Несмотря на то, что практике принятия коллективных договоров уже пошел девятый десяток лет, отношение многих к этому явлению весьма скептическое. Увы, пока еще не особенно верит народ наш в то, что у администрации можно отвоевать что-либо существенное путем переговорного процесса. Ну какие, скажем, дополнительные социальные гарантии могут вписать в колдоговора руководители сельских хозяйств, когда основная-то не соблюдается - выплата заработной платы? При такой ситуации договор, конечно же, заключить можно, вписав в него разве что выдачу лишней охапки сена или кубометра дров. У председателя Федерации профсоюзов Татарстана Татьяны Водопьяновой мнение на этот счет иное.
- Надо признать, что по своей социально-экономической насыщенности коллективные договора на селе значительно слабее договоров, заключаемых на промышленных предприятиях, - говорит она. - Крестьянство наше действительно живет, едва сводя концы с концами. И все же резервы социальной поддержки найти можно.
В последнее время появляется много примеров, когда руководители сельских хозяйств вносят в колдоговора довольно ощутимые по своей затратной емкости обязательства. Это происходит, как правило, там, где к колдоговорным кампаниям серьезно относятся и главы администраций. Как известно, на их уровне заключаются соглашения с координационными советами профсоюзов. Весомость территориальных соглашений свидетельствует о том, насколько серьезно руководитель района озабочен будущим, стремится ли он закрепить на селе молодежь, создает ли условия для того, чтобы люди не только вкалывали с утра до ночи, но и имели возможность хорошо отдохнуть, укрепить здоровье, дать детям хорошее воспитание, образование и т.д.
В прошлом году в рамках дней Федерации профсоюзов мы побывали в 21 районе республики. В первую очередь, конечно же, изучали эффективность профсоюзной работы на местах, много разговаривали с людьми, интересовались их нуждами и отношением местного руководства к проблемам сельского труженика. Порадовало, что территориальные соглашения между администрациями районов и координационными советами стали весомей. Для примера возьмем территориальное соглашение, заключенное в Сабинском районе. В нем закреплены выплаты из местного бюджета беспроцентных ссуд для молодежи на строительство жилья, приобретение мебели, гарантированы так называемые подъемные для молодых специалистов, материальная помощь отслужившим в армии. Не берусь утверждать, насколько велики эти выплаты, но они есть. А значит, есть и ориентир для заботы руководителей хозяйств о своих коллективах.
В последнее время на селе стали предметнее думать о закреплении кадров. В Алексеевском, например, есть такой пример для подражания. Выделяя жилье молодым семьям, здесь обещают: "Если отработаешь в хозяйстве десять лет, жилье безвозмездно станет твоим". Кстати, в последнее время, как отмечают руководители многих районов, молодежь стала из городов возвращаться в родные деревни. Это, безусловно, хороший симптом. Плохо только, что возвращаются молодые не потому, что там стало жить комфортнее и социальная инфраструктура приблизилась к городской. Причина другая. В городах большинство предприятий позакрывали свои общежития - значит, жить негде. Снимать же квартиру дорого. Найти хорошую, денежную работу и для горожанина-то весьма проблематично, а уж человеку из глубинки тем более...То есть иллюзий больше нет: не ждут крестьянина в городе, своей деревне он нужнее и дороже. Умный руководитель, конечно же, воспользуется ситуацией и, думая о будущем села, сделает все, чтобы несостоявшиеся горожане не пожалели о своем решении обосноваться на "малой родине".
Очень ответственный раздел любого коллективного договора - тот, что закрепляет обязательства администрации по охране труда. Но в договорах сельских хозяйств это направление отражено чаще всего формально. Между тем именно на селе происходит большинство травмоопасных случаев. В целом же по республике в прошлом году в промышленности и на предприятиях сельского хозяйства было допущено около трех тысяч случаев травматизма, из которых 155 - со смертельным исходом. Основные причины несчастных случаев - на виду. Это неудовлетворительная организация работ, нарушение правил дорожного движения, эксплуатация неисправных машин и оборудования, недостатки в обучении безопасным приемам работы и, конечно же, нарушения трудовой дисциплины. К этому можно добавить прижимистость администрации, когда встает вопрос о том, какие средства направить на улучшение условий труда и его безопасности. Беда в том, что, явно недорабатывая в этом направлении, некоторые руководители всеми правдами и неправдами пытаются скрыть несчастные случаи на производстве. Это неизбежно приводит к ущемлению социальных гарантий пострадавших.
Как профсоюзный лидер, подчеркивает Татьяна Водопьянова, я советую членам нашей самой массовой и боевитой общественной организации, где бы они ни работали - в городе ли, на селе: будьте требовательнее и настойчивее в отстаивании своих прав. И начните проявлять свою принципиальность и требовательность еще на стадии формирования коллективных договоров.
