На шорно - седельной фабрике № 3 „Большевик” годовая программа превышена по всем показателям на 20 сентября. За 11 месяцев было выработано больше продукции, чем предполагалось, на 39 проц. Производительность труда выше плана на 1,75 проц. Зарплата уложилась в плановые цифры—повышена на 4,5 проц.
1 января, когда фабрика выделилась в самостоятельную единицу, по всем показателям были глубокие прорывы, рабочие ожидали разгрузка. Нечего было и думать о снижении себестоимости и повышении производительности труда. Потребовалась мобилизация всего коллектива фабрики от подсобного рабочего до директора. И мы мобилизовались. Мы объявили войну унынию и панике.
В январе разработали и обсудили в цехах с рабочими промфинплан фабрики на 9 месяцев, предусматривающий значительное повышение всех основных показателей против промфинплана, принятого в начале года.)
И вот как мы работали:
Месячная программа (в начале каждого месяца) давалась цеху и каждой бригаде. Отдельные бригады распределяли программу между членами бригады, установив задание на каждого рабочего.
По истечении месяца подводились итоги выполнения программы, отыскивались причины прорывов, намечались новые мероприятия. Были даны четкие и расширенные права техперсоналу.
Беспрерывным потоком поступали предложения от ударников и специалистов.
Каждый месяц вырабатывалось какое-нибудь новое изделие из отходов. Его испытывали, и если оно оказывалось удачным, то занимало место в программе фабрики. При этом нельзя не отметить энергии, проявленной техноруком Ковалевским и его помощи ником Кузнецовым.
На 15 процессах ручная работа заменена машиной.
фабрика выпустила До 10 новых предметов, изготовленных из отходов, в ценах себестоимости на 21.879 руб.
Гораздо труднее перечислить отличившихся рабочих. Их много лучших: рабочих и работниц, объединенных в производственные коммуны (всего охвачено 80 чел.) и одиночек, болеющих за фабрики, крепко критикующих недостатки производства и отдельных работников.
Среди лучших старые активные рабочие: Родионов, Терентьев,
Трусов. Березин, Ефимов и много других, молодой рационализатор из рабочих Петрушкин, все время проводящий в цехах, внося ежедневно что-нибудь новое, и старые работницы: Наумова, Владимирова и много, много других.
Мы не сомневаемся ни на одну минуту, что с таким активом, с таким запасом энергии программу будущего года, Намечающую рост объёма производства на 80 проц., производительности труда на 18 проц. и снижения себестоимости на 10, не только выполним, но и перевыполним по всем показателям.
Треугольник фабрики:
Директор Чирков.
Предфабкома Соков. Секретарь ячейки Васильев