В связи сплохой, работой ткацкого цеха в первом квартале и с расширением программы на текстильной фабрике установили должность заместителя заведующего цехом. На эту должность решено было выдвинуть лучшего производственника. ..
17 января вопрос обсуждался на рабочем собрании ткацкого цеха. Рабочие нашли, что самая подходящая кандидатура в заместители — тов. Николаевой, что она с возложенными на нее обязанностями справится, при условии помощи всех ор-ганизаций и самих рабочих,
-Выдвижение Николаевой совпало с подведением итйгов работы ткацкого цеха за первый квартал.
Вместо предусмотренных, программой 386 станков, работало ежедневно только 353. За три месяца простои выразились в 23,953 машино - часа. Выработка на станок с каждым месяцем уменьшалась. Квартальная программа была недовыполнена на 16,66' процента.
Прогулы по неуважительным причинам в ткацком цехе в ноябре достигли — 0,7 процента. Администрация цеха проявляла хвостизм. Только этим можно объяснить, что за первый квартал было сделано всего лишь 24 взыскания за нарушение дисциплины.
Хвостизм администрации можно харак-теризовать еще рядом примеров. Мастер Газизов посылает группы ткачей-брезентовщиков на работу. Они распоряжение не выполнили и обругали Газизова. Этот проступок остался без взыскания. На за-седании РКК представители фабкома предлагают взгреть рабочего Давыдова за драку в производстве, а завцехом По- левский оправдывает его: «это просто шутка и наказывать не стоит». Одним словом, администрация цеха руководствовалась инструкцией заводоуправления (об этой инструкции в «Красной Татарии» печатался фельетон): «Действуйте в трудных условиях так, чтобы все стороны оставались довольны решением».
Какие же обязанности выполняла цеховая администрация? В цеху было 3 человека: завцехом и .два мастера. Все трое делали одно и то же: брак проверяли все, рабочую силу распределяли все, основу срезали все. Функции перемешались настолько, чего не было известно, кто за что отвечает и кто что должен делать.
Тоз. Николаева старая, опытная ткачиха, работающая на фабрике 31 год без перерыва, знает очень хорошо свой цех и условия работы. Она решительно взялась за восстановление трудовой дисциплины. Этим объясняется колоссальное увеличений взысканий: 88 за полтора месяца. В результате группа рабочих оказалась недовольна Николаевой. На собрании 8 марта работница Зимина выступила с таким заявлением: — Николаева потеряла свой авторитет и ее нужно вернуть обратно к станку. Работницы: Разоренова и Мокова заявили, что Николаева в 1916 году сорвала забастовку. В общем, обиженные начали распускать про Николаеву всякие сплетни, стараясь подорвать ее авторитет. Некоторые рабочие даже поговаривали: «мы выдвинули Николаеву, какое же она имеет право делать взыскания?».
Никакой помощи Николаева со стороны партийной, профессиональной и хозяйственной организаций фабрики не видела, цеховая администрация не помогала Николаевой, а, наоборот, содействовала подрыву ее авторитета.Были случаи,когда Николаева давала одно распоряжение, приходил мастер и давал другое без надобности в этом. Специальная комиссия расследовала все эти факты, вынесла их на рабочее собрание, в котором приняло участие 900 человек.
Рабочие на собрании указывали, что Николаева вполне правильно проводила работу в цехе.
Общее собрание указало, что вопросами выдвижения и особенно помощи вы-движенцам в их работе партийно - профессиональные и хозяйственные организации занимались мало.
Случай с выдвиженкой Николаевой должен послужить уроком для всех организаций и заставить их обратить серьезное внимание на помощь выдвиженцам и руководство ими.
Ковалев.
Не пропустите самое интересное в Telegram-канале газеты «Республика Татарстан»
Больше статей и новостей в «Дзен»