Когда мы ставим вопрос о правильной организации труда в колхозах.мы должны прежде всего выдвигать задачу, чтобы возможно выше поднять производительность труда, получить возможно большие результаты. Все это мы можем получить лишь проводя специализацию труда, специализацию различных работ. Эта специализация идет прежде всего по линии того, что отдельным колхозникам мы даем определенную постоянную работу. Выделяются кузнецы, столяры, слесаря, плотники, камен-щики, сапожники, трактористы, специальные работники по скотному двору, по овчарне, свинарникам, по садоводству, огородничеству... Для лучшей организации труда, главным образом, в крупных колхозах, лучше всего применять метод организации бригад, груп- повой метод. Между отдельными бри- гадами в колхозах следует организо- вать социалистическое соревнование. Бригады в колхозах должны составляться также преимущественно по специальным отраслям хозяйства. В этом отношении у нас могут быть выделены постоянные бригады и бригады сезонные.
В каждой бригаде выделяется старший бригадир, назначаемый правлением колхоза. На обязанности его лежит правильное распределение труда между отдельными членами бригад, контроль над работой, забота о своевременной доставке на место работы материалов, пищи, заправка машин.
У нас в ТР со старшими бригадирами дело обстоит плохо, потому что выделение требует известного опыта, известного знания от бригадиров, а таких у нас нет. Поэтому нам нужно в ближайшее же время развить на местах целую серию курсов по подготов-ке старших бригадиров, ибо эти лица имеют большое значение в деле правильной организации труда.
Далее докладчик приводит примеры других форм организации труда. В Ленинской коммуне. Тамбовской губернии, правильная организация труда достигается тем, что все наличие колхозников разбивается по так называемым специальным секциям: по коневодству, молочному хозяйству, свиноводству, садоводству и огородничеству, воспитанию детей, общественному питанию, культ- просветработе... Во главе каждой секции стоит старший рабочий, отвечающий за состояние порученной ему отрасли. Распределение работников по секции производится добровольно, по желанию самих колхозников. Работа в секциях проводится по определенным нормам. А в колхозе «Путь хлеборобов», Кубанского округа (этот колхоз объединяет 1878 хозяйств) все хозяйства разбиты на 20 стодворков, во главе которых стоят уполномоченные, назначаемые правлением. Наряды правления даются на стодворки уполномоченными, а последние дают их уже отдельным членам и работникам этих стодворок.
Опыт наших фабрик и заводов должен быть перенесен и использован в наших колхозах. Ударничество на наших фабриках и заводах показывает, что может сделать и как много может сделать рабочий, трудящийся, зараженный энтузиазмом строительства. Этот энтузиазм строительства необходимо перенести в колхозы. Нужно во всю широту развернуть соцсоревнование между отдельными колхозами, между отдельными бригадами.
Говоря об организации и поднятии производительности труда, о получении больших результатов от колхозного труда, нельзя обойти молчанием вопрос о производственных совещаниях. Производственные совещания мы можем создавать и в центре самого колхоза, и, наконец, по отдельным хозяйственным отраслям, при чем основными вопросами работы производсовещаний должны являться вопросы правильной организации труда, правильной организации территории, организации отдельных отраслей, использования машин и т. д.
Для того, чтобы правильно организовать труд, правильно распределить его по отдельным отраслям, для того, чтобы вообще знать, что представляет собой колхоз в хозяйственном отношении, нам необходимо поставить соответствующий учет всех хозяйственных результатов и прежде всего учет труда. Лучшей формой учета труда является карточный учет. На каждого колхозника заводится особая карточка. Обычно она бывает месячная. В данной карточке намечены те работы, которые могут выполняться отдельным колхозником. Наконец, там намечаются дни— 1, 2 число и т. д., в которых отмечаются повседневные работы по отраслям. Такие карточки заполняются заведующим хозяйством, который получает соответствующие сведения от старших по отраслям. Карточки хранятся в конторе колхоза. Одновременно с такой карточкой ведется табель работ и самим заведующим отраслью для того, чтобы знать, сколько часов или дней требуется для выполнения отдельной работы.
При бригадном выполнении карточка составляется не на каждого колхозника, а на целую бригаду.