Уважаемые жители Республики Татарстан, дорогие нефтяники!
Примите поздравления с Днем работников нефтяной, газовой и топливной промышленности!
Ваш профессионализм и преданность выбранному делу обеспечивают устойчивое развитие топливно-энергетического комплекса России.
Результаты геологических исследований, открытие новых месторождений, инновационные проекты РИТЭКа обеспечивают рост производственных показателей и вносят достойный вклад в процветание компании «ЛУКОЙЛ», республики и страны.
Отрадно, что молодые специалисты принимают активное участие в укреплении научно-технического потенциала России.
Желаю всем татарстанцам здоровья и достижения намеченных целей. Всего самого наилучшего вам и вашим близким!
Николай НИКОЛАЕВ,
вице-президент ПАО «ЛУКОЙЛ»,
генеральный директор АО «РИТЭК»
В преддверии профессионального праздника работников нефтяной и газовой промышленности вице-президент ПАО «ЛУКОЙЛ», генеральный директор АО «РИТЭК» Николай Николаев дал интервью газете «Республика Татарстан», в котором рассказал об итогах работы компании в первом полугодии 2016 года и о планах на ближайшую перспективу.
– Николай Михайлович, с какими производственными результатами компания встречает День нефтяника?
– Прежде всего отмечу, что РИТЭК перевыполнил полугодовой план по добыче нефти на 3,2 процента – данный показатель составил почти 3,7 млн тонн. Во многом этого удалось достичь за счет высокой эффективности геолого-технических мероприятий и благодаря вводу в эксплуатацию 47 новых скважин – на три больше запланированного. Особо стоит отметить хорошие результаты работы на бездействующем фонде скважин. Возврат в производство простаивающих скважин имеет большое значение, поскольку позволяет получить дополнительную нефть, а значит, сократить темпы снижения уровня добычи нефти в связи с истощением ряда старых месторождений, прежде всего в Волгоградской области. В первом полугодии 2016 года было выведено из бездействия 36 скважин, что дало 30,96 тысячи тонн дополнительной нефти. При этом наибольшая эффективность геолого-технических мероприятий на действующем фонде достигнута именно в Волгоградском регионе.
В этом году РИТЭК открыл и уже ввел в разработку Стрелецкое нефтяное месторождение в Самарской области. Кроме того, до конца года планируется ввести в разработку еще четыре самарских месторождения, которые были открыты в 2015 году.
– Исходя из этого, очевидно, будет перевыполнен и годовой план по добыче нефти?
– Да, мы рассчитываем, что по итогам года добудем около 7,3 млн тонн, что почти на 4 процента выше плана. Кроме этого, в первой половине года мы почти на 5 процентов перевыполнили план по уровню использования попутного нефтяного газа (ПНГ), который составил 81 процент. Это также дает нам основания утверждать, что и годовой план по этому показателю будет перевыполнен.
– Кстати, когда РИТЭК планирует выйти на 95-процентный уровень использования ПНГ, как того требует законодательство?
– Мы уже несколько лет назад достигли этого показателя в Волгоградской области и в Татарстане. В целом же по компании мы выйдем на эту цифру в 2019 году, когда завершим строительство 18 объектов для использования ПНГ. Только в нынешнем году будут введены в эксплуатацию семь новых производственных мощностей, шесть из которых в тех регионах, где это особенно актуально: в Югре – энергоцентры на Средне-Назымском и Галяновском месторождениях и установка для подготовки нефти на месторождении имени Владимира Виноградова, в Самарской области – трубопроводы и две мультифазные установки.
– Что делает РИТЭК для восполнения объемов добычи?
– Во всех регионах нашей деятельности продолжаются активные геолого-разведочные работы: бурятся поисковые и разведочные скважины, проводится сейсморазведка МОГТ-3D (методом общей глубинной точки), которая в настоящее время является ведущим методом поисков и разведки месторождений нефти и газа. Кроме того, мы первыми среди российских нефтяных компаний провели опытно-методические сейсморазведочные работы с применением широкополосного низкочастотного вибрационного управляющего сигнала. Это было сделано в Самарской области, и мы планируем продолжить исследования этой технологии на лицензионных участках в Волгоградской области.
Таким образом, наши геологоразведчики по итогам года рассчитывают прирастить запасы углеводородов в размерах не менее объемов добычи. Это подтверждает тот факт, что с начала года уже было открыто несколько новых залежей углеводородов в Волгоградской и Самарской областях.
– С начала года в производственной структуре РИТЭКа произошли заметные изменения…
– Да, не далее как месяц назад акционеры приняли решение реорганизовать компанию путем выделения из нее предприятия «УралОйл». Это было сделано в рамках стратегии ЛУКОЙЛа, которая направлена на оптимизацию структуры владения и управления активами. Новая компания продолжит работу на месторождениях и участках недр в Пермском крае, лицензии на право пользования которыми ей передаст РИТЭК.
Кроме этого, ЛУКОЙЛ отдал в наше управление свои доли в двух компаниях – «КалмТатнефть» и «Приморьенефтегаз». Первая – это совместное предприятие с «Татнефтью», которое работает в Калмыкии, где РИТЭК уже имел лицензионные участки, а год назад купил еще один углеводородный актив.
Что касается второго предприятия, то оно имеет лицензию на право разведки и добычи углеводородного сырья в пределах Центрально-Астраханского газоконденсатного месторождения, которое в соответствии с лицензионными обязательствами должно быть введено в эксплуатацию в 2022 году. Это одно из самых крупных «сухопутных» газоконденсатных месторождений в регионе. Оно характеризуется аномально высоким пластовым давлением и большим содержанием сероводорода, что требует особых технологий и оборудования.
– Каковы же успехи РИТЭКа в области разработки и внедрения новых технологий?
– Мы уделяем самое серьезное внимание поискам способов повышения эффективности разработки месторождений. Это для нас особенно актуально, в том числе и потому, что более половины наших запасов относится к трудноизвлекаемым. Об этом направлении нашей работы расскажу подробнее.
В первой половине года РИТЭК подал заявки на два новых изобретения: «Способ разработки керогеносодержащих месторождений» и «Способ разработки нефтяной залежи». До конца 2016 года мы планируем направить еще две заявки: «Способ сероочистки газов» и «Погружной насосный агрегат». Таким образом, вы видите, что наши специалисты продолжают создавать, испытывать и внедрять в производство новые технологии, с помощью которых возможно повысить рентабельность добычи, в первую очередь трудноизвлекаемой нефти.
При этом мы постоянно совершенствуем уже применяемые технологии. Так, в частности, речь идет о технологии термогазового воздействия (ТГВ) на Средне-Назымском месторождении в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре, где планируется создание нового опытного участка. Здесь мы намерены внедрить технологию ТГВ с использованием горизонтальных скважин и гидроразрыва пласта. По оценкам наших специалистов, к 2020 году на двух опытных участках ТГВ Средне-Назымского месторождения планируется дополнительно добыть более 200 тысяч тонн нефти, что станет хорошей прибавкой к общей добыче РИТЭКа.
В рамках программы развития этой технологии на 2018 год запланированы ее испытания на Майоровском месторождении.
РИТЭК также совершенствует технологию водогазового воздействия, которая применяется на Сандибинском и Мензелинском месторождениях для разработки залежей с низкопроницаемым коллектором. Эту технологию мы планируем применить на месторождении имени Виноградова и на Киязлинском месторождении.
Для разработки месторождений вязкой нефти, что для нас весьма важно в Самарской области, наши специалисты совместно с учеными кафедры разработки нефтяных и газовых месторождений Самарского технического университета изучают возможность прогрева пласта в скважине с дуальной системой стволов. Эта технология направлена на увеличение эффективности тепловых обработок пластов путем закачки теплоносителя через один ствол скважины и одновременной добычи разогретой нефти из второго. Надеюсь, до конца нынешнего года мы введем в эксплуатацию первый опытный участок по этой технологии на одном из самарских месторождений.
Следует также упомянуть еще об одной теме наших исследований — это технологии по очистке газа от сероводорода, что в последние годы также становится все более актуальным для ритэковских месторождений.
И, наконец, завершая «технологическую» тему, открою небольшой секрет: во второй половине нынешнего года мы планируем провести в Татарстане опытно-промышленные испытания микробиологической технологии для повышения нефтеотдачи. В призабойную зону нагнетательной скважины будет закачиваться специальный биопрепарат, в результате взаимодействия которого с естественной микрофлорой нефтяного пласта образуются нефтевытесняющие агенты. Особо следует подчеркнуть, что этот биопрепарат абсолютно безопасен с санитарно-гигиенической и экологической точек зрения.
– Помимо весьма значительных расходов, связанных с финансированием производственной и научно-исследовательской деятельности, РИТЭК несет довольно серьезную социальную нагрузку. Между тем цена на нефть по-прежнему низкая…
– В новом коллективном договоре между работодателем и профсоюзной организацией все наши социальные обязательства перед сотрудниками сохранены в полном объеме. Точно так же мы стремимся по мере возможности не снижать свой вклад в социальное развитие регионов нашей деятельности. В 2016 году проводим конкурсы социальных и культурных проектов в Татарстане и Самарской области, размер грантов которых остается на прежнем уровне. Завершено строительство спортивного комплекса в самарском селе Кошки. В связи с 25-летием ЛУКОЙЛа мы проводим крупные культурные мероприятия, среди которых концерт Большого симфонического оркестра в Казани и выставка музеев Московского Кремля в Самаре. То есть в любой обстановке мы руководствуемся девизом «не люди для нефти, а нефть для людей» и поэтому намерены продолжать свою социальную деятельность в интересах наших сотрудников и сограждан, которые живут в регионах деятельности
РИТЭКа.
Текущая сложная экономическая ситуация требует от нас максимальной отдачи, чтобы в полном объеме решить производственные и научные задачи, выполнить социальные обязательства. Я уверен, что наша команда, как это уже не раз бывало, справится с этим вызовом и мы реализуем еще немало проектов на благо развития ЛУКОЙЛа.
