Рубрика: Экономика

В наиболее сложное время реформ, которые наша страна переживала в 90-е годы прошлого столетия, больше всего трудностей пришлось на долю малых городов со слабо развитой промышленностью. Те немногие предприятия, что были, останавливались, и население оказывалось без работы. Не избежали подобной участи и некоторые населенные пункты нашей республики. Однако в Буинске, где недавно побывала группа сотрудников нашей редакции, непростое время перемен люди пережили относительно безболезненно.

Это удалось сделать за счет основных бюджетообразующих предприятий города, которые не "сломались" в новых рыночных условиях, а уверенно продолжили свою работу. Это и моторный завод, и спиртзавод, и маслосыркомбинат, и предприятие электрических сетей, а также различные строительные организации. Всего в городе насчитывается до 70 субъектов экономической деятельности. И как наиболее яркий пример производственного успеха можно привести Буинский сахарный завод, который является главным бюджетообразующим предприятием района.

Руководитель исполкома города Рафаэль Абузяров, говоря о сахарном заводе, отметил, что это крупнейшее предприятие Буинска, которому скоро исполнится полвека, по праву гордится своими традициями. На заводе трудится множество династий, в последние годы он уверенно наращивает мощности. И здесь руководитель исполкома особенно подчеркнул роль основного инвестора предприятия, значение которого трудно переоценить. Если бы не вложенные в свое время в развитие производства средства, то дальнейшая судьба и города, и завода однозначно сложилась бы по-другому. Сегодня холдинговая компания "Золотой колос" продолжает вкладывать финансы в развитие переработки сельхозпродукции, а из производственных успехов завода складывается благополучие большой части горожан.

Жители Буинска, с которыми нам удалось поговорить на улицах, сами видят перемены к лучшему: в городе недавно сданы в эксплуатацию ледовый дворец и плавательный бассейн, есть свой театр. По словам Рафаэля Абузярова, средняя зарплата в промышленности составляет в районе более 6 тысяч рублей, в сельском хозяйстве – более 4 тысяч. Люди, отмечает глава исполкома, начали покупать землю под жилищное строительство, а это весьма положительная тенденция.

Приехав на Буинский сахарный завод, мы встретились с его исполнительным директором Анатолием Ковальчуком. Поговорив с ним, сразу понимаешь: это человек, все устремления которого направлены на главное – на его дело.

– Вся цепочка, по которой проходит свекла, прежде чем превратиться в сахар, это технологичный и длительный процесс, – говорит Анатолий Ковальчук. – И сегодня практически все "узкие" места в этой цепи расшиты, за исключением одного – продуктового цеха, который находится в самом конце производственного цикла. В реконструкцию этого цеха, а также других производственных участков необходимо вложить около миллиарда рублей, и тогда это позволит увеличить к 2010 году мощность завода до 6 тысяч тонн переработки свеклы в сутки. И мы непременно выйдем на такие объемы, – убежден исполнительный директор.

– Когда я приехал на этот сахарный завод с юга России, где работал по такому же профилю, то был очень удивлен масштабами социальной поддержки, которая оказывается здесь работникам. Предприятие участвует во всем – начиная от строительства жилья и заканчивая содержанием на своей территории бани для работников. Такого в других регионах страны я не видел, – делится впечатлениями Анатолий Ковальчук.

Главный инженер предприятия Павел Гаврилин рассказал о том, что изначально завод, который был запущен в 1960 году, был рассчитан на мощность всего в 1,5 тысячи тонн переработки свеклы в сутки, к 1987 году за счет частичной модернизации удалось довести ее почти до 2 тысяч тонн.

С 1994 года за модернизацию взялись снова. Была полностью заменена выпарная станция, установлено новое оборудование для фильтрации, центрифуги, смонтирован новый диффузионный аппарат, проведены другие работы. Все это, по словам Павла Гаврилина, позволило выйти сегодня на мощность 4 – 4,5 тысячи тонн переработки свеклы в сутки.

Одно из достижений завода – сдача цеха по переработке отходов свеклы – жома. Если раньше он в лучшем случае отпускался хозяйствам или развозился по полям как удобрение, а в худшем – просто выбрасывался, не способствуя экологическому благополучию района, то теперь отходы по специальным технологиям сушатся, гранулируются и продаются внутри страны и на экспорт. Этот продукт используется как корм для скота.

О достижениях в социальной сфере рассказывает заместитель директора по социальным вопросам и одновременно председатель профсоюзной организации завода Дания Сафиуллина:

– Сейчас на заводе работает 970 человек. Недавно в связи с модернизацией производства прошла оптимизация численности работников. Средняя зарплата на заводе за 10 месяцев этого года составила около 7500 рублей. Сейчас ведем переговоры с холдинговой компанией о ее повышении. Но социальная поддержка на предприятии очень существенная – на его территории располагаются общежитие на 100 мест, столовая, магазин, баня, клуб "Сахарник", есть даже музей боевой и трудовой славы. Для отдыха детей завод содержит оздоровительный лагерь "Бор" на 180 мест, который работает в три смены.

– Кроме того, – продолжает заместитель директора по социальным вопросам, – наше предприятие оказывает помощь подшефной школе №1, детскому саду "Ромашка", обществу слепых, материально поддерживает своих работников, выходящих на пенсию, а также вступающих в брак.

После знакомства с Буинским сахарным заводом и городом в целом создается устойчивое впечатление, что при умелом подходе к делу даже в небольших населенных пунктах можно обеспечить достойную и интересную жизнь людям, создать им такие условия, при которых они не стремятся в столицы и мегаполисы, а трудятся и живут на своей малой родине. Из труда этих людей и складываются благополучие и экономическая стабильность сотен и тысяч малых городов, разбросанных по всей огромной территории России.

"Вы реализуете мудрую экономическую политику, оказывая огромную поддержку КамАЗу и демонстрируя всей России масштабы бурного роста промышленного производства республики", – такое мнение высказал Президенту Минтимеру Шаймиеву председатель наблюдательного совета и владелец германской корпорации "Кнорр-Бремзе АГ" Хайнц Герман Тиле во вторник по случаю подписания соглашения о создании этой компанией и акционерным обществом "КамАЗ" совместного предприятия по производству тормозных механизмов.

В начале встречи с руководителями "Кнорр-Бремзе АГ", которая проходила в казанском представительстве КамАЗа, глава республики отметил, что пребывает в хорошем настроении, поскольку доволен результатами прошедших 2 декабря выборов. Президент констатировал, что "Единая Россия" одержала уверенную победу и для него, как сопредседателя данной партии, стоявшего у ее истоков, этот факт очень радостный. Господин Тиле в свою очередь поздравил Минтимера Шаймиева с позитивными результатами выборов, гарантирующими, по его словам, "стабилизацию в стране и перспективу долгосрочного сотрудничества между Россией и Германией".

– В мире нет другого такого политика, как Президент Владимир Путин, получивший беспрецедентную поддержку населения, – считает Хайнц Герман Тиле. – И мы не согласны с теми критическими замечаниями, которые высказывает Запад в адрес России, так как имеем давние деловые связи с вашей страной и достаточно хорошее представление о ней.

– Вы, можно сказать, произнесли довольно убедительную предвыборную речь, – пошутил Минтимер Шарипович.

– Если так, то в следующий раз приеду к вам в качестве помощника в предвыборной кампании, – в тон ему ответил гость.

Переходя к предмету встречи, глава республики напомнил присутствующим, что декларация о намерениях по созданию СП "Кнорр-Бремзе КАМА" была подписана в марте этого года в ходе его визита в Саксонию. Минтимер Шаймиев заметил, что в девяностых годах Камский автогигант пребывал в тяжелом экономическом состоянии, однако за короткий период ему удалось выйти из кризиса. Теперь КамАЗ, объединяющий свыше ста предприятий, входит в первую десятку мировых производителей грузовиков массой свыше 14 тонн и занимает 8-е место в мире по объемам выпуска дизельных двигателей.

– Нам очень приятно многие годы сотрудничать с вашей компанией, являющейся одним из мировых лидеров в области производства тормозных механизмов и систем управления для автомобильного и железнодорожного транспорта, – сказал Президент. – Без ваших тормозных систем не было бы сегодняшнего надежного большегруза "КамАЗ".

Генеральный директор ОАО "КамАЗ" Сергей Когогин констатировал, что рыночное пространство России все больше расширяется и все больше зарубежных компаний претендует на него. Причем им интересно уже не только продавать нашей стране свой товар, но и производить его здесь. К примеру, с германскими фирмами в Набережных Челнах сформировано уже четыре совместных предприятия.

Сергей Когогин признался, что планы дирекции автозавода весьма амбициозные. Компания активно сотрудничает с иностранными партнерами по освоению различных лицензионных узлов и агрегатов, к примеру, коробок передач, двигателей. И вскоре приступит к самостоятельному производству барабанных и дисковых тормозов, тормозных камер и гасителей крутильных колебаний.

– Самое ценное то, что корпорация "Кнорр-Бремзе АГ" не переносит свое производство на нашу территорию: КамАЗ предоставляет платформу для создания нового предприятия, обязуется обеспечить определенный объем продаж автокомпонентов, а германские партнеры, имеющие в данной сфере огромнейший опыт, делятся с нами ноу-хау, новейшими технологиями, оказывают помощь в подготовке специалистов. На территории камского индустриального парка "Мастер" будут размещены и производство, и обслуживающий его инженерный центр. То есть мы выигрываем во всех отношениях, это тот случай, когда два плюс два получается пять.

Как сообщили руководители германской и татарстанской компаний, инвестиции в оборудование СП "Кнорр-Бремзе КАМА" составят 25 млн. евро. В уставный капитал (15 млн. евро) стороны войдут равными долями. Планируется, что через несