Тов. Сколов
Комиссия по чистке ТСНХ констатировала ряд ненормальностей в подготовке к составлению промфинплана на 1929-30 год. Прежде всего, внимание комиссии было обращено на то обстоятельство, что ни одна из директив ТСНХ, данных трестам, в срок не выполняется. Предварительные заявки тресты должны были представить 25 апреля 1929 года. Вместо этого они представили в конце мая. Контрольные цифры вместо 10 июля, были представлены в конце августа. Сейчас уже март. Ровно 11 месяцев идет работа над составлением промфинпланов, а их на местах, по существу, еще нет.
Еще одно очень важное обстоятельство обратило на себя внимание комиссии —это полное отсутствие какой бы то ни было твердой установки в отношении промфинплана как со стороны ТСНХ, так и со стороны ВСНХ РСФСР. Ни одно предприятие 'не могло установить — какая же цифра должна лечь в основу построения промфинплана. Заявки по капитальным затратам претерпевали особенно много изменений.
Предварительная заявка, исчисленная на 10 июня, предусматривала капитальные затраты на 7.474 тысячи рублей.
ВСНХ РСФСР сократил капитальные вложения по 5.345 тысяч рублей. 27 июня принимается цифра в 5.793 тысячи рублей. Контрольные цифры ВСНХ на 15 сентября снижают сумму вложения до 3.467 тысяч рублей. После еще двух изменений ТР 23 сентября определяет капитальные затраты в 7.460 тысяч рублей. Наконец, последняя наметка Планово-Экономического управления ВСНХ устанавливает цифру в 3.631 тыс. руб.
Ежечасные изменения промфинплана были и по другим показателям. Ясное дело, получалось постоянное дерганье предприятий. Это не давало никакой возможности составить даже приблизительный план. Характерный пример можно привести из практики Кожтреста, который должен был стать и стал притчей во языцех. Он представил план, в котором рост производительности труда на 1929-30 год определяется в 20 процентов. После тщательного анализа оказалось, что этот план просто филькина грамота. Трест может повысить производительность всего на 9,6 процента. Такое надувательство граничит с преступлением. Никуда негодно руководство деятельностью трестов со стороны ТСНХ. Фактически трест, предприятие были предоставлены сами себе и они делали то, что хотели. Работники ТСНХ занимались составлением чертежей и проектов для подведомственных Совнархозу предприятий и трестов. Они были в плену у трестов, в материальной зависимости от них и, конечно, требовать своевременного составления планов, привлекать к ответственности — не могли. Живого руководства, живой связи с предприятиями и трестами нет.
Тов. Терский подчеркивал необходимость всемерного укрепления рационализаторских ячеек и руководства социалистическим соревнованием. Должно сказать, что в аппарате ТСНХ большое количество всяких дел, всяких папок, но среди них вы не найдете ни одного дела, касающегося учета результатов рационализаторской работы, учета результатов по соревнованию. Это лучше всего говорит о том, что ТСНХ далек от предприятий, не живет с ними одной жизнью.