В ближайшее время Государственный жилищный фонд при Президенте РТ организует техническое обучение строителей, экономистов, юристов и программистов. Успешно прошедшие подготовку получат возможность пройти конкурс на замещение вакантных должностей в структурных подразделениях фонда. Это управления территориального развития, приемки работ и финансирования, недвижимости и имущества, а также юридическая служба, бухгалтерия и отдел программирования.
С какой целью организовано обучение, и какая работа ожидает “новичков” в ближайшем будущем - об этом рассказывает исполнительный директор фонда Талгат Абдуллин:
- В разные периоды перед Жилищным фондом стояли разные приоритетные задачи. Сегодня это социальная ипотека и другие жилищные программы, которые реализуются на ее основе. Данный республиканский проект признан одним из наиболее действенных механизмов обеспечения доступности жилья в России. Фактически для успешного функционирования социальной ипотеки и существует наш фонд, где работают специалисты, имеющие познания в самых различных областях экономической деятельности. В последние годы масштабы выполняемых фондом задач значительно увеличились, возникла необходимость в новых кадрах. Казалось бы, не проблема. Но, как показывает опыт, не так просто найти специалистов, способных осваивать этот непростой участок и творчески относиться к своему делу. Жилищный фонд - организация специфическая. В своей практике мы взаимодействуем со всеми структурами государственной и муниципальной власти, бизнеса, органами социального обеспечения, гражданами. И сотрудники фонда должны хорошо и глубоко понимать процессы, происходящие в данных сферах. Вот с этой целью мы и организуем обучение специалистов.
Безусловно, одним из важных сегментов деятельности фонда является работа с муниципальными образованиями по части изучения и анализа состояния жилого фонда, потребностей граждан в улучшении жилищных условий, состояния их платежеспособности и т.д. Сотрудники фонда формируют базу данных нуждающихся в улучшении жилищных условий с учетом категорий граждан (работники бюджетной сферы, предприятий, нуждающиеся в неотложной поддержке), их занятости и финансовых возможностей. Зачастую именно на основе этой работы впоследствии готовятся проекты постановлений Правительства, а также другие важные документы.
Не менее сложные и масштабные задачи стоят перед сотрудниками управления по комплексному развитию территорий и подготовке проектных документаций. Они работают в непосредственном контакте с архитекторами, проектировщиками, совместно с ними определяют места перспективной застройки и объемы жилищного строительства. Кроме того, они выбирают и заказывают проекты, организовывают их экспертизу, готовят необходимые документы на проведение конкурсов, выполнение проектных и подрядных работ, отслеживают соблюдение технических регламентов и стандартов. Здесь тоже есть свои оригинальные подходы в оценке эффективности проектов, использования территорий, взаимодействия с проектными организациями, службами архитектуры, эксплуатирующими организациями по развитию коммуникаций.
Столь же ответственные задачи решают сотрудники управления по приемке работ и организации финансирования. Сфера их компетенции - проведение необходимого технического и государственного надзора за ходом строительства, контроль за качеством выполняемых работ и эффективным использованием денежных средств, а также взаимодействие с управляющими компаниями, которые впоследствии будут обслуживать данный жилой фонд. Исходя из этого определяются взаимоотношения, при которых подрядчик заинтересован в своевременном и качественном выполнении работ, и в то же время обеспечивается рациональное использование строительных материалов и других ресурсов.
Современный инструмент в деятельности фонда - организация работ по управлению недвижимостью. Данное структурное подразделение целиком и полностью ориентируется на рыночный сегмент и в то же время решает социальные задачи, осуществляя распределение жилья в соответствии с нормативными документами, принятыми Попечительским советом ГЖФ и Правительством республики, а также способствуя эффективному использованию сопутствующих объектов инфраструктуры и коммуникаций.
Еще раз хочу подчеркнуть: успешное решение задач, поставленных перед Государственным жилищным фондом, во многом зависит от того, насколько правильно будут выстроены взаимоотношения со всеми смежными структурами, органами государственной власти, муниципалитетами, службами, осуществляющими технический надзор, и другими организациями. Поэтому я заинтересован в том, чтобы специалисты, которые намерены связать свою трудовую деятельность с фондом, осознавали требования, которым им предстоит соответствовать. Больше того, убежден, что люди, прошедшие у нас подготовку (в дополнение к основному образованию), наверняка будут востребованы если не в стенах фонда, то в любой из вышеназванных структур.
