В свое время перед администрацией мех. фабрики был поставлен вопрос будут ли снабжены цехи необходимым полуфабрикатом. Администрация заверила, что снабжение будет протекать бесперебойно. Заверения эти оказались дутыми.
Часть цехов второй фабрики из-за отсутствия полуфабриката работает с неполной нагрузкой, занимается всякого рода работой, лишь бы загрузить рабочий день. Небольшая группа рабочих- скобовщиков, вследствие недостатка работы, была переброшена на первую фабрику. Но из нее дошла на фабрику только третья часть и та бежит.
Месяц тому назад после поднятого бригадой ОК „шума" о порче собаки на меховой базе, фабрика № 1 перестроила свою работу и забрала свыше 100.000 собаки для обработки, при чем ставился вопрос о частичной обработке товара (пикелевание), т. к. специалистами было заявлено о возможности таким путем сохранить на месяц—два собаку до окончательной переработки ее в полуфабрикат.
Расчеты и на сей раз не оправдались. Сейчас создалась угроза порчи нескольких десятков тысяч шкур, уже прошедших один процесс обработки. Мех- база отказалась принять к себе на склад пикелириванный товар, а фабрике хранить его, за отсутствием приспособленных складов, негде. На специально созванном совещании выяснилось, что при усиленном пропуске собаки „не предусмотрели" ряда технических моментов (сортировка отдельно жирной собаки, складывание в небольшие штабеля и т. д.), что сокращает сроки хранения товара.
Рабочие фабрики № 1 сознают необходимость ликвидации прорыва. Об этом говорит улучшающаяся работа основного цеха фабрики (пушного), но наряду с этим, другой цех—мерлушечный работает по-старому, неудовлетвори тельно. Мешает масса мелочных непо-' ладок, которые чрезвычайно туго исправляются.
Например, цехадминистрация неодпо- кратнр, просила дирекцию фабрики зацементировать провалившийся местэми пол,—это затрудняет перевозку товара. Просьба до сих пор не выполнена.
Самые простые инструменты—проволка для дисковщиков — задерживаются, приобретаются с опозданием. От этого страдает работа.
Квалифицированная рабочая сила загружается подсобной работой из-за нераспорядительности администрации. Ударные бригады разбивались по разным сменам и поэтому разваливались.
21 августа обнаружилась порча собаки полуфабриката, в количестве 325 шт. 06‘ясняется это тем, что товар лежит с марта без движения. Складская администрация предупреждала дирекцию о возможности порчи сырья три раза, но ответа не последовало до сего времени.
Сейчас бригада ОК проводит обсуждение промфинплана на 1930—31 г. с рабочими фабрики М» 1. Большинство рабочих принимают не только намечен» ную производительность, но и увеличивают ее в отдельных случаях. Есть, правда, случаи, когда рабочие "страхуются" старыми нормами, опасаясь, что разговоры об улучшении условий труда и осуществление рационализаторских мероприятий останутся попрежнему только разговорами.
Более быстрому исправлению имеющихся недочетов мешает загруженность директора фабрика № 1 временным совместительством обязанностей директора Мехкомбината.
Директор комбината т. Полонский в августа выехал в Астрахань, Вятку и Москву. О том, что ему нужно быть в Москве, мы не спорим, но бросить фабрики в момент прорыва и составления промфинплана на 1930—31 год, не дав никаких практических указаний, как его составлять, а на прощанье высказать лишь большую радость по поводу того, что наконец-то „вырвался*,—мы считаем поступком несовсем достойным для руководителя крупного хозяйства. Да и поездки в Астрахань и Вятку могли быть или совершенно отложены или совершены гораздо позднее.
Активность рабочей массы увеличилась. Усиление руководства фабрикой со стороны треугольника, внедрение плановости и учета, перевод цехов на хозрасчет, дальнейшее развитие и закрепление ударничества должны обеспечить максимальное выполнение программы этого года и создать благоприятные условия для третьего года пятилетки.
Сорокин.