С первых дней наступившего века Чистопольский район возглавляет Вячеслав Козлов. За годы его руководства здесь произошло немало позитивных перемен, касающихся жизни людей, работы организаций и предприятий, но, как это обычно бывает в жизни, остаются и проблемы. Обо всем этом мы попросили рассказать главу администрации.
— Вячеслав Михайлович, в январе будущего года исполняется девять лет с тех пор, как вы возглавляете район. Понятно, что все изменения, произошедшие за такой немалый срок, перечислить невозможно, но все-таки не могли бы вы вспомнить основные шаги по преобразованиям в экономической и социальной сферах района?
— За девятилетний срок большие перемены произошли и в республике, и в стране в целом. То, что мы сегодня имеем, коренным образом отличается от ситуации, которая была в 2000 году. Сейчас район обеспечивает себя собственными средствами на 87 процентов. За указанное время этот показатель вырос на 40 процентов. Среди того, что удалось сделать на уровне района, не могу не упомянуть о программе ликвидации ветхого жилья, которую инициировал Президент республики и которая имела очень большое значение для нашего города. В результате ее реализации квартиры получили около 1500 горожан и сельчан. В городе и районе действует программа предоставления жилья по социальной ипотеке, по которой новоселье уже справили более 350 человек. В Чистополе построены три новые крупные школы, три детских сада. В районе возведено ровно столько же. За последние годы реконструирован спорткомплекс «Батыр» с двумя залами для борьбы, сдан ледовый дворец на тысячу мест, в городе заасфальтировано 94 километра улиц, 52 километра тротуаров. В 11 населенных пунктов района проведены дороги с асфальтовым покрытием. Достаточно большая работа проделана в жилищно-коммунальной сфере. Если в начале 2000 года системой водоснабжения и канализации в городе были оснащены 38 процентов домов, то сегодня эта цифра составляет 76 процентов.
В рамках реализации Федеральной программы по капитальному ремонту жилья был отремонтирован 51 дом.
Кроме того, построены роддом и перинатальный центр. К слову, за десять месяцев текущего года родилось более 780 детей, что на 89 человек больше, чем за такой же срок в прошлом году. Недавно уже в четвертый раз за год родились двойняшки.
Если говорить в целом о достижениях, то они, безусловно, связаны с реализацией республиканских программ, с поддержкой, которую оказывают нам Президент, Правительство республики.
— Как известно, бюджет района во многом зависит от успешной работы предприятий, малого и среднего бизнеса.
— Мы в этом плане не исключение, хотя сложилось так, что на нашей земле нет месторождений нефти, отсутствуют крупные нефтеперерабатывающие предприятия. Но у нас расположены всем известный часовой завод «Восток», судоремонтный завод, радиокомпания «Вектор», ПКП «Бист», завод «Авто-спецоборудование», мебельная фабрика, швейное производство, пищевые предприятия и множество других больших и малых организаций-производителей. Все предприятия в городе приватизированы, работают в форме акционерных обществ или принадлежат частным предпринимателям. Большинство из них адаптировалось в новых экономических условиях. За десять месяцев объем произведенной ими продукции составил 7 млрд. 400 млн. рублей, что на треть выше прошлогодних показателей. На 40 процентов выросла и средняя зарплата, которая за девять месяцев текущего года в городе составила около 10,5 тысячи рублей, в районе — около 7650 рублей.
— А как идут дела в аграрном секторе?
— В агропромышленном комплексе за последние три-четыре года произошли кардинальные перемены к лучшему. И связаны они с приходом таких инвесторов, как компании «Чистое поле», «Вамин Татарстан», агрофирма «Кулон», которые сосредоточили в своих руках около 80 процентов пашни. Наши хозяйства ОАО «Кутлушкино», «Закамье АГРО», «Родник» и некоторые другие входят в число лучших в республике. В последнее время в районе модернизированы животноводческие фермы, построены новые комплексы, закуплена передовая техника и внедряются современные технологии. Только за два последних года в сельское хозяйство инвестировано более 2 млрд. рублей, и это стало настоящим прорывом.
— Сейчас все говорят о финансово-экономическом кризисе. Как он сказывается на районе?
