Стоимость валовой продукции по он- тово отпускным ценам по промышленности, подведомственной ТСНХ, определена планом на 1920-30 г. в 82 мил. руб., исключая стоимость лесозаготовок (учет последней производится по истечении хозяйственного года). Стоимость остальных видов продукции промышленности ТСНХ составит 76.956,3 тыс. руб.
За 3 квартала годовой план выполнен на 72,4 проц., на 4-й квартал надлежит выполнить 27,6 проц.
Лучше всего дело обстоит по Металл- тресту, который выполнил программу за 3 квартала на 94Д проц., и по Лесо- тресту, выполнившему-.ее на 80,8 проц.
Плохо по Текстилько'мбинату: план выполнен всего лишь на 68,5 проц. и по группе силикатной промышленности, выполнившей план всего лишь наббпроц.
Из предприятий на последнем месте стоит алебастровый завод, выполнивший план всего лишь на 43,7 проц.-и завод «Строитель»—50,5 проц.
Каковы же показатели работы лег- них'месяцев этих заводов? Завод «Строитель» в первом квартале дал—26 проц., во втором—15 проц. и в третьем квартале всего 9 проц. Заверения дирекции и общественных организаций завода не оправдались. Алебастровый завод в первом квартале дал 5,3 проц., во втором—10,1 проц. и в третьем—28,3.
Эти два примера показывают, как не нужно обманывать себя иллюзиями, а работать изо-дня в день, чтобы не только поквартально, помесячно выполнять свои планы, но чтобы и календарный план каждого дня был обеспечен. Необходимо бить по рукам тех, которые почивают спокойно на лаврах периода подготовительных работ и от которых зависит* успех на предприятиях с сезонной работой.
Оставшиеся два месяца хозяйственного года для всех предприятий являются ударными месяцами, каждый день должен быть боевым днем, ибо ни в коей мере нельзя допустить прорыва плана. Нельзя забывать, что разрыв с планом есть удар по социалистическому строительству вообще и по строительству новых фабрик и заводов Татарии в частности.
С качественными показателями дело обстоит значительно хуже. Лимит снижения себестоимости на 1929-30 год по промышленности ТСНХ установлен в среднем по группам «А» и «Б»—10,84 проц. (коммерческая себестоимость), фактически же процент снижения за 9 месяцев по всей промышленности ТСНХ равен всего лишь 0,2. .
По трестам это характеризуется: Ме- таллтрест за 9 месяцев дал снижение— 0,58 вместо плановых за год—12 проц.
Татлесотрест—6,05 проц. вместо— 10,98 годовых.
Стеклозавод—6,23 проц. вместо— 10,30 годовых.
Текстилькомбинат за 9 месяцев дал снижение—2,36 проц. вместо 11,97 годовых.
Завод им. Вахитова позысил себестоимость на 6,26 вместо снижения за год на 4,92 проц.
Кожтрест—1,72 проц. вместо заданных 13,62.
5 среднем по группам «Б», без акциза и промналога, промышленность имеет вместо снижения на 10,65 проц. повышение на 0,47.
Анализируя качественные показатели необходимо констатировать те же при чины, которые имеют отношение и количественным показателям.
В основном они сводятся:
К увеличению количества рабочих на предприятиях (сверх плана).
К нерациональному использованию рабсилы.
К отсутствию трудовой дисциплины: прогулы по уважительным и неуважительным причинам.
К недостаточному вниманию и неумению использовать рабочую инициативу и к ряду других причин.
Несмотря на ряд решительных мер против недопустимого роста рабсилы, Принятых партийными и профессиональными организациями и Совнархозом, до последнего времени эти директивы непозволительно нарушаются как трестами, так и предприятиями. Нет такого предприятия, которое не было бы поражено этой болезнью.
Приводимые на этот счет аргументы так называемые «об‘ективн ые» причины вряд-ли заслуживают внимания. Достаточно привести к примеру три крупные единицы, одинаковой мощности, работающие в одинаковых условиях:
Кожтрест в целом имеет сверх плана рабочих—16,1 проц., зав. им. Вахитова— 8,7 проц. и Текстилькомбинат—4,6 проц.
Уже из этого сравнения вИдко, что здесь дело не в об'ективных причинах, а в недостатке руководства предприятиями со стороны административно- технического персонала,в недостаточной работе проф. и парт, организаций. Б результате всего сказанного промышленность имеет все увеличивающуюся текучесть раббсилы, увеличение прогулов как по уважительным, так и неуважительным причинам, стабильность, а в некотороых случаях уменьшение количества рабочих в ударных бригадах, падение труддисциплины и ряд других отрицательных явлений.
В подтверждение сказанного можно привести следующие показатели:
За 3 квартал требовалось отработать 1.222.549 человеко-дней в рабочее время, исключая дни отдыха, фактически же отработано—1.012.186 человекодней, или 82,79 проц. Потеря человекодней вследствие неявок и прогулов равна 210.363.
С ударными бригадами также неблагополучно. Если в первую пятидневку июля на 15.799 рабочих предприятий имелось 742 ударных бригады, то вторая пятидневка, имеющая 15.988 чел., дала рост на одну бригаду (743 бригады], при уменьшении количества рабочих в бригадах с 8.688 чел. в первую пятидневку до 8.597 чел. во вторую.
Этих аргументов вполне достаточно для того, чтобы утверждать, что работа в этой области крайне недостаточна, что инициатива рабочих не учитывается и не используется в полной мере и требуемом направлении. Таковы коротко количественные и качественные показатели по промышленности ТСНХ. Из этого вытекает:
Оставшиеся два месяца изо-дня в день нужно считать ударныыми, приложив максимум энергии к использованию предприятиями всех возможностей по выполнению плана.
Об'явить беспощадную борьбу с нарушителями трудовой дисциплины на предприятиях, применяя самые репрессивные меры, установленные трудовым законодательством.
Необходимо уже сейчас всему тре угольнику, с привлечением актива рабочих, приступить к проработке коп кретных мероприятий, обеспечивающих выполнение плана 1930-31 г.
Малков.