С ЧЕМ ПРИХОДИТ ЗАРЕЧЬЕ НА КОНФЕРЕНЦИЮ

1. ИДЕОЛОГИЧЕСКОЕ СО­СТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Каково состояние Заречной партийной организации в данное время? Что пока­зала в этом отношении чистка? Крепость партийной организации должна опреде­ляться прежде всего тем, в какой сте­пени парторганизация ведет борьбу против уклонов от генеральной линии партии, против элементов разложения, семейственности и зажима самокрити­ки. И наконец, крепость парторга­низации должна определяться тем, насколько она сумела связаться с массами, втянуть в себя лучших представителей этой массы и мобили­зовать растущую активность рабочего класса вокруг основных задач социали­стического строительства, вокруг вы­полнения промфинплана.

Практика борьбы против осколков контрреволюционной троцкистской оп­позиции и против главной опасности данного периода—правого уклона и при- миренческаго отношения к нему—пока­зывает, что парторганизация идеологи­чески является здоровой, что она цели­ком стоит, за генеральную линию пар­тии. Однако, было бы большой ошибкой не видеть правооппортунических шата­ний среди отдельных частей партийной организации. Трудности текущего пе­риода социалистического строительст­ва, в частности, продовольственные за­труднения вызывают у отдельных то­варищей правооппортунические колеба­ния. Такие примеры мы имели у отдель­ных товарищей па заводе № 40 (Зай­цев и ^ др.), на заводе „ Кзыл-кунче“ (Выборнов), на кожзаводе (Капаруллин) и на др. предприятиях. Все эти товарищи считали, что „партия обижает кресть­ян", что такой темп индустриализации не нужен и т. д. А отдельные из них (напр., Выборнов, исключенный из пар­тии за кулацкий уклон, за антисеми­тизм и великодержавннй шовинизм), прямо предлагали пойти на уступки кулаку и отказаться от классовой поли­тики, проводимой партией...

Мы не всегда«едем упорную и си­стематическую работу по раз'яснению сущности правого уклона. В особенно­сти плохо борьба против правых увязы­вается с повседневной работой парт­организации. Конкретные примеры пра­вооппортунистической практики нами не всегда используются для воспитания партийной массы и беспартийных рабо­чих. Между тем, лучше всего можно воспитывать парторганизацию именно на конкретных примерах.

Отсутствие повседневной работы по разоблачению сущности правого уклона затрудняет для партийных товарищей возможность на производстве вести за собой массы. Очень часто партийцы, особенно молодые, не умея хорошенько разобраться в сложных условиях теку­щего момента, не Могут раз'яснить ра­бочим правильность партийной линии и тем самым дать отпор тем элемен­там, которые стараются посеять среди рабочих недоверие к основным меро­приятиям партии. Получается такое положение, что недовольные политикой партии изо-дня в день ведут агитацию против этой политики (Деловой двор завода № 40 им. Ленина и др.), а неко­торые партийцы, в лучшем случае да­ют отпор этой агитации „матом“ или отмалчиваются.

Нередко отпор этим агитаторам дают не партийцы, а передовые беспартий­ные рабочие (столярная мастерская зав.

№ 40 им. Ленина и др.).

Если повседневная борьба против правой теории и практики страдает многими недостатками, то еще большее количество недостатков имеется в борь­бе против „левых" заскоков троцкист­ского типа. В связи с выходом кресть­ян из колхозов некоторые товарищи, в частности бригадники, работавшие в деревне, считают, что „если бы ре статья тов. Сталина и последовавшие за ней постановления ЦК и Обкома, нам удалось бы удержать в колхозах большинство крестьянских хозяйств". Эти товарищи рассматривают решения ЦК и Обкома как отступление от ос­новной линии партии. Правда, таких настроений немного, но они представ­ляют чрезвычайный вред и поэтому с ними необходима решительная борьба.

Все это обязывает парторганизацию развернуть сейчас широчайшую разъяснительную работу по основным во­просам социалистического строитель­ства, решительно разоблачая на кон­кретных примерах и фактах правых капитулянтов и „левых" фразеров, лью­щих воду на мельницу правых. Эта раз'яснительная работа позволит нашей организации притти к 16 с'езду еще более сплоченной и готовой на борьбу ва дальнейшее осуществление генераль­ной линии партии.