— Какого-то серьезного влияния кризиса мы пока не испытываем. Если он и сказывается, то в том, что ужесточились условия банков при выдаче кредитов. Это отражается в первую очередь на малом бизнесе, строительстве, других сферах экономики, связанных с получением кредитных средств.
— Что отличает Чистополь от других городов республики и как это сказывается на его развитии?
— Чистополь принадлежит к числу городов с богатой биографией, большим количеством старых зданий, являющихся памятниками истории. Это в самом лучшем смысле слова наша провинция со своей размеренной и упорядоченной жизнью. Однако в чисто практическом плане такая особенность имеет и другую сторону. Старые дома, многим из которых более века, требуют постоянного ухода, ремонта, замены коммуникаций, на охрану и поддержание памятников нужны средства, и это не всегда учитывается при финансировании таких городов, как наш.
Мы же, в свою очередь, стараемся, чтобы с нашим городом на Каме познакомилось как можно больше людей, развиваем туризм. В этом году к нашему берегу причалили 94 теплохода, пассажиры которых посетили исторические места города, его памятники и музеи. Сейчас идет работа по созданию камполянской туристической зоны, в которую, помимо Чистопольского, входят еще четыре района. Безусловно, туризм необходимо развивать, и мы будем это делать, так как живем в редком по красоте и исторической значимости городе. Знаменит он прежде всего своими людьми, сумевшими с честью пройти через все социально-экономические катаклизмы лихих 90-х годов. Думаю, это дало нам определенный запас прочности, а слаженная работа всех чистопольцев позволяет с оптимизмом смотреть в будущее.
Сила Чистополя в успехе производителей
Поступь «Востока» точна, как ход часов
Уникальное татарстанское предприятие — Чистопольский часовой завод «Восток» — на сегодня является единственным крупным производителем механических часов и приборов не только в России, но и в странах СНГ. Он сумел сохранить свое производство в тяжелые 90-е годы, развить его и вывести на новый, мировой уровень. Создание на его базе в 1995 году инновационно-производственного технопарка сыграло решающую роль в истории завода. Это был первый подобный опыт в республике.
Технопарк позволил предприятию обзавестись полным циклом собственного производства всех деталей и узлов для часов и приборной продукции. Наряду с традиционными мужскими механическими наручными, автомобильными и морскими часами здесь налажено производство настенных, напольных и башенных часов, приборов энергосбережения, автокомпонентов.
Сегодня технопарк включает в себя более 50 малых и совместных предприятий с годовым объемом производства 2,3 млрд. рублей, общая численность работающих здесь превышает 2,5 тысячи человек. Подготовкой специалистов занимается якорный институт завода — филиал КГТУ им. А. Н. Туполева. Студенты проходят производственную практику на предприятии и воплощают в жизнь свои проекты и технические идеи. Для развития инновационного предпринимательства здесь создан бизнес-инкубатор на 130 рабочих мест. Талантливых студентов опытные руководители примечают еще в период практики, а после получения диплома приглашают на работу.
Анастасия Фатыхова, выпускница университета, проходила практику на заводе уже со второго курса. Сегодня она работает над созданием опытного образца нового типа изделия — высокоточных напольных маятниковых часов с частотой заводки один раз в год. Еще студенткой она разработала данную идею и успешно защитила по ней диплом. Если эти часы в дальнейшем пройдут все испытания, начнется их серийный выпуск.
Важную роль в том, что продукция завода широко востребована, играют современные интернет-технологии. Благодаря заводскому сайту выбор часов и других изделий «Востока» покупателем проходит в режиме реального времени. Каждый желающий может сделать заказ, предварительно ознакомившись с тем, что предлагает производитель.
Достойно отвечать на запросы времени
Завод «Автоспецоборудование» также является одним из старейших предприятий города и производит гаражное оборудование, предназначенное для ремонта автомобилей всех типов. Возглавляемое Михаилом Корочкиным предприятие твердо стоит на ногах. Производство ведется по трем направлениям: станкостроение, грузоподъемное оборудование и сельхозмашины. За последние годы на заводе был внедрен комплекс высокоэффективных технологических процессов для выпуска новых моделей оборудования. По словам главного инженера Анатолия Мелентьева, сегодня внедряются новые конструктивные решения в изготовлении оборудования станкостроения. Заказчиками предприятия являются в основном московские фирмы.
