23 сентября в Бавлах прошло одно из самых масштабных по количеству участников мероприятий «Татнефти» – молодежная научно-практическая конференция. Наш корреспондент оценил изменения в формате проведения МНПК, послушал доклады, понаблюдал за ходом семинара по командообразованию и вместе со всеми снова сел за школьную парту.

МОЛОДЕЖЬ КАК КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ

Эта конференция, 16-я по счету, проводилась на базе НГДУ «Бавлынефть» – юбиляра 2016 года. Пленарная ее часть прошла в ДК имени Джалиля. Молодежь приветствовали руководители компании, администрации города и НГДУ «Бавлынефть». С проникновенной речью обратился к собравшимся первый заместитель генерального директора по производству – главный инженер «Татнефти» Наиль Ибрагимов. Его теплых, почти отеческих напутствий хватило бы и на отдельную газетную публикацию.

Так, Наиль Габдулбариевич подчеркнул важность саморазвития для молодых нефтяников, пользу чтения технической литературы, а также книг по психологии, которые помогают развить в себе целеустремленность и лидерские качества. Кроме того, главный инженер «Татнефти» вновь обратил внимание на особую важность изучения технического английского языка, благо в компании для этого создаются все необходимые условия.

Серьезное внимание аудитории привлекло выступление начальника отдела кадров «Татнефти» Рифдара Хамадьярова, который приоткрыл планы по реализации в акционерном обществе пилотного проекта по формированию управленческого кадрового резерва и развитию перспективных специалистов. Рифдар Рифкатович подчеркнул, что именно подобные мероприятия должны становиться для молодых специалистов хорошим стимулом для профессионального развития внутри «Татнефти».

С 2016 года в «Татнефти» отменен командный зачет МНПК в его классическом смысле, он переведен в формат неофициального. Думается, этим шагом руководство компании дало понять, что целенаправленное, поступательное интеллектуальное развитие молодежи гораздо важнее сиюминутного триумфа

ТИХАЯ РЕВОЛЮЦИЯ

Настоящим праздником МНПК стала для седьмой бавлинской школы, ведь благодаря конференции всех учащихся в тот день освободили от занятий, а за парты сели молодые специалисты-нефтяники. К этому году молодежный комитет и центральный совет молодых специалистов компании внес в регламент конференции ряд серьезных изменений. Одно из наиболее существенных – автоматизация процесса подачи и предварительной экспертной оценки работ в корпоративной социальной сети.

Также был сделан широкий шаг в отношении одной из важнейших секций МНПК – геологии и разработки нефтяных и газовых месторождений. Отныне геологи и разработчики были разведены в отдельные секции, благодаря чему количество призовых работ увеличилось с 90 до 95, а число секций вплотную приблизилось к двум десяткам.

И, наконец, как-то незаметно и органично в «Татнефти» случилась бескровная революция – с 2016 года отменен командный зачет МНПК в его классическом смысле, он переведен в формат неофициального. Думается, этим шагом руководство компании дало понять, что целенаправленное, поступательное интеллектуальное развитие молодежи гораздо важнее сиюминутного триумфа. К тому же, благодаря данному новшеству среди молодежи образовались перспективные команды, представляющие различные подразделения акционерного общества.

ЗА ОДНОЙ ПАРТОЙ С ТОП-МЕНЕДЖМЕНТОМ

Несмотря на последний фактор, творческая борьба на МНПК кипела как минимум с прежней силой, если не сказать больше. Одной из важных мотивационных составляющих стало объявление о том, что авторов лучших работ в каждой секции ждет мегабонус – возможность пройти обучение в Корпоративном университете компании за одной партой с представителями топ-менеджмента «Татнефти». И это, разумеется, не учитывая тот факт, что на каждого победителя секции МНПК кадровой службой предприятия автоматически составляется индивидуальный план развития молодого специалиста.

Сюрпризы ждали участников по отдельным дисциплинам. Например, в секции «Управление персоналом и мотивация труда» автор лучшей идеи получал не только похвалу от жюри, но и реальную возможность реализовать свой проект на практике с привлечением всех необходимых ресурсов. Чем не способ изменить свою работу, изменить родную компанию к лучшему здесь и сейчас?

Но нынешняя МНПК запомнилась, конечно, не только новинками. Кое-что осталось неизменным. Например, деятельное участие главных специалистов «Татнефти», начальников управлений и отделов исполнительного аппарата в судьбе каждого доклада. Помимо этого, к мощному по именам составу центральной экспертной комиссии добавился профессорско-преподавательский состав ведущих вузов региона и страны: РГУ нефти и газа им. И.М.Губкина, К(П)ФУ, КНИТУ-КХТИ, АГНИ, ИОФХ имени Арбузова. В этих условиях дипломы победителей достались, вне всякого сомнения, только самым зрелым работам и самым профессиональным ораторам.

«ВСЕ, О ЧЕМ ВЫ БОЯЛИСЬ СПРОСИТЬ»

Конференция показала: молодежь «Татнефти» находится на гребне нефтяной науки и настойчиво применяет ее достижения и свой личный опыт на практике. Не без доли волнения (а как без него?), но вполне профессионально ребята и девушки отстаивали свою точку зрения, будь то тема несовершенства существующей методики изучения залежей СВН (секция «Геология и геофизика») или проблема создания в городе автоматизированного велопроката (секция «Создай свое предприятие»). При этом отрадно, что ораторы адекватно принимали критику и проявляли завидную гибкость мышления.

Впрочем, обогащение личного опыта и другие практические плюсы МНПК дали о себе знать не только во время защиты рефератов. К примеру, уже непосредственно перед награждением в ДК им. Джалиля руководитель Корпоративного университета Андрей Глазков провел запоминающуюся дискуссию по инструментам и механизмам организационных изменений в компании. Каждый желающий мог задать вопросы, которые, возможно, давно витали в атмосфере молодежной среды нефтяников, но по тем или иным причинам не доходили до адресатов. Таким образом, «Татнефть» в очередной раз доказала, что является открытой компанией. И эта открытость в том числе распространяется на самую перспективную часть работников – молодежь.

Слово участникам конференции

Наиль Ибрагимов, главный инженер «Татнефти»:

– В настоящее время компания приступила к реализации новой долгосрочной стратегии, направленной на устойчивый рост, укрепление лидерских позиций в статусе вертикально-интегрированного холдинга, удвоение своей рыночной стоимости. Большая роль в решении поставленных задач отводится нашей молодежи – творческой, неординарно мыслящей, инициативной.

Владимир Шумских, начальник отдела организации труда и заработной платы «Татнефти»:

– Считаю, конференция прошла на высоком организационном уровне. Помимо непосредственной защиты рефератов в нашей секции «Управление персоналом и мотивация труда», состоялся тренинг по командообразованию, который стал хорошим инструментом для развития внутриколлективных коммуникаций.

Ренат Мамин, председатель молодежного комитета компании:

– Изменений в формате проведения МНПК много, и, надеюсь, все они принесут пользу нашей молодежи. Например, мы внесли уточнения в правила экспертизы работ, имеющих практическое применение, и работ на уровне идей. Отмечу также, что, помимо работников «Татнефти» и сервисного блока компании «ТаграС», в МНПК участвовали студенты нефтегазовых вузов, молодые специалисты ООО «Лукойл-Пермь» и НПФ «Пакер».

Марат Асылгареев, НГДУ «Бавлынефть»:

– Для меня большая честь участвовать в конференции, тем более что она проводится на базе нашего управления. МНПК в Бавлах – это прекрасный стимул для всех молодых работников НГДУ повышать свой интеллектуальный, образовательный уровень, добиваться поставленных целей, быть достойным тех, кто стоял у истоков нашего управления.

Миляуша Исаева, НГДУ «Азнакаевскнефть»:

– В МНПК я участвую впервые. Очень приятно, хоть и немного волнительно быть частью столь большого события в масштабах «Татнефти». Считаю, что такие конференции привносят в жизнь молодежи немало нового, мы в полной мере ощущаем себя частью большой и дружной производственной семьи.

Рамис АМИНОВ

На правах рекламы