Меховая промышленность—новая отрасль производства в СССР. Она имеет кр- лкую сырьевую базу внутри страны и обширные рынки за границей. Меховые фабрики Казани—одни из крупнейших.
Известные сорта нашей продукции идут только на экспорт и увеличение экспортной доли зависит от бережной добросовестной обработки сырья. Однако, опыт работы показывает, что это положение не всеми осознано.
Чем определяется нормальное развитие производства? Во-первых, правильно организованной расстановкой людей и оборудования. Во-вторых, умелым руководством производственным процессом и в третьих, бережным отношением к товару и дисциплиной. Некоторые товарищи пытаются ряд больных явлений в производстве об'яснить тем, что мы, де, молодая промышленность, у нас нет ни опыта, пи кадров и пр. Однако, практика показывает, что причина большинства случаев недоброкачественной выработки или брака не неопытность, а исключительно халатное отношение к работе.
Двухлетнее существование меховой промышленности в Казани создало довольно крепкое ядро опытных производственников, с помощью которых мы ложем не только наладить существующее производство, но и значительно расширить его. Вопрос только в умелом хозяйствовании, в действительной борьбе за улучшение качества продукции.
Правильно ли оценивают наши директора, фабкомы и секретари наших партячеек роль треугольника? Нет, неправильно. Б дни торжественных собраний наши товарищи любят красивые фразы, но в будни они забывают и о борьбе за качество, и о нормальной работе. Возьмем для примера вопрос о единоначалии. Как будто всем ясно, что до тех пор, пока мастер цеха не будет полным хозяином своего отделения, резкого перелома к лучшему мы иметь не будем. Однако, ни ИТР, ии руководители цехов, ни даже сам директор ни разу еще не осмелились воспользоваться теми правами, которые нм предоставила партия директивой о единоначалии. Очевидно, из страха перед ответственностью.
Пост «Красной Татарии» должен приложить все усилия для осуществления принципов единоначалия.
Несколько слов о браке. Отсутствие правильного учета скрывает от нас истинное количество брака. Если бы могли точно учесть, какова утечка сырья с момента поступления на сырьевую базу до поступления на базу готового фабриката, мы бы увидели, что положение чрезвычайно серьезно. Б частном капиталистическом хозяйстве ни одно предприятие не выдержало бы такого отхода брака. Но может быть, брак на нашем производстве трудно устранить? Ничуть. Примером может служить кошка под котик, которая за полгода скопилась у нас в грандиозном количестве и некоторыми товарищами расценивалась, как безнадежный брак. Между тем, после небольшого нажима, дружной работой, брак был ликвидирован. Пост „Красной Татарии* должен нам помочь расшевелить косность и спячку
Виновники в производственном браке —это вольные или бессознательные союзники подрывников социалистического строительства.
Б нашей печати не раз отмечались факты некультурного отношения к товару и оборудованию. Топчут глаженый товар, который и в руках то нужно держать осторожно, загрязняют машинные части, неумело расставляют людей, что способствует уменьшению производительности, На борьбу со всем этим мы надеемся через пост «Красной Татарии» мобилизовать всю общественность наших фабрик.
Директор, инженер, рабочий—должны знать, что каждый их шаг найдет отражение в «Красной Татарии». Пост «Красной Татарии» поможет нам в налаживании производства.
Директор меховых фабрик
Полонский.