Завод производит станки для ремонта автомобильного транспорта, в основном грузовых машин, грейферного оборудования (грейфер — грузозахватное приспособление — используется для добычи и погрузки-разгрузки нерудных материалов) , культиваторов.
Сегодня на заводе работает около 170 человек, средняя заработная плата составляет более десяти тысяч рублей. Много здесь молодых сотрудников, так что ветеранам предприятия есть кому передавать эстафету.
Не только выжить, но и преуспеть
Сельскохозяйственное ООО «Юлдуз», возглавляемое с 2001 года Николаем Прокофьевым, входит в компанию «Чистое поле» и имеет около 10 тысяч гектаров пашни. Хозяйство специализируется на производстве зерна, молока и мяса. Средняя урожайность пшеницы на предприятии, где заняты 240 человек, за последние годы увеличилась в полтора раза и составила нынче более 40 центнеров с гектара. Предприятие успешно выращивает элитные семена как для самой компании «Чистое поле», закрывая 80 процентов ее потребностей, так и продает их за пределы района — в этом году было реализовано полторы тысячи тонн семян пшеницы, озимых и яровых культур.
Неплохие результаты достигнуты и в производстве молока — от одной коровы надаивается 5,6 тысячи литров в год.
Недавно была возведена мегаферма на 1200 голов крупного рогатого скота, на которой заканчиваются отделочные работы.
Николай Прокофьев уверен, что при разумном хозяйствовании его предприятие, а также другие агрофирмы вскоре вполне могут выйти на конкурентоспособный уровень как внутри страны, так и на зарубежных рынках.
Сырье с подворий — натуральное
Произвести продукцию на селе — это полдела, ее еще необходимо переработать и предложить потребителю в конкурентоспособном виде. Такую задачу выполняет, в частности, Чистопольский молочный комбинат, который возглавляет сын директора ООО «Юлдуз» Александр Прокофьев.
По его словам, главной задачей коллектива предприятия является выпуск наиболее рентабельных видов молочной продукции. Сегодня здесь производится около 40 ее видов — от цельного молока до кефира, творогов и йогуртов. Только треть из произведенного потребляется в городе, остальная часть идет в республику и в такие города, как Тольятти, Самара, Москва и другие. Молоко комбинат принимает исключительно с частных подворий. И желающие его сюда поставлять находятся не только в Чистопольском, но и в соседних районах. Здесь не производят продукцию из восстановленного молока, все делается только из натурального сырья.
Ориентируясь на спрос покупателей
«Наш хлебозавод является стабильно работающим и динамично развивающимся предприятием. В его состав входят несколько цехов: хлебобулочный, три кондитерских и один макаронный. Сегодня здесь трудится более 450 человек, имеется огромный парк автотранспорта», — знакомит со своим предприятием заместитель директора Ринат Халиуллин.
Продукция хлебозавода знакома не только чистопольцам, знают и любят ее по всей республике. А макаронные изделия предприятия можно встретить в магазинах Ижевска, Ульяновска, Самары. «Сегодня мы являемся одним из лидеров в республике по производству кондитерских изделий, ассортимент у нас очень большой. Это всевозможные торты, пирожные, печенье, пряники, зефир и многое другое. Вот недавно была открыта новая современная линия по выпуску слоеных изделий», — говорит Халиуллин. Если обратиться к цифрам, то в месяц завод выпускает 500 тонн хлебобулочных изделий, 180-190 — кондитерских, 270 — макаронных.
Чистопольский хлебозавод числится в структуре холдинговой компании «Универсалторг», куда помимо него входят чистопольские мясокомбинат, молкомбинат и птицефабрика. Объединились они около пяти лет назад, и сейчас функционирует специализированная сеть магазинов холдинга.
Детище «холодной войны» на службе прогресса
Сказать что радиокомпания «Вектор» — уникальное предприятие, означает ни на йоту не погрешить против истины. В свое время, в 1984 году, оно было основано как «асимметричный ответ» планам американского президента Рональда Рейгана по размещению в космосе элементов противоракетной обороны, так называемой стратегической оборонной инициативы (СОИ). Однако теперь, пережив нелегкие времена, это детище «холодной войны» служит вполне мирным целям, занимаясь при этом продвижением высокотехнологичной продукции по всей стране.
