает пьянство — 123 случая. Преступное поведение по должности, растраты, хищения и друг, уголовные преступления занимают третье место — 115 случаев. Четвертое место — это засоренность наших производственных ячеек социально-чуждыми элементами, служившими в полиции, жандармерии, охранке, вступившими с контр-революционной целью в партию — 91 случай. 10 проц. среди исключенных составляют исключенные за нарушение трудовой дисциплины.
Эти данные ставят перед производ-ственными ячейками и районными комитетами партии задачу улучшения партийно-воспитательной работы, дальнейшей большевизации рядов, воспитания в духе непримиримой борьбы с антиленин-хкими уклонами, внимательного изучения принимаемых, особенно выходцев из других партий и 3 категории.
По 87 производственным ячейкам про-верено 4.690 человек, или 91,5 процента состоящих на учете. 8,5 процента не про-шли проверку по разным причинам (ко-мандировки, болезнь, отсутствие ряда материалов).
Исключено 400 человек, что составляет 8,5 проц. к составу проверенных. Сравнительно высокий процент исключенных по производственным ячейкам объясняется большой прослойкой среди исключенных: крестьян, рабочих, связанных непосредственно с сельским хозяйством и уча- ствуювцих в нем личным трудом, и слу-жащих (из 400 — 103 чел.), что, безусловно, повысило общий процент исключен-ных. Исключенные по производственным ячейкам составляют 19,5 процента всех исключенных- по Татарской организации (удельный вес производственных ячеек составляет 31,5 проц.).
По социальному положению исключенные распределяются: рабочие — 7,1 процента, крестьяне — 9,3 процента, служащие * 11,9 проц., рабочие, участвовавшие личным трудом в своем хозяйстве — 21,3 процента. По роду работы: рабочие, не-посредственно занятые в производстве —
6,9 проц., служащие, в том числе бывш. рабочие — 9,6 проц., крестьяне — 26,1 процента. Из этих цифр видно, что наи-более устойчивыми являвотся рабочие, непосредственно находящиеся на произ-водстве, в большей степени подвержены разложению крестьяне и служащие. По партстажу: 34 процента исключенных па-дает на 1926 — 28 г.г., остальные распре-деляются так: 17 — 21 г.г. — 36 человек, 24 — 25 г.г. — 54 человека, 29 г. — 27 человек. Совершенно ничтожный процент составляет добровольный выход, — всего 15 человек, или 0,31 процента, и это главным образом те товарищи, выход которых во время чистки пришлось только оформить: они оторвались гораздо раньше. Механически выбывших имеется
81 чел., или 1,7 процента. На 12,7 процента оставшихся на учете в ячейках наложено партвзыскание — выговоры и строгие выговоры.
Чистка производственных ячеек (там, где была соответствующая подготовительная работа) проходила при активном участии рабочих масс, что способствовало проверочным комиссиям в выявлении недочетов в работе как организаций, так окрепнув и качественно. За время чистки, включая сюда и ленинский призыв (по предварительным данным), подано заяв-лений о вступлении в партию свыше чем 1.500 рабочими с производства, тогда как за весь прошлый год принято в партию. 1.300 рабочих.
Итоги чистки показывают, что в основ-* ном производственные ячейки здорозы, идеологически устойчивы. При решительной перестройке партработы и парт-аппаратов, проведение генеральной линии партии будет обеспечено. Дальнейшие задачи сводятся к большевизации вновь вступивших в ряды нашей партии, на основе правильного изучения и усвоения ими генеральной линии, беспощадвюй борьбы в теории и на практике с правым и «ле^ вым» уклонами, к борьбе с примиренче* сувом к этим уклонам и окончательному; изжитию местных группировок.
Решительная перестройка форм и мето* дов партработы должна обеспечить руководство активностью рабочих масс, на« правление ее ва разрешение основных задач соц. строительства, улучшение ка-чества массовой работы и руководства хозяйственной жизнью предприятия, путем приближения партруководства к цехам, сменам, бригадам, оформления работы треугольников по цехам, сменам, бригадам, отделениям. Необходимо немедленное и решительное осуществление директивы партии о проведении принципа единоначалия и переходе цехов на хозрасчет.
Вопрос роста и регулирования должен быть тесно увязан с вопросом улучшения руководства и массовой работы с беспартийными рабочими. Необходимо
добиваться закрепления темпа роста, при чем рост должен итти, главным образом, за счет лучших и етарых производственных рабочих, ударников и т. д. Безусловно, должна быть решительно улучшена парт.-воспитательная работа среди членов, и кандидатов партии и поднят теоретиче ский уровень руководящего актива. Не-обходимо провести обязательное участие всех членов и кандидатов партии в соцсоревновании, быть застрельщиками всех начЕвнаний по рационализации производства. Выполнение всех этих задач воз- можно только вври условии обеспечения широчайшей большевистской самокритики К. Новиков.

Вы уже оставили реакцию
Новости Еще новости