ВОВЛЕЧЬ ТЫСЯЧИ РАБОЧИХ В БРИГАДЫ

Шефство рабочих над советским ап­паратом имеет исключительно важное вначение для улучшения органов уп­равления. для борьбы о бюрократизмом и волокитой, для правильного осуще­ствления аппаратом классовой полити­ки пролетариата.

Период социалистической реконст­рукции и возросшего в связи с этим сопротивления классового врага тре­бует от советского аппарата особенной гибкости и четкости в проведении клас­совой политики. Этого можно добиться только при постоянном контроле широ­ких рабочих масс над работой совет­ского аппарата.

Шефство предприятий над учрежде­ниями, которое развивается у нас в ТР сравнительно недавно—эта лучшая фор­ма контроля рабочих масс—уже дало много положительных результатов. Ра­бочие - шефы после своего рабочего дня на заводе охотно и внимательно изу­чают советский аппарат, контролируют его деятельность и вскрывают недо­статки. Пионеры рабочего шефства в Татарии—вахитовцы, через посредство своих бригад, участвовали в обследо­ваниях налоговых учреждений, вскры­ли много недостатков в аппарате, со­брали около 60 тыс. рублей недоимок, которые Наркомфин считал почти без­надежными, и т. д. Шефы КЦРК—рабо­чие завода № 40 им. Ленина—обнару­жили безобразные извращения и зло­употребления в кооперативной сети. Таких примеров можно бы привести много.

Рабочие охотно берут на себя обя- ванности контролеров над советским аппаратом. Уже сейчас, несмотря на многие недостатки, на 10 шефствующих предприятиях 600 рабочих добровольно вступили в шефские бригады.

Но эта активность рабочих наталки­вается на невнимательное отношение к шефству со стороны заводских про­фессиональных и партийных организа­ций. Насколько это невнимание велико, говорит тот факт, что почти ни у од­ного фабзавкома, ни у одной ячейки в планах работы нет вопроса о шефстве. Заводские организации толково не раз'яснили рабочим значения шефства, не проводили вербовки в шефские бри­гады на основе исключительной добро­вольности, и даже при взятии шефства иногда не спрашивали массы, над кем они хотят шефствовать.

Эта плохая организация шефской ра­боты уже дала свои отрицательные ре­зультаты. На многих предприятиях шефская работа, не успев развернуться, стала затихать. В шефские бригады очень мало вовлечено татар (на заводе № 40 им. Ленина из 200 бригадников только 20 татар, на .Спартаке"—из 76—17 татар и т. д.).

То же наблюдается и в отношении женщин. Слабо привлечена к шефской работе комсомольская организация и, в частности, легкая кавалерия.

Сейчас, после обследований наркома­том РКИ состояния шефства, наметился перелом. На предприятиях создаются новые бригады, ведется раз'яснение, проверяются и пересматриваются дого­вора и т. д.

Чтобы не повторить уже раз допу­щенной ошибки, надо ясно и более или менее четко определить шефскую ра­боту.

Шефство рабочих коллективов иад аппаратами советских учреждений дол­жно заключаться во-первых в изуче­нии всей работы учреждения и его ап­парата, во-вторых, в повседневном кон­троле рабочих над выполнением дирек­тив, в третьих, в борьбе за упрощение, и удешевление аппарата, в четвертых в проверке того, как выполняются пред­ложения комиссии по чистке, в пятых, в подготовке и выдвижении рабочих для работы в советском аппарате. Кроме этого шефы безусловно должны выяв­лять случаи бюрократизма и волокиты, выводить на чистую воду конкретных носителей зла и т. д.

Заводские организации должны под­робно раз'яснить рабочим задачи шеф­ства и конкретные задачи подшефного учреждения. Надо развернуть вербовку рабочих, особенно рядовых, не участву­ющих в общественной работе, в шеф­ские бригады на принципе исключи­тельной добровольности. При этом, при поручении бригаднику работы, обяза­тельно надо учитывать его личные же­лания.

Существенный недостаток шефства— это невнимательность подшефных к предложениям рабочих-бригадников. В КЦРК, например, скопились десятки ак­тов, составленных шефами на непоряд­ки в магазинах, и все они лежат без движения. Мы должны добиться дей­ственности замечаний и предложений бригадников, иначе значительная часть работы последних пойдет впустую. РКИ, партийные и профессиональные организации должны следить за тем, чтобы подшефные учреждения счита­лись е замечаниями шефов и своевре­менно проводили нужные мероприятия. Борьба за действенность шефской ра­боты—главная задача.

Сейчас в шефской работе наметился перелом в лучшую сторону. Надо добиться того, чтобы в результате этого перелома в шефскую работу были во-, влечены новые сотни и тысячи рядо­вых рабочих, чтобы из „парадного де­ла” шефство превратилось в доподлин­ный контроль масс над аппаратом, что­бы оно готовило выдвиженцев-рабочнх для советского аппарата.