Подобные компании существуют обычно в Москве и Санкт-Петербурге, а «Вектор» расположился даже не в Казани, а в районном центре, но это нисколько не умаляет значения той работы, которую выполняют 130 его сотрудников по всей России — от Калининграда до Сахалина. Бессменный руководитель предприятия Виктор Классен рассказал, что «Вектор» занимается установкой систем спутниковой связи на крупнейших предприятиях страны, предоставляет услуги беспроводного скоростного Интернета, разрабатывает биометрические паспорта, в которые заложена информация об отпечатках пальцев и роговице глаза владельца, монтирует системы слежения через космос за различными объектами в режиме реального времени, системы наблюдения и пожарной сигнализации, жизнеобеспечения и кондиционирования. Как говорит Виктор Классен, работа сотрудников «Вектора» — прежде всего это бизнес, но это именно тот бизнес, который движет нашу страну вперед, позволяя ей конкурировать с другими государствами в разработке главного продукта современности — продукта интеллектуального.
Когда «патриотизм» не просто слово
Когда мы приехали в чистопольскую кадетскую школу-интернат, там, несмотря на вечернее время, вовсю кипела жизнь.
Одни под руководством воспитателя корпели над домашним заданием, другие в танцзале разучивали с хореографом новые па, а из кабинета, где «прописан» восьмой класс, доносился слегка спотыкающийся хор голосов — мальчишки пели «Смуглянку». Пели не очень уверенно, потому что, смущенно пояснил преподаватель, только что начали разучивать. Кадетов и самих сначала смутило внимание заезжего журналиста, но они быстро освоились и даже предложили — «А хотите мы вам „Прощание славянки“ споем? И грянули ломающимися мальчишескими голосами:
И если в поход
Страна позовет,
За край наш родной
Мы все пойдем
в священный бой!
Слова эти для чистопольских кадетов, говорит директор интерната Елена Зайкова, не пустой звук. Почти все они мечтают поступить после школы в военное училище. И все шансы к тому имеют. Автоматы, смеются офицеры-воспитатели (почти все они — отставные военные) , ребята разбирают и собирают уже лучше, чем в армии, рукопашный бой, самбо и вольная борьба для них — дисциплины хоть и дополнительные, но обязательные (профиль школы обязывает). А общевойсковой устав тут знают не только дети — эта книга, по секрету призналась директор, и для нее в последнее время стала настольной.
Кадетская школа-интернат хоть и работает всего второй год, пользуется в городе огромной популярностью. В прошлом году, например, вместо 80 набрали 140 мальчишек (набор шел в 5-11 классы). Родители приводят сюда не только „трудных“ детей, многие просто хотят, чтобы их мальчики росли настоящими мужчинами. Сами же пацаны, насмотревшись сериала „Кадетство“, с гордостью носят парадную форму и с удовольствием принимают участие во всех городских мероприятиях —, а как же без них, ведь они не только показательные бои продемонстрировать могут, но и спеть, и сплясать (хор и танцы, как и занятия по этике, — тоже в их „образовательном минимуме“).
Впрочем, и за рамки города популярность школы уже вышла: примерно каждый пятый ученик — из окрестных поселений. Как раз для приезжих и открыт интернат — две спальни, душевая, комната отдыха, тренажеры… Впрочем, раньше шести вечера и „домашние“ кадеты из школы не уходят, благо есть дополнительные занятия (назовем кроме перечисленных еще уроки химзащиты, резьбу по дереву и настольный теннис) , да и уроки с помощью офицера-воспитателя учить сподручнее.
Муниципальные власти про кадетскую школу не забывают — летом сделали отличный ремонт, купили новую мебель, полностью укомплектовали компьютерный класс. На каждого ученика индивидуально пошита парадная форма.
Неудивительно, что при таком внимании и успеваемость у ребят растет. Тем более, признается директор, при раздельном обучении мальчишки занимаются лучше, раскрепощаются. А с девочками встречаются на праздничных вечерах и дискотеках — говорят, достать билеты на эти мероприятия, проводимые в кадетской школе, удается только самым настойчивым „боевым подругам“…
— А главное — мы своим подопечным стараемся объяснить, что они не просто школьники, а будущая опора России, наши мужественные защитники, — говорит Елена Зайкова. — А как гласит девиз нашей школы, „мужество — не в силе и не в искусстве владения мечом, мужество в том, чтобы владеть собой и быть справедливым“.