2. РОЛЬ КОММУНИСТОВ НА ПРОИЗВОДСТВЕ

Какова роль коммунистов на произ­водстве, являются ли они вожаками рабочих, инициаторами ударнического движения и социалистической рациона­лизации производства? Несомненно, что в основном коммунисты идут впереди беспартийной массы, ведут ее за собой, являются инициаторами социалистиче- ческого соревнования и рационали­зации производства (напр. Дело­вой двор и др.). Как правило, про­цент участия партийцев в ударных бригадах выше, чем беспартийных (зав. № 40 им. Ленина, Кожзавод, швейн. № 6 и др.) Но это только в основном. Мы уже отмечали выше, что коммунис­ты не всегда ведут борьбу с отсталыми, мелко-буржуазными настроениями от­дельных групп рабочих и неполностью участвуют в соревновании. Точно так же очень большой процент, пожалуй большинство коммунистов, не принима­ет никакого участия в работе произ­водственных совещаний. Очень плохо многие партийцы ведут борьбу против различных безобразий, имеющихся на производстве (зажим самокритики, бесхозяйственность, разгильдяйство и т. д.).

» Вот несколько примеров, характери­зующих роль отдельных партийцев на производстве. В посадной мастерской кожзавода некоторые партийцы во вре­мя пересмотра норм, сознательно сни­жали производительность труда. В строгальном отделении кожзавода неко­торые партийцы занимались рвачест­вом. В посадной мастерской часть пар­тийцев во время работы в фонд коллек­тивизации почти в два раза снизила свою выработку. Один партиец кожза­вода во время чистки заявил; „Я не участвую в соревновании потому, что не имею сдельной работы". Социалис­тическое соревнование рассматривается

этим товарищем исключительно с точки зрения личных интересов. На текстиль ной фабрике партиец ячейки паросило

вого хозяйства Булкин, чтобы подвести своего товарища, сдал ему испорченную машину, ничего не сказав об этом.

Фактов нарушения трудовой дисцип­лины партийцами можно привести зна­чительное количество. Эти факты гово­рят о том. что часть партийцев не по­нимает своей роли на производстве, не чувствует ответственности за выполне­ние промфинплана и, тем самым, под­рывает авторитет партии в массах. На­до признать, что решительной борьбы с этими явлениями партийные органи­зации зачастую не ведут. Если бы парторганизации своевременно сосре­доточили на этом внимание, если бы они добились примерного поведения каждого партийца на производстве, они сумели бы полнее мобилизовать актив­ность всех рабочих на борьбу с произ­водственными недочетами, на социа­листическую рационализацию произ­водства и устранили бы в корне при­чины, которые привели к образованию серьезного прорыва на хозяйственном фронте.

3. 0 ПЕРЕСТРОЙКЕ ПАРТРАБОТЫ

К перестройке партработы мы при­ступили, кое-что сделали, но главная работа еще впереди.

Что у нас сделано сейчас? Прежде всего, расширена сеть цеховых ячеек. В большинстве ячеек созданы секторы. Количество секторов в различных ячей­ках не одинаково. В качестве основных секторов, свойственных большинству яче­ек, являются: производственный, агит­массовый, роста партии и учебы. В неко­торых ячейках (зав. № 40. им. Ленина), организованы еще инструкторские груп­пы, в задачу которых входит налажи­вание работы цеховых ячеек группоргов.

Вот в общих чертах все, что сделано по перестройке партийной работы. Полностью учесть опыт работы на ос­нове этой перестройки пока еще трудно, так как многие ячейки недавно закон­чили в основном эту работу.

Но одно можно сказать, что сейчас цеховые ячейки начинают чувствовать себя значительно тверже, налаживаются правильные взаимоотношения в цеховых треугольниках, ячейки начинают ближе подходить к решению основных вопросов жизни цеха.

Очень крупным недостатком в резуль­тате всей перестройки 'является ослаб­ление внимания к работе среди женщин. Ликвидацию женотделов некоторые по­няли так, что теперь можно не вести работу среди женщин. В результате, получилось почти повсеместное ослаб­ление этой работы. Надо учесть это обстоятельство и принять решительные меры к исправлению этих ошибок.

