Как швейцарские часы

Акционеры АО «ТАИФ» избрали состав совета директоров, на заседании которого было озвучено имя нового генерального директора.

Автор статьи: Ирина ХАЛИТОВА

Фото: пресс-служба Президента РТ

Акционеры АО «ТАИФ» избрали состав совета директоров, на заседании которого было озвучено имя нового генерального директора

 

таиф

 

Главным, но давно прогнозируемым событием прошедшего вчера годового общего собрания акционеров АО «ТАИФ», на котором были подведены итоги деятельности Группы компаний «ТАИФ» и акционерного общества за 2018 год, стало известие об уходе генерального директора Альберта Шигабутдинова в отставку.

 

«Пришло время… Когда мы были молодыми, имели большое желание, но опыта было маловато, мы его заменяли огромной работоспособностью – задачи на месяц решали за неделю. Потом наступил баланс. А сейчас нынешняя работоспособность уже не позволяет использовать весь огромный накопленный опыт. Исходя из этого, я принял для себя такое решение, оно было согласовано с руководством республики, – так прокомментировал своё решение Альберт Шигабутдинов, возглавлявший компанию более двадцати лет. – Меня все поддержали, но совсем не отпустили – мне была предложена должность советника нового генерального директора АО «ТАИФ» по стратегическому развитию и предложено возглавить управляющую компанию в составе «ТАИФа». С огромным уважением отношусь к компании, в которой работаю, и к акционерам, которые меня поддерживали. Я согласился».

 

 Руслан ШИГАБУТДИНОВ,
генеральный директор АО «ТАИФ»:

руслан-шигабутдинов

Революционных решений пока не предполагается. Коллектив находится в замечательном рабочем режиме, опыт у меня имеется, пример брать тоже есть с кого.

По предложению Президента Рустама Минниханова, который принял участие в общем собрании акционеров АО, новым генеральным директором избран Руслан Шигабутдинов, который до вчерашнего дня был заместителем директора по корпоративному управлению собственностью и инвестициям и председателем совета директоров «Казаньоргсинтеза», но намерен совмещать должности «в рабочем режиме».

Но прежде, ещё оставаясь на посту генерального директора, Альберт Шигабутдинов выступил перед акционерами с докладом о результатах деятельности Группы компаний «ТАИФ» и акционерного общества за 2018 год. Он подчеркнул правильность выбранной стратегии, направленной на максимальное повышение эффективности действующих производств и осуществление крупномасштабных инвестиций компаниями группы в совершенно новые, инновационные проекты, имеющие огромное значение для экономики не только Татарстана, но и Российской Федерации.

В 2018 году компаниями Группы «ТАИФ» получен сальдированный доход в сумме 878,4 млрд рублей. В бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды уплачено 61,6 млрд рублей, в том числе в бюджет Татарстана – 17,4 млрд.

В строительство новых и модернизацию действующих производств направлено 59,5 млрд рублей. Этой тактике руководство «ТАИФа» намерено следовать и в дальнейшем. По словам Альберта Шигабутдинова, прибыль за 2018 год акционеры решили оставить нераспределённой и направить её (а это 106 млрд рублей) на дальнейшее развитие.

Компаниями группы успешно реализованы масштабные мероприятия по улучшению экологической обстановки, повышению промышленной безопасности и охране труда работников. Сумма расходов на эти цели в 2018 году составила 13,7 млрд рублей. Общая сумма расходов Группы компаний «ТАИФ» на благотворительность и социальные проекты, не связанные с производственной деятельностью, составила за 2018 год 21,8 млрд рублей.

Альберт Шигабутдинов подчеркнул, что Стратегией развития Группы компаний «ТАИФ» до 2030 года предусмотрена реализация более 30 основных проектов, общая сумма инвестиций в которые в текущих макроэкономических параметрах Минэкономразвития РФ составляет ориентировочно 1,5 трлн рублей.

На вопрос журналистов о первостепенных шагах вновь избранный генеральный директор Руслан Шигабутдинов ответил так: «Революционных решений пока не предполагается. Коллектив находится в замечательном рабочем режиме, опыт у меня имеется, пример брать тоже есть с кого. Если сравнивать со швейцарскими часами, то их нужно своевременно протирать, полировать и не лезть в хорошо отлаженный сбалансированный механизм. Задача – только эффективно улучшать заложенные основы, не нарушая баланса. Только улучшать!»

 

 

 

+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
Еще