К слову, кадетская школа-интернат в Чистополе — не единственная, которая имеет военно-патриотический профиль. Например, в 8-й школе, которая нынче отмечает свое 50-летие, еще 11 лет назад, когда никто и не слыхал о профильном образовании, появились классы юных милиционеров и спасателей. Здесь, рассказывает нам директор Софья Емелина, тоже есть свой девиз: „Если не знаешь, как поступить — поступай по закону“. Занятия по криминалистике, строевой и боевой подготовке, различные виды единоборств — всем этим со старшеклассниками занимаются сотрудники чистопольского ГРОВД. А навыки, которые ребята получают в местном отделении ГОиЧС, уже пригождались им на практике — в школе с гордостью рассказывают, как их ученики несколько раз буквально спасали жизнь людям, которым стало плохо на улице.
Среди других знаний и умений, которые в 8-й школе для выпускника считаются обязательными, — владение компьютером, знание английского языка и умение водить машину. Кстати, уже вернувшись из Чистополя, я разговорилась с коллегой, работающей в телекомпании „Казань“, — тележурналисткой Марией Чувашовой. Оказалось, она выпускница 8-й чистопольской школы.
— С ностальгией вспоминаю свои школьные годы, — призналась она. — Школа наша замечательная, маленькая, уютная. Мы там все были как одна семья, до позднего вечера не расходились — то в спортзале на волейболе и баскетболе, то репетировали всякие концерты и КВНы…
— А какие мюзиклы наши дети ставят! — это уже разговор о творческих достижениях продолжает Софья Емелина. — Помимо творчества у нас еще множество лауреатов и победителей всевозможных научных конкурсов и конференций российского масштаба.
Но главное, чем гордятся здешние педагоги, то, что принцип „гражданином быть обязан“ для их детей не пустой звук. Многие выпускники сегодня работают в органах внутренних дел, в подразделениях республиканского МЧС. Так что учителя могут быть спокойны — свою миссию воспитания патриотов они выполняют достойно.
Реальный вклад малого бизнеса
Купеческий дух в уездном Чистополе сохранился и по сей день. Чуть ли не половина всех экономически активных жителей города и района занята в малом бизнесе. На первом месте, как и в других регионах республики и страны, торговля. Но хватает и небольших собственных производств, причем продукция некоторых из них зарекомендовала себя и за пределами республики.
Первое, что бросается в глаза, наверное, каждому приезжему, — это большое количество ювелирных салонов и аптек в центре города. По словам заместителя главы администрации Чистополя Анисы Мукминовой, ювелирных магазинов и аптек в городе, действительно, в избытке. Но странного здесь ничего нет, попросту бизнес так реагирует на спрос. Вообще же в районе и в самом райцентре на текущий день работают около 470 малых предприятий, основная масса которых занята торговлей.
На втором месте — предприятия обрабатывающие и производящие. Это швейное производство, приборостроение, пищевая промышленность, транспортные услуги, связь. Малый бизнес сегодня на ногах стоит крепко, на его долю приходится около 30 процентов от валового территориального продукта. А в бюджеты всех уровней от субъектов малого бизнеса в первом полугодии поступило 208 млн. рублей. Треть местного бюджета формируется за счет налогов с предпринимателей.
Как говорит Аниса Мукминова, проблемы у предпринимателей в Чистополе те же, что и в целом по республике. Недовольство коммерсантов связано в первую очередь с системой налогообложения и многочисленными проверками контролирующих органов. Хотя после того как эта ситуация попала в поле зрения руководства страны, есть уверенность, что картина объективно изменится. Однако изменений ждут и от самого малого бизнеса. В настоящее время, по словам Анисы Мукминовой, в Чистополе достаточно сфер, которым коммерсанты не спешат уделять внимание. «Если чем-то мы себя полностью обеспечиваем сами, к примеру, пищевой продукцией, — отмечает она, — то некоторые товары приходится завозить, хотя они успешно могли бы производиться здесь. Речь идет в первую очередь о таких элементарных вещах, как посуда, одежда, постельные принадлежности».