Завод №40 им. Ленина-краснознамен- ный. За первое полугодие он был образцовым по выполнению промфинплана. Снизил себестоимость на 16 проц. и на105 проц. выполнил промфинплан. Партийные и профессиональные организации темпы такой работы закрепить не сумели.
Результаты третьего квартала не удовлетворительны. Трудднсциплина ослабла. В производство вливается новая рабсила, а завком никакой воспитательной работы среди нее не ведет.
В 5-м квартале задержано пьяных на производстве больше чем в 1 и 2 квартале вместе.
В пятом производстве некоторые новые рабочие занимаются вредительством,—они хорошую продукцию отдают вторично переделывать. Загружают мешалку до того, что она выходит из строя. На замечания зава производством отвечают матом.
Есть среди заведующих производствами и работников завкома нытики, хвостисты, которые отступают перед трудностями Один зав производством пишет дирекции докладную записку.
— В виду того, что условия стали плохие, и я не могу справиться, прошу перевести меня в мастера, а заведыва- ние производством передать другому.
Среди старшего ответственного персонала есть такие, которые говорят:
— Зачем я буду ссориться с рабочими, что мне больше других что-ли надо?
На совещании треугольников завода один предпрофцехбюро заявил:
— Завком и партячейки нами не руководят, мы только занимаемся распределением ордеров и папирос.
Значительно ослабла массовая работа. Главным образом этим следует об‘яснить тот факт, что прогулы с 0,5 в 1 квартале скакнули в 3 квартале до 0,79 проц. Брак в 1 квартале равнялся 7 проц., в 3 квартале возрос до необычайных размеров—14,37 процента. Себестоимость снижена на 10,6 проц., а надо было снизить на 18,3 проц.
Соцсоревнование на заводе падает, разваливаются целые бригады. Раньше было 218 бригад, теперь осталось 170. И то по всеобщему признанию эта цифра преувеличена.
Половина комсомольцев в стороне от соревнования.
Совещание общезаводского треугольника признало, что такое явление нетерпимо. Решено об'явить оставшиеся полтора месяца до нового хозяйственного года ударными.
Приняты решения:
— Организовать заводской штаб руководства борьбой с наметившимися прорывами
— Выпустить обращение к рабочим' в котором раз'яснить значение ударного полуторамесячмика.
— Серьезно взяться работы завкома.
— Создать бригаду для того, чтобы она следила за точной увязкой между цехами и за тем, чтобы заказы выполнялись во-время.
— Организовать сквозные и передвижные бригады.
— Производства, которые дадут лучшие результаты соцсоревнования, премировать.
Не пропустите самое интересное в Telegram-канале газеты «Республика Татарстан»
Больше статей и новостей в «Дзен»