К числу таких же крупных недо­статков в работе многих цехячеек, и в особенности группоргов, следует отнести элементы бесплановости. Мы еще не научились оказывать ячейкам достаточную помощь в этом направ­лении. В этом смысле следует особенно отметить недостатки в работе не только общезаводских ячеек, но и райкома. Надо при райкоме сколотить крепкий кадр инструкторов (внештатных), ко­торые могли бы не только обследовать ячейку, но и оказать ей помощь в нала­живании работы, научить выбирать наиболее важные для данного момента вопросы.

4. 0 РОСТЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Как росла наша организация? За 1928 г. всего принято в партию 275 чел., из них рабочих от станка и младшего обслуживающего персонала на произ­водстве 79 проц. В 1929 году принято в партию 477 чел., из них рабочих от станка и младшего обслуживающего персонала на производстве 87 чел. За первый квартал текущего года принято

в партию 487 чел., иэ них рабочих о? станка и младшего обслуживающего персонала на производстве 90,3 проц. Женщин принято в партию в первом квартале текущего года около 40 проц.

Гораздо хуже обстоит дело с татар­ской группой. В 1928 г. татары в составе принятых в партию составляли 23,91 проц. В 1929 году—14,59 проц. п в первом квартале 1930 года—20,9 проц. Такое по­ложение, несомненно, является резуль­татом слабой работы партийной организа­ции среди рабочих-татар.

Основной недостаток всей нашей работы по регулированию роста заключает­ся в том, что она не ведется система­тически.. Наибольший процент роста падает на зимние месяцы (январь— март). В остальное время работы по вербовке почти не ведется.

У нас сейчас на предприятиях райо­на есть значительное количество бес­партийного рабочего актива (не мень­ше 15СО—2000 человек), который вполне возможно втянуть в партию при усло­вии проведения серьезной воспитатель­ной работы.

Надо этот актив еще больше прибли­зить к себе, привлечь к активному уча­стию в партийоой работе и таким пу­тем создать предпосылки для вовлече­ния его в партию.

В связи с приближающимися 15 об­ластной конференцией и 16 с'ездом партии, надо развернуть широкую мас­совую работу по раз'яснению основных задач социалистического строительст­ва и на этой основе добиться новой волны притока лучших элементов в ря­ды нашей партии.

5. 0 САМОКРИТИКЕ

Есть ли самокритика внутри нашей организации? Сумели ли мы на основе самокритики поднять активность пар­тийной организации и всех рабочих? Нам кажется, что самокритика у нас в организации сейчас есть, что на осно­ве самокритики нам удалось значитель­но повысить активность всей организа­ции и всех рабочих в борьбе против бюрократизма, бесхозяйственности и других извращений линии партии. Об этом говорит активность масс во время чистки партии, значительный приток рабочих в партию, рост ударни­чества и целый ряд других фактов, свидетельствующих о возросшей актив­ности масс.

Но можем ли мы на основании ска­занного сделать вывод, будто у нас уже достаточно самокритики? Ни в коем случае нельзя. Несмотря на известные успехи в этой области, у нас все еще недостаточно самокритики.

Одной из причин недостаточного раз­вертывания самокритики является су­ществующая до сего времени боязнь критиковать. Многие рабочие боятся, что в результате критики их могут подвести под сокращение или перевести на худшую работу. Нужно сказать, что эти опасения рабочих имеют под собой серьезные основания. Администрация, а иногда и партпрофорганизации очень не любят, когда рабочие критикуют их недостатки. Группа работниц пошивоч­ной фабрики осенью истекшего хюда была подведена под сокращение за кри­тику фабричных нодостатков. Восста­новили их только тогда, когда вмеша­лись в это дело РК и профсовет.

Элементов подлинного зажима на предприятиях еще много, и это являет­ся сильнейшей преградой для раз­вертывания широкой самокритики.

Дальнейшие задачи в области само­критики состоят в том, чтобы повести самую беспощадную борьбу со всеми элементами зажима самокритики, бюро­кратического игнорирования инициати­вы рабочих и суметь превратить само­критику в метод повседневной работы партийных, профессиональных и хозяй­ственных организаций. При этих усло­виях нам,несомненно, удастся еще шире развернуть творческую активность масс и тем самым успешнее разрешить стоящий перед нами задачи.

П. Аксенов.