Фотография производственных процессов и детальпое обследование цеха показало, что моментов, оправдывающих прорыв, нет, что все дело заключается в руководящем составе цеха и в самых раскройщиках.
Нас удивило, что производительность раскройщиков ничем почти не отличалась при раскрое кож как разведенных, так и неразведенных. Между тем хорошо разведенная кожа должна была дать увеличение производительности, по расчетам, минимум на 15 проц.
Тогда мы сфотографировали рабочий день раскройщиков. Выяснилось, что ряд мелких директив и неполадок в организации производства отнимает у раскройщика относительно много вре мени на непроизводительные работы. Например, лишний просмотр кож, вследствие весьма неудовлетворительной сортировки их в кожцехе, подтаскивание кож из общей кучи, предназначенной для бригады, несоответствие высоты катка росту рабочего, драка из-за катков, недостаток столиков, брусков, сучковатость и изрезанность досок, неприспособленность осветительной арматуры, слабость освещения мест работы в ночной смене и др. мелкие неполадки чисто организационного порядка.