Мерилом качества профсоюзной ра-
боты является промфинплан. Выполне-
ны контрольные цифры, да еще с пре-
вышением—значит перестроились проф-
союзы, значит инертность и косность
преодолены. Не выполнили промфин-
плана—значит не перестроились, зна-
чит не может быть и речи о выполне-
нии пятилетки в четыре гола и взятых
профсоюзами обязательств.
Как известно, мы в Татарии с зада-
нием первого квартала второго года
пятилетки не справились. По предва-
рительным итогам и первый месяц вто-
рого квартала дал неудовлетворитель-
ные результаты. Один из важнейших
элементов, обеспечивающих успех пяти-
летки —это : желание самих рабочих
масс выполнить взятое ими обязатель-
ство. Рост ударничества целиком это
подтверждает. В депо Юлино на 1410
рабочих к 1 дек. было 103 бригадника,
а к 1 февраля—584; на кожзаводе им.
Ленина больше половины рабочих уже
объединены в бригады. Около 200 чел.
вступили в бригады в дни ленинского
призыва ударников. На текстильной
фабрике призыв ударников дал около
500 новых участников соцсоревнования,
организованных в бригады.
Можно бы привести не менее поло-
жительные данные и по другим пред-
приятиям. Количество ударных бригад
растет, и нет сомнения, что к 10 фе-
враля, по подавляющему большинству
предприятий, мы выполним задание ох-
ватить не менее 60 проц, всех рабочих
ударными бригадами. К 5 февраля
только по 9 предприятиям ленинский
набор дал около 2000 ударников. Но
хвастаться тут совершенно нечем.
Особенно больших усилий, чтобы до-
биться такого роста ударных бригад,
со стороны профсоюзов нетребовалось,
ибо активность рабочих громадна, она
целиком направлена на дело соц-
строительства и ленинский набор
ударников есть одно из проявлений
этой активности.
Надо эту активность организо-
вать, лучше ее использовать. Вот здесь
у нас провал за провалом. Бригадни-
ков много, рост продолжается, но поч-
ти нигде бригады не оформлены, учета
достижений бригад нет, сплошь и ря-
дом бригады числятся только на бу-
маге. Сами члены бригад иногда не
знают, что они являются ударниками.
На текстильной фабрике им. Ленина
выяснилось во время чистки ячейки,
что несколько коммунистов не знали,
состоят они в ударных бригадах или
нет. Многие рабочие еще не знают,
что такое ударник и ударная бригада.
А политпросветработа не направлена в
сторону раз’яснения ударникам их за-
дач, прав и обязанностей. Виноваты в
этом целиком профсоюзы и фабрично-
заводские треугольники. Очень часто
треугольники, вместо помощи, чинят
препятствия ударникам. На заводе
«Красный Металлист» РКК вместо то-
го, чтобы помочь ударной бригаде,
а бюрократам дать по рукам,—рас-
пустила бригаду. На текстильной фаб-
рике были такие случаи: только ско-
лотится крепкая бригада—ее участни-
ков разбрасывают по разным работам.
Надо прямо сказать, что профсоюзы,
завкомы — таких явлений не устра-
няют.
4 февраля на текстильной фабрике
им. Ленина была рабочая конференция,
посвященная обсуждению задач рабо-
чих в деле выполнения промфинплана»
Чего же требуют рабочие и что они
считают глазной причиной невыполне-
ния профннплана? Выступила старая
работница и говорит:
— Я уже больше 30 лет работаю на
фабрике и сейчас стараюсь поднять
производительность труда, но не могу
даже кормы выполнить. Я работаю
больше, чем раньше, но ничего не вы-
ходит, так как в приготовке много де-
фектов, которые зависят от неполадок
на производстве.
Член правления союза текстильщи-
ков утверждал, что это одна из луч-
ших работниц, недаром участники кон-
ференции шумно ей аплодировали.
Старые работницы прямо краснеют
от стыда, видя, что их фабрика не вы-
полняет промфинплана. На текстиль-
ной теперь больше половины рабочих—
ударники, а распорядительности и хо-
рошей организации нехватает.
Один товарищ на заседании президи-
ума ТСНХ, характеризуя неполадка, за-
явил, что на текстильной фабрике им.
Ленина или вредительство, или халат-
ность, граничащая с вредительством.
Лучше-ли дело на других предприятиях?
Не лучше или немного лучше.
А что же делают ударники, чтобы
устранить непорядки? Голоса ударни-
ков, рабочих-передовиков, вышедших
на бой за пятилетку—не слышно. Са-
мокритика среди ударников еще не раз-
вернута настолько, чтобы она влияла
на работу треста, ТСНХ и др.
На самом деле—безобразий уйма,
план нигде не выполнен, а ударники
кричат слабо. Чем же это объяснить?
Во-первых, слабо развитой самокрити-
кой и, во-вторых, тем, что союзы со-
вершенно не стали во главе самокри-
тики, а местами, как напр., на швейной
фабрике, зажимали самокритику, проф-
союзы не развязывают активность бри-
гадников в сторону критики производ-
ственных недостатков. План не выпол-
нен, а ни один бюрократ не снят, не
наказан, как будто их нет.
Надо послушать ударников и они
найдут бюрократов и головотяпов. Удар-
ничество будет чахнуть, если все время
его не поддерживать, не помогать. У
нас в Татарии бригад много, ударников
много, а толку пока мало, так как пе-
редовым рабочим нет еще организован-
ной помощи.
Так дальше продолжаться не может.
Надо действительно перестроиться по-
боевому, встать во главе ударников,
помочь нм в борьбе за под'ем произ-
водительности и выполнения плана.
Качество работы завкома нужно опре-
делять по тому, как он умеет органи-
зовать ударников, как он помогает и
руководит ими в борьбе за выполнение
хозяйственного плана. Культпросветра-
боту надо направить в сторону обслу-
живания ударника в первую очередь.
Развивая самокритику, надо крепко
бить по тем, кто глух к этой критике,
кто душит рабочую активность.
Надо оформить бригады, ввести в
обычай, хотя бы раз в месяц, созывать
собрания бригадников или бригадиров.
Пора проверить, что делается для вы-
полнения решений Всесоюзного и та-
тарского слетов ударных бригад и до-
биться действительного проведения в
жизнь их решений.
Без всего этого мы плана не выпол-
ним. В. Куликов.