Более пятисот детей за минувшие два месяца оказались в зоне повышенного внимания со стороны общественного благотворительного фонда поддержки детей-сирот и инвалидов "Наз". Руководитель фонда Нурания Сайфутдинова прислала в редакцию благодарственное письмо, в котором называет наиболее активных спонсоров благотворительных акций недели инвалидов и новогодних мероприятий, проведенных фондом для обделенных судьбой ребятишек.
Приступая к реализации своих благотворительных намерений, Н.Сайфутдинова направила письма-просьбы пятидесяти руководителям предприятий. Но готовность помочь фонду, порадовать детишек проявили только восемь из них. Это председатель правления "Энергобанка" В.Заикин, генеральные директора аудиторской фирмы "Аудэкс" А.Гимадутдинов, "Телесета" - Р.Шайхутдинов, "Иделойла" - Р.Хузин, "Татшерсти" - Я.Яфясов, руководители портового элеватора - Ф.Идиатуллин, представительства сотовой сети "Билайн GSМ" - М.Лавриченко, "Спартака" - Р.Гарипов. Благодаря этим неравнодушным людям сироты и инвалиды получили подарки, приоделись, полакомились сладостями и от души повеселились у новогодней елки.
Деятельность же самого фонда выходит далеко за рамки организации одноразовых благотворительных акций и поиска щедрых союзников. Н.Сайфутдинова трижды принимала участие в конференциях Общероссийского союза общественных объединений "Гражданское общество - детям России". В этом союзе объединены 502 организации из 76 регионов России. Возглавляет его Элла Памфилова.
Третья всероссийская конференция союза прошла в Москве в декабре минувшего года, и на этом форуме Нурания Фердобаевна поделилась своими задумками, реализовать которые общественной организации не так-то просто. Но автор этих проектов не намерена отступать, а потому стучится во все двери, надеясь сделать главным своим союзником государство.
- Если мы действительно хотим создать в нашей стране цивилизованное общество, - говорит она, - то должны всем миром заботиться о детях, которым судьба вынесла суровый приговор. В ином случае нас ждет незавидное будущее. "Наз" в переводе с татарского означает "ласка". В ней очень нуждаются дети из специализированных домов-интернатов, хотя, на первый взгляд, они обуты, одеты, накормлены и в общем-то какой-никакой заботой окружены. Беда в том, что с главными проблемами такие дети сталкиваются, когда вырастают и покидают свой родимый дом-интернат. К самостоятельной-то жизни в отличие от детей, выросших в семьях, они не адаптированы. Им негде жить, трудно найти работу, их легко обмануть, они не знают, на кого опереться, защищая свои права, и т.д. Выпускники коррекционных школ и интернатов, например, зачастую не востребованы как специалисты на предприятиях. 80 процентов таких детей еще долгие годы нуждаются в поддержке коллектива школы, в которой они учились и воспитывались. Абсолютное большинство их не имеют жилья, а потому судьба нередко выводит их на путь бродяжничества и попрошайничества.
Вот почему фонд "Наз" стал разрабатывать и внедрять программы, направленные на социально-трудовую реабилитацию выпускников на примере Пестречинской школы-интерната. Здесь воспитываются 160 детей. Ежегодно школу покидают 10-15 выпускников. Для них по инициативе фонда было создано швейное производство. Здесь было сшито 300 постельных комплектов для больниц и других социальных учреждений. Каждый из участников программы получил полновесную заработную плату.
На втором этапе программы было создано мини-фермерское хозяйство в поселке, расположенном в девяти километрах от Пестрецов. Инициативу общественной организации поддержали администрация совхоза "Татарский" поселка Шихазда и педагогический совет школы. Здесь нашли применение своим силам 13 выпускников интерната, за которыми каждое утро приезжал автобус, отвозил их на работу и обратно. Юноши и девушки трудились с явным удовольствием, обрели надежду на то, что жизнь за стенами интерната, возможно, не так уж и страшна, главное - найти дело по душе.
А Н.Сайфутдинова одержима новой идеей. Суть ее в том, чтобы создать целую социальную деревню, где интернатовские пестречинцы будут жить и работать до 18-20 лет. За это время они, глядишь, сумеют как следует адаптироваться к самостоятельной жизни и дальнейшие тяготы ее смогут переносить более стойко. В этой деревне планируется создать своеобразный центр по трудовой реабилитации выпускников коррекционной школы-интерната, где будут организованы столярные и швейные мастерские, созданы участки для ведения подсобного хозяйства.
Одним словом, планов у руководителя фонда множество. И союзники, спонсоры находятся. Только жаль, что инициатива чаще находит поддержку в структурах коммерческих, а вот те, кто так или иначе причастен к решению социальных проблем на уровне государства, к сожалению, пока особой заинтересованности не проявляют. Хотя понятно, что без государственной поддержки эти социальные проекты в жизнь не внедрить.
