Идет упорная борьба за выполнение пятилетки в четыре года. Что позволило нам почти сейчас же вслед за принятием пятилетнего плана поставить задачу сокращения сроков его выполнения? Новые резервы в виде социалистического ..ееревыования, перехода на непрерывное ЗЙ^водствс и развертывание самокри- рт&ц, Вовлечение в бой этих резервов ?\&Эи.аЧало ставку на максимальное исполь- ..Цф^ние наличных средств производства, ставку на иное качество работы.
Конечно, только строительство новых заводов и реконструкция являются основой переделки лица нашей промышленности. Но темпы этой переделки в значительнейшей степени зависят от того, насколько полно используем мы старое, завоеванное наследство. Поэтому задача максимального использования наличных производственных возможностей является сейчас, когда борьба за темпы вступила в решающий период, одной из важнейших задач дня.
Что мы еще плохо используем имеющуюся производственную базу, что у нас еще много неиспользованных резервов, вряд ли кто-либо осмелится отрицать. Их мы должны суметь привести в действие. Здесь нужна упорная систематическая работа во всех звеньях промышленной системы.
Задача мобилизации наличных производственных возможностей самым тесным образом связана с курсом партии на преодоление «узких» мест. Мы сейчас остро ощущаем недостаток оборудования. Его баланс наряду с балансом металла, топлива и сырья определяет темп будущего года. Всем известно, что у нас прямо-таки, голодные нормы импорта. И при этом мы часто заказываем й а границей оборудование, которое с успехом могло бы быть произведено внутри страны. А в результате сокращается возможность приобретения того, что остро необходимо, задерживаются темпы. Очень часто приходится прибегать к импорту из-за опоздания с определением потребного оборудования, что усугубляется еще медленным размещением заказов, длительным сроком изготовления и плохим соблюдением договорных сроков заводами - поставщиками. Пора прекратить ввозить то, что при лучшей организации может быть произведено внутри страны.
Импорт должен служить делу освоения новейшей техники. Для того, чтобы он служил этой цели, мы должны добиться возможно более полного использования нашей собственной базы машиностроения. Оборудование машиностроительных и станкостроительных заводов используется явно недостаточно. Мы переходим на непрерывное производство, и в то же время станки фактически работают менее половины суток. Рассыпным стро ем идем мы и по части распределения но вого оборудования. Станки как внутрен него производства, так и импортные ма ло и нерационально используются, а по требность в оборудовании возрастает.
Советское машиностроение начинает играть решающую роль в самом ходе индустриализации. От того, в какой степени мы сумеем использовать наличную производственную базу, чтобы дать стране как можно больше машин и станков, в значительной степени зависят темпы будущего года. Отсюда задача — мобилизовать внимание хбзяйеа*.йваников,"раг бочих, всех советских „специалистов на борьбу за советскую машину. 3 а с т а- вим станки работать полное в р ел я, произведем при их помощи возможно бол ь ш ее количество новых станков и на- ш и н. Рабочая общественность должна об’явить беспощадную войну нерациональному, неполному использованию оборудования. Она должна принять самое активное участие в борьбе за то, чтобы не уходили за границу те заказы, которые могут быть выполнены на наших заводах.
Громадные неиспользованные возможности имеются не только у машиностроения, но и в других отраслях промышленности. На большинстве предприятий не развернулась во всю ширь борьба с «узки VI и» местами, незначительными, но больно бьющими по производству. Их подчас даже не замечают, ибо предприятие как следует не изучено. Пора по-настоящему взяться за точный учет производственной мощи предприятия, определить его «узкие» места. Только тогда мы сумеем добиться возможно более полного использования наличных средств.
И, наконец, нужно добиться перелома и в отношении мобилизации внутренних ресурсов в узком смысле этого слова. Перед промышленностью была поставлена задача сэкономить миллиард рублей на оборотных средствах путем сохранения запасов на уровне прошлого года. Между тем, за истекшие полгода запасы возросли почти на 350 миллионов рублей. Кампания по сокращению запасов сырья, материалов и полуфабрикатов не встала еще в центре внимания заводской общественности. Мы обязаны обеспечить не только материальную, но и финансовую сторону плана будущего года, поэтому, наряду с задачей максимального использования производственных возможностей, нужно бороться и за ускорение оборота средств. Тем самым будет обеспечен новый рост темпов индустриализации в третьем году пятилетки.
«Правда», 9 мая. (По радио).