Организация и распределение урожая в колхозах — два вопроса, от разрешения которых в значительной степени зависит организационная и хозяйственная мощь колхозов, их авторитет перед едино-личниками.
Наряду с колхозами, показывающими непревзойденные образцы организованного коллективного труда, мы имеем колхозы, которые в своих трудовых процессах ничем еще не отличаются от единоличных хозяйств; наряду с колхозами, правильно освоившими принцип рас- пределения доходов, — мы имеем такие колхозы, где извратили этот принцип, или к распределению еще не приступили.
Об этом рассказывали молодые колхозники на своем слете:
— Мы еще не научились работать так, как работают рабочие на производстве — по-ударному не жалея своих сил и энергии. Среди нас, колхозников, еще есть не мало таких, которые считают колхоз вроде собеса: пусть, дескать, работает, а я и так свое получу... Например, в нашем колхозе «Красное Знамя» из 35 трудоспособных членов фактически, даже и в страдную пору, работало не более 20 человек. Так что, если мы и справились с уборочной, то справились исключительно благодаря ударной работе остальных колхозников (тов. Шадрин, Аксуба- евский район).
— Трудовая дисциплина, план в работе — это все, — рассказывает тов. Петров (Арский район). —Между тем, по плану работать мы еще не научились. Возьмем, к примеру, колхоз «Бахчисарай». Там имеются и тракторы и сложные машины, там — все предпосылки к тому, чтобы колхоз работал хорошо. А этого нет. Колхоз работает без плана, не умеет правильно расставить рабочую силу.
Весной на поля колхозов был перенесен опыт заводов и фабрик — бригадный метод работы. Он привился и дает блестящие результаты.
В колхозе «Верный путь» весной были составлены рабочие планы всех полевых работ и произведена разбивка рабочей силы на бригады. В результате этот колхоз не только успешно справился с уборочной и посевной кампаниями, но даже 17 человек отпустил в город, в помощь заводам и фабрикам (т. Костин, Мамадышский район).
Это преимущество бригадной работы особенно ярко проявляется при сравнении больших и маленьких колхозов:
— В Аксубаевском районе есть много маленьких, в 10-15 хозяйств, колхозов. Работают они без бригад. И что-же? Оказывается, производительность труда в этих колхозах почти вдвое меньше, чем в тех колхозах, где применяется бригадный метод (тов. Груздев).
Почти всюду неважно обстоит со сдельщиной: если она есть, то применяется в крайне примитивных формах (учитывается только количество затраченного труда). Не введена премиальная система. Сдельная работа никем не пропагандируется. Об этом в один голос заявляли делегаты из Арского, Аксубаевского, Сармановского и ряда других районов.
Составление годовых производственных планов — больное место подавляющего большинства колхозов. Как правило, они составлялись кабинетным порядком, только председателем колхоза и агрономом и основная масса колхозников не принимала участия в их проработке. Именно этим объясняется, что многие колхозы не провели рекомендуемые агротехнические мероприятия, не расширили площади технических культур, не ввели многополье и травосеяние, лишив тем самым себя возможности расширения кормовой базы.
Большое внимание участники слета уделили распределению урожая. Здесь много неполадок, недопонимания, искривления и нарушения основных принципов распределения. В Бугульминском, Бавлинском и ряде других районов более половины колхозов к распределению еще не приступили. В Тетюшском, Арском, Дрожжановском районах многие из колхозов еще только роздали «авансы». Не везде усвоен принцип распределения урожая по трудо-дням. Во многих местах не изжита поденщина.
— Из Казани инструкция по рас-пределению послана на места в июле, а мы ее получили в сентябре (тов. Тарифов, Сармановского района).
— В нашем районе многие колхозы получили почти вдвое больше урожая, чем единоличники, так что, если бы мы его распределили ранее, к нам давно единоличник пришел бы с заявлениями о приеме. А мы тянем с этим делом... (Бобров, Свияжского района).
... Вот почему все участники слета единодушно голосовали за план, за систему.
— Мы, комсомольцы, должны быть застрельщиками четкой, плановой работы! (тов. Бобров).
— Колхоз, как и фабрика, должен иметь свой промфинплан. Без этого он всегда будет работать, как в по- темках... С. С.