„ТАКИЕ БЮРОКРАТЫ УВИВАЮТ ВСЯКУЮ ИНИЦИАТИВУ"

Прошу «Красную Татарию» помочь мне разыскать в бюрократические архивах заводоуправления девять моих предло­жений. Часть их уже прошла через про­изводственную комиссию, другая часть была просто отклонена заведующим про­изводством Красильниковым, который на одном из предложений написал резолю­цию: «Об этом мы давно знаем». Знать- то они может быть и знают, но до сих пор почему-то этого не делали.

Некоторые мои предложения были ис­пользованы на ряде Уральских заводов с однородным нам производством и дали реальные результаты.

Перечисляю поданные мною предложе­ния:

1. Изменение рифленых валиков на мо­тальной машине. Я предложил устроить гладкие валики. Диаметр валиков на 50 процентов уменьшить. При проведении моего предложения не будет накатов на полках и производительность труда по­высится вдвое.
2. Организацию работ в группах изме­нить так, чтобы пластовщик делал толь­ко пласты, полочник выкатывал только полки. Бывший председатель производ­ственной комиссии, которому я подавал это предложение, сам на практике прове­рил его и его группа оказалась первой по производительности труда.

Я предложил сушить оснозу воздухом, негодным для дыхания, который будет выходить по трубам вытяжной вентиляции. Я советовал направить этот воздух через камеру, где будет нахо­диться на вешалах основа, а с противо­положной стороны устроить выход для воздуха. Для ясности я приложил и ри­сунок. Производственная комиссия одоб­рила мое предложение и... забыла о нем.

1. Использовать на 100 процентов ка­тальные машины для хлопки сапога и выкатки полок, так как сейчас половину, выкатывают руками, а половину — ма­шиной. Опыт проведен удачно зав. це­хом Владимировым и рабочим Титовым. Но дальше этого дело не пошло.
2. Смеску изменить, прибавляя туд<. большее количество грубых шерстей, пропорционально увеличив размер осно­вы. По подсчетам выдвиженх;а Несгово- рова это предложение дает в год мини­мум сто двадцать тысяч.
3. Закатники, которые у нас служат для выкатки полок, я предложил пропи­тывать олифой, что увеличит их работо­способность в два раза, так как промас­ленный закатник не будет принимать в себя воду и, следовательно, не так ско­ро подвергается гниению. Опыт, прошел удачно. Но через месяц этот закатник украли и на этом дело кончилось.
4. Я предложил ввести алюминиевые носки для насадки стирального сапога, так как деревянные носки часто требу­ют ремонта, поддаются всевозможным изменениям под влиянием сы, , ети и жа­ра. Но это предложение было отклонено заведующим ОТЭ, Серебряковым, кото­рый заявил, что «у нас алюминий нужен для авиации».
5. Для удобства работы я предложил шить спецодежду с короткими рукавами и открытым воротом. Это предложение было одобрено рабочей бригадой, но ад­министрация его затеряла.
6. Приемку основы в цехах не произ­водить, а возложить ответственность за выработку основы на мастеров группы, что было всеми одобрено, так как если случится какой дефект в работе, об этом сразу будет известно в стиральной цехе. Этим самым мы избежим целого отряда приемщиков и обойдемся одним инструк­тором.

Такие бюрократы, как Красильников и Серебряков, убивают всякую энергию и желание рационализировать произвольство.

Рабочий фабрики «Красный текстиль­щик» Ошурков.