Тов. Горин
Б чем секрет, где корни прорыва?
Три основных момента определяют работу промышленности: 1) обеспечен
ность сырьем, 2) обеспеченность рабочей силой и отношение ее к производству и 3) организация производства. С сырьем в основных предприятиях дело обстоит не хуже, а лучше, чем в прошлом году. Если в прошлом году Кожтрест задыхался от недостатка сырья, то нынче он задыхается от его избытка. Таким образом эти причины отпадают
О рабочей силе. Для каждого из нас ясно, что мы имеем в этом году небывалый подъем активности рабочего класса. То понимание, та отзывчивость, которую мы наблюдали во время ленинского призыва ударников, говорит о том, что среди рабочего класса есть большое стремление выполнить план.
Наша обязанность—возглавить активность рабочих.
А возглавили ли мы активность рабочих, ударническое движение? Нет. И здесь большая доля вины падает на наши профсоюзы, работа которых недостаточна.
Третий момент—это организация производства. Бот здесь и зарыта собака.
Сегодняшняя работа хозяйственников и инженерно-технического персонала не соответствует их званию—командиров промышленности. До сих пор крайне сильна тенденция: — «Б первые два квартала не выполнили программу в третий и четвертый наверстаем». Прошлый год с наглядностью подтвердил, что это вредная тенденция, хозяйственники должны решительно отказаться от нее.
Можно привести ряд фактов, которые подтверждают, что подлинного руководства со стороны хозяйственников предприятиями нет, что хозяйственники больше занимаются статистическим подытоживанием результатов, занимаются регулированием складского хозяйства, но по-настоящему не руководят производством. На большинстве предприятий отсутствуют календарные производственные задания, планы не доведены до бригад. Существует полная безответственность за выполнение хозяйственных заданий. Март должен быть переломным месяцем. Нужно довести планы до цеха, до бригады, строго взыскивать с тех, кто срывает программу.
Здесь говорили о неудовлетворительной расценочной работе, о том, что хозяйственники не используют тех возможностей, которые им предоставлены в связи с введением единоначалия. Это верно. Я должен сказать, что ТСНХ еще не является боевым штабом нашей промышленности. ТСНХ нужно взять в свои руки руководство. После каждой десятидневки вызывать к себе директора и требовать от него объяснений, почему не выполнен план. Только в том случае, когда будет живое руководство, будет больше ответственности у хозяйственников, начиная с самого малого, кончая самым большим, тогда мы добьемся необходимого производственного эффекта.
Настоящий период является периодом решительной проверки того, насколько мы при годны для руководства промышленностью. И того, кто не может работать так, как того требует партия и правительство, должно убрать с командных постов промышленности.