Анас Аскаров, «Идел-Пресс»: «Я уверен, что у книг есть будущее»

«ПО ИТОГАМ ПРОШЛОГО ГОДА ВЫРУЧКА ДОСТИГЛА 1,6 МЛРД РУБЛЕЙ»

Анас Талгатович, давайте начнем с главного: что представляет собой сегодня ПИК «Идел-Пресс»?

Наше предприятие – это команда из 400 профессионалов, работающая в режиме 24/7. Ежедневно мы выпускаем продукцию на сумму от 5,5 до 6 миллионов рублей, а по итогам прошлого года выручка достигла 1,6 миллиарда рублей.

Мы сотрудничаем с издательствами по всей России – от Якутии до Чечни. Основные заказчики находятся в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Волгограде, Ростове-на-Дону. Книги составляют львиную долю нашего производства – около 75%.

У нас четыре книжные линии: две выпускают продукцию в твердом переплете, одна – в мягкой обложке. Еще одна производит брошюры на скрепке. В год мы производим около 10 миллионов книг в твердом переплете, порядка 12 миллионов книг в мягкой обложке и более 18 миллионов газет. Газетное производство работает в ночную смену.

Какая книжная продукция в основном печатается в типографии?

Это мусульманская, православная, детская литература и учебники. Мы практически полностью закрываем потребности республики в печати учебной литературы.

Чтобы делать качественную продукцию, необходимы инвестиции в оборудование. На предприятии ведется обновление производственных линий?

Мы ежегодно инвестируем в обновление производства, и за последние 11 лет вложили более 500 миллионов рублей собственных средств. Четыре года назад приобрели японскую печатную машину Komori стоимостью 167 миллионов рублей. Эта машина уникальна. Она обеспечивает печать в пять красок: четыре основных цвета и так называемый пантон. Также машина наносит финишное лаковое покрытие. Она оснащена автоматической системой, которая контролирует качество печати и корректирует подачу краски в печатных секциях.

Сейчас в брошюровочном цехе устанавливают новую скоростную кассетную фальцевальную машину. Ее запуск значительно улучшит качество и ускорит производственные процессы, что даст нам конкурентное преимущество на книжном рынке.

МИКРОШРИФТ НЕВОЗМОЖНО ОТСКАНИРОВАТЬ ИЛИ ПЕРЕПЕЧАТАТЬ

Не секрет, что, кроме книг и газет, «Идел-Пресс» выпускает особую продукцию, в том числе бюллетени для избирательных кампаний. Как удается обеспечивать их защиту от подделок?

В прошлом году на дополнительных выборах в Госсовет Татарстана мы внедрили новую, усиленную степень защиты избирательных бюллетеней. Ранее мы использовали только тангирную сетку. Это первая степень защиты, предназначенная для предотвращения подделки и несанкционированной печати бюллетеней. После согласования с Центризбиркомом РТ и Москвой мы добавили микрошрифт, который стал второй степенью защиты. Его невозможно отсканировать или перепечатать, так как он интегрирован непосредственно в структуру бюллетеня.

В этом году мы планируем продолжать использовать обе степени защиты – как тангирную сетку, так и микрошрифт. Это значительно усложняет любые попытки подделки бюллетеней и гарантирует, что их печать возможна только в нашей типографии.

Мы гордимся еще одним важным достижением – успешным участием в чемпионате WorldSkills по направлению «Полиграфические технологии». Уже два года подряд наши специалисты, которых мы тщательно готовим и поддерживаем на всех этапах, занимают первое место на всероссийском уровне. Это подтверждает высокий профессионализм нашей команды.

В каких объемах сегодня ведется печать газет, журналов и книг? Какие тиражи считаются средними?

По сравнению с тем, что было 5–10 лет назад, понятие среднего тиража изменилось. Тогда 5 тысяч экземпляров считались малым тиражом, а сейчас средние тиражи составляют от 1 до 3–5 тысяч экземпляров. Но есть книги, которые печатаются большими тиражами. Так, мы недавно изготовили книги о Владимире Жириновском тиражом 100 тысяч экземпляров.

Как ведется работа по развитию и поддержке родных языков?

Мы тесно сотрудничаем с Татарским книжным издательством и Комиссией при Раисе республики по вопросам сохранения и развития татарского языка и родных языков представителей народов, проживающих в Татарстане. В течение года мы печатаем книги, разговорники и другие материалы на татарском языке. Например, в прошлом году было выпущено несколько десятков таких изданий.

«КНИЖНЫЙ РЫНОК НЕ ТОЛЬКО ЖИВ, НО И АКТИВНО РАСТЕТ»

Развитие гаджетов влияет на судьбу книги?

Еще 15 лет назад многие предрекали скорую смерть бумажной книги, обещая полный переход на цифру. Но что мы видим сегодня? Книжный рынок не только жив, но и активно растет. Ежегодный выпуск книжной продукции неуклонно увеличивается.

Если бы книги не находили своего читателя, мы не отправляли бы ежедневно десятки тысяч экземпляров в Москву через транспортные компании. Наши объемы растут, мы работаем почти на пределе производственных мощностей. Я уверен, что у книг есть будущее.

«Идел-Пресс» получает заказы со всей России. Что привлекает клиентов: цена, качество или, возможно, что-то еще?

Чтобы иметь постоянные заказы, нужны опыт, скорость, умение перестраиваться под рынок. Когда я пришел на работу в «Идел-Пресс» в 2000 году, здесь всё было по-другому. Газеты печатались миллионными тиражами, журналы выходили сотнями тысяч. А сейчас их выпускают в меньших количествах.

Но на нас работают связи, которые мы создавали многие годы. Мы смогли выстроить хорошие, доверительные отношения с нашими партнерами и стараемся всегда исполнять заказы в срок. Каждый год мы обновляем оборудование, чтобы выпускать качественную продукцию. Сейчас для заказчиков очень важно, чтобы всё было красиво, быстро и недорого – это основные требования на книжном рынке.

«НА УВЕЛИЧЕНИЕ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА МЫ НАПРАВИЛИ ПОРЯДКА 12 МЛН РУБЛЕЙ»

Типография всегда гордилась своими трудовыми династиями. Продолжают ли у вас работать такие семьи?

Конечно! Мы очень ценим наши трудовые династии, и их у нас несколько. Представьте, одна династия печатников насчитывает уже более двух столетий! В некоторых семьях печатное дело объединило 5–6 человек – от молодых специалистов до опытных мастеров. Мы бережно храним память обо всех членах этих династий, включая тех, кто уже на заслуженном отдыхе.

Как вам удается сохранять связь поколений и передавать опыт?

На предприятии создана система наставничества. Например, сегодня к нам пришла новая брошюровщица. Мы закрепим ее за опытным сотрудником, который получит дополнительно 5 тысяч рублей к зарплате за обучение новичка. За месяц новый сотрудник освоит всё необходимое и сможет работать самостоятельно.

Такой подход мотивирует обе стороны: и новичков, и профессионалов. Да, на рядовых должностях, вроде дворников, люди иногда меняются, но наш основной костяк – средний и управленческий персонал – держится стабильно.

Кроме того, мы постоянно работаем над тем, чтобы зарплата наших сотрудников повышалась. Сейчас она держится на предприятии на уровне около 78 тысяч рублей. Только за этот год мы уже направили на увеличение фонда оплаты труда порядка 12 миллионов рублей. Это дало нам возможность продолжать повышать зарплаты на разных участках. Мы стремимся выйти на средний городской показатель – около 90 тысяч рублей. Достичь этого уровня – серьезный вызов, поскольку мы справляемся своими силами, без внешней помощи, опираясь только на внутренние ресурсы.

Какая работа ведется в сфере поддержки участников СВО?

Пятеро наших коллег сейчас на передовой. Мы заботимся о том, чтобы их рабочие места остались за ними, и сделаем всё возможное, чтобы их возвращение к привычной жизни прошло максимально гладко. Для нас важно, чтобы они чувствовали нашу поддержку и знали, как мы их ценим.

Мы заботимся о семьях наших бойцов. Предоставляем им материальную помощь, организуем детские праздники и передаем продуктовые наборы. Самое главное – мы постоянно на связи с семьями. Это позволяет оперативно решать любые возникающие у них проблемы.

Также участвуем в сборе гуманитарной помощи, организованном реготделением «Единой России» и администрацией Кировского и Московского районов Казани. Получаем списки, собираем и доставляем всё необходимое: книги, тетради, бумагу.

Что самое важное в вашей работе?

Самое главное – любить дело, которым ты занимаешься. Именно любовь к своей профессии помогает сохранять силы и вдохновение на протяжении многих лет. Это чувство дает силы преодолевать трудности. Без искреннего увлечения невозможно добиться настоящих успехов.

Фоторепортаж: Юлия Бидун / «РТ»

Не пропустите самое интересное в Max и Telegram-канале газеты «Республика Татарстан»

Больше статей и новостей в «Дзен»