Опубликовано: 20.06.2016 20:53
Слева направо: исполнительный директор агрофирмы «Тукай» Рамиль Галимуллин и руководитель хозяйства Вакиль Абдрашитов.
– Вообще-то я занимаюсь оказанием аудиторских, юридических услуг, банкротством разорившихся предприятий, другими видами предпринимательства, – рассказывает он. – А здесь решил взяться за «непрофильный бизнес» – сельское хозяйство, стал генеральным директором и инвестором агрофирмы «Тукай».
На мой недоуменный вопрос о мотивации такого шага Вакиль, на секунду задумавшись, отвечает:
– Понимаете, здесь четко видны результаты твоих усилий. Вот на этом поле (кивает в сторону) еще пару лет назад росли одни сорняки, а теперь оно аккуратно обработано и засеяно. Вчера коровники стояли заброшенными с дырявыми крышами, а сегодня там содержится стадо, работают люди. То есть наглядно видны результаты твоего труда, и это для меня дорогого стоит.
Приехав на ферму, Вакиль знакомит нас с исполнительным директором агрофирмы «Тукай» Раилем Галимуллиным.
– Считаю, что это лучший зоотехник района, – представляет Раиля генеральный директор. – Когда в 2014 году мы приехали в это хозяйство, оно представляло из себя жалкое зрелище. За год до этого здесь была назначена процедура внешнего управления, и в хозяйстве работала группа арбитражных управляющих. Задолженность по зарплате работникам превышала пять месяцев. Стадо насчитывало около двух с половиной тысяч голов, привесов практически не было, наблюдался большой падеж, коровы болели маститом и лейкозом, удои составляли по четыре-пять литров на голову в сутки, – вспоминает Вакиль.
По словам Раиля Галимуллина, сегодня стадо насчитывает три с половиной тысячи голов, из которых около тысячи – дойные. Но это уже совершенно другие животные – стадо значительно обновлено. Суточные привесы составляют около 700 граммов, в среднем каждая корова дает 16,6 литра молока в сутки. На предприятии постоянно работают около 150 человек плюс сезонные работники, зарплата – до 20 тысяч рублей.
Руководители хозяйства главной своей задачей на сегодняшний день считают развитие растениеводства.
– Работа с почвами – крайне затратная сфера бизнеса, – делится своими проблемами Вакиль Абдрашитов. – Четверть всех земель у нас были старовозрастными, а возвращение их «в строй» предусматривает очень сложные технологии, включающие несколько этапов. Но этим приходится заниматься, без собственных кормов хозяйство не состоится. Я это хорошо понял, хотя и занимаюсь агробизнесом всего три года.
Но больших затрат требует не только земля. Вырученные за мясо и молоко деньги целиком уходят на ремонт и строительство новых площадей под содержание скота, закупку техники, уплату налогов. Поэтому как таковой прибыли хозяйство пока не приносит – все уходит в развитие производства.
– Мой хороший приятель, тоже предприниматель, узнав, что я занялся сельским хозяйством, сразу спросил, пользуясь нашим бизнес-сленгом: «А где у тебя файда (прибыль, навар. – Авт.)?» – рассказывает Вакиль. – Я ему говорю, что построил и отремонтировал столько-то ферм, закупил столько-то коров, приобрел новую технику, вложился в землю и так далее. А он смотрит на меня и снова: «Вакиль, ну а файда-то где?»
Говоря о перспективах предприятия, Вакиль и Раиль в первую очередь упоминают о необходимости расширения площадок под содержание скота, увеличении стада и надоев.
– Задачу, поставленную нам главой района Сергеем Димитриевым, – добиться надоев в пятнадцать литров с коровы в сутки – мы уже выполнили, теперь стоит следующая цель – двадцать и более литров, – поясняет Вакиль. По словам генерального директора, люди постепенно привыкают к порядку, к тому, что их зарплаты становятся зависимыми от результатов труда.
– А ведь было время, когда два года назад при банкротстве механизаторы разобрали все тракторы хозяйства по домам и шабашили на них. Пришлось ходить по дворам, беседовать, убеждать вернуть технику, рассказывать о том, что у хозяйства есть будущее. И хотя в последнее мало кто верил, тракторы все-таки удалось вернуть, – вспоминает Вакиль.
Он особенно отмечает, что без помощи администрации района, ее главы Сергея Димитриева, а также сельхозуправления таких успехов достигнуть бы не удалось.
Как опытный предприниматель генеральный директор старается следовать известной бизнес-формуле – при минимуме затрат добиться максимальной прибыли. Но, чтобы получить ее в сельском хозяйстве, нужны грамотная организация всей производственной цепи и на первых порах значительные вложения. Это хорошо понимают руководители агрофирмы. А свою «файду» Вакиль Абдрашитов, думается, еще заработает.
Продолжение кукморской темы читайте здесь
![]() |
05.07.2022
«Казанка» потеснит «Фрегаты»Агрофирма «Нармонка» приобрела и смонтировала девять дождевальных машин кругового действия отечественного производства «Казанка» взамен старых «Фрегатов». ![]() ![]() |
![]() |
05.07.2022
Кислая почва – мёртвая почваВсе мы любим летом выбираться на природу и наслаждаться свежей зеленью, цветами, травами и видами полей с растущими хлебами. А ведь это великолепие зависит от качества почвы. ![]() ![]() |
![]() |
04.07.2022
Нет трудных дел – нужны лишь усердные людиЗаготовка кормов в республике набирает обороты. На сегодня скошено 273,6 тыс. гектаров многолетних трав, в том числе на сено – 81,8 тыс. га, на сенаж – 182,9 тыс. га. ![]() ![]() |
![]() |
27.06.2022
«Народный фермер» возрождает деревнюТатарстан готов производить сельхозпродукцию в необходимом объёме, а излишки продавать за пределы республики Об этом заявил заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия РТ Ришат Хабипов на круглом столе с участием татарстанских фермеров и руководителя ассоциации «Народный фермер» Олега Сироты в Казани. ![]() ![]() |
![]() |
27.06.2022
Один летний день – за зимнюю неделю«Агросила» увеличила плановые показатели по заготовке кормов для животноводческого направления до 393 тысяч тонн. ![]() ![]() |
В Татарстане расположены и успешно функционируют две особые экономические зоны – «Алабуга» и «Иннополис». Сегодня они признаны лучшими в стране. Обе вносят значимый вклад в экономику: ими привлечено свыше 213 миллиардов рублей инвестиций, создано более 16 тысяч рабочих мест, сгенерировано 770,5 миллиарда рублей выручки.
Все мнения
Что такое старовозрастные земли? Таких не бывает… Бывают старовозрастные травы, деревья, люди, в конце-концов. Но не земля.
А механизаторы хозяйства в годы банкротства разобрали технику по домам – спасибо им надо сказать за это, спрятали они их от коллекторов. Не то трактора забрал бы конкурсный управляющий и продал.