Годовой промфинплан на заводе М» 40 им. Ленина выполнен в основном к 1-му сентября.
Усиление рационализаторских, исследовательских работ на заво- де, вовлечение в производство новых кадров рабочих и молодых специалистов, широко развившаяся сеть курсов, школ по повышению квалификации рабочих, наконец,—переход завода на 7-часовой рабочий день—вот, в основном, достижения завода № 40 им. Ленина к концу операционного года.
Важнейшими факторами, обеспечившими эти достижения, явились соцсоревнование и ударничество.
Движение ударничества на заводе охватило к сентябрю этого года около 71 проц. всего состава рабочих.
На сегодняшний день завод имеет 7 ударных цехов, одну переходящую бригаду (VI-е производство), одну сквозную бригаду, 18 бригад имени 3-го года пятилетки, соревнуются три цеха между собой, самозакрепилось до конца пятилетки 215 чел., из них большое число квалифицированных рабочих, самозакрепились до конца пятилетки все инженерно- технические работники.
Характерные примеры качества работы отдельных бригад. Бригада паро-водо-нефтепроводки: при снижении расценок на 15,6 проц. зарплата увеличилась на 28 проц.
Бригада VI производства систе- матически перевыполняет промфинплан. Образцы большевистской работы показывают бригады многоэтажного отдела, делового двора, электрочасти и другие.
Увеличение программы завода на 30—40 проц., задание центра снизить себестоимость на 23—30 проц—потребуют от завода еще лучшей работы. И весь рабочий коллектив будет с еще большим упорством драться за Красное знамя, полученное заводом в знак побед во втором году пятилетки.