В борьбе с потерями нельзя делить их на малые и большие. Каждая потеря язва производства. Десятки мелких неполадок вместе взятые представляют собою серьезную угрозу.
В прядильном цеху текстильной фабрики простои и брак получаются именно из-за мелочей, незаметных и привычных.
Раньше на ватерных машинах имелся запасный рабочий, который заменял не- выходивших по тем или иным причинам на работу.
Сейчас запасных рабочих убрали, а приставили по одному рольщику на пять машин. Рольщики с работой справиться не могут, дают брак и служат причиной простоев. Цеховая производственная комиссия на это не обращает внимания.
В початочном отделении не хватает ленточных валиков. Мастер обещал организовать производство валиков непосредственно в цеху, но до сего времени дальше обещания дело не пошло, а початочницы часто просиживают без дела и в общей сложности набегает внушительное количество простойных часов.
При подаче сырья нередко бывают случаи, когда пряжи различных номеров и качества перемешивают вместе. Смешают хорошую пряжу № 28 с плохой № 18, вот и разбирайся что тут делать, а в результате удорожается Себестоимость и ухудшается качество товара. Рабкор- - бригадник Немцев.