Борьба с потерями в производстве, с бессмысленной и ничем неоправданной расточительностью многих десятков миллионов рублей-зто новый участок борьбы за ускорение темпов социалистического строительства.
Так заведено: буквально на ветер летят средства, огромнейшие суммы убиваются на угар и отходы производства, на брак, простои, на нерациональное использование сырья, оборудования и рабочей силы.
В нашей промышленности это пока еще не многих беспокоит. Казенная бюрократическая норма отхода, угара и брака узаконила разбазаривание индустриальных средств. Творческая мысль, рабочая инициатива не мобилизованы еще вокруг изучения причин огромнейших потерь и их предельного сокращения. Подчас вся забота административно - технического персонала на наших предприятиях в отношении потерь в производстве заключается в том, чтобы подыскивать всевозможные оправдания тем или иным случаям потерь и «чтоб какой-нибудь процент не поднимался выше нормы».
На днях бригада рабкоров «Красной Татарии» организовала налет на контору и цеха Ленинской текстильной фабрики с целью определения качества борьбы с потерями.
Рабкорам пришлось констатировать, что, несмотря на несомненную возможность успешно бороться с потерями и значительно сократить их, на фабрике ничего не сделано.
Инженерно-технический персонал фабрики читает газеты «За индустриализацию» и «Экономическую Жизнь». Там почти каждый день даются боевые сводки с фронта борьбы с потерями. Но никто из них не подумал применить опыт этой работы на текстильной фабрике. Бюро рационализации собирается приступить только к изучению причин потерь, но даже «собираясь изучать», оно не мобилизовало вокруг этого серьезнейшего дела внимание рабочих.
Когда рабкоры пошли в цеха, чтобы побеседовать с рабочими о том, где и как можно сократить непроизводительные расходы и как, по их мнению, можно бороться с потерями, то выяснилось, что они совершенно не знакомы с основными задачами борьбы с потерями. Цехпрофбюро этот вопрос точно также проморгало постыднейшим образом.
А между тем текстильная фабрика теряет непроизводительно многие десятки тысяч рублей. Она ждет борцов за сокращение потерь.
В октябре фабрика имела 5.223 человеко-часов или 654 человеко-дня только одних текущих простоев. Эти простои, как объяснили рабкорам в конторе, произошли из-за поломок машин и нехватки запасных частей. Одной лишь зарплаты за эти простои было выплачено 1356 рублей. А сколько потеряло производство из за недовыработки продукции!
Огромные суммы безвозвратно уходят на угар. Для того, чтобы выработать из очеса № 12 один килограмм пряжи, нужно пустить в обработку 1.375 кгр. сырья. 27 проц, сырья идет на угар. Это по норме, по стандарту, которые необходимо подвергнуть жесточайшей критике. В действительности же угар значительно больший. В октябре по очесу N3 12 угару было 33 проц., в ноябре—34, в декабре—31 проц. На фабрике причину повышения угара видят исключительно в плохом качестве сырья Безусловно, и это отражается на потерях, но, несомненно, немалая доля угаров идет за счет неизученности этого вопроса.
По всем видам сырья—а оно в этом году будет пущено в производство в количестве 3.515.000 кгр—угар по промфинплану установлен в 24,2 проц. Как справится фабрика с этим заданием— еще неизвестно. По крайней мере в прошлом году угар по прядению выражался в 30 проц, а 1 проц, угара обходится производству в 8.000 рублей.
Каждый процесс обработки сырья влечет за собой потери. Их можно и нужно сократить. Пока этим вопросом на фабрике никто не занимается.
Бригадир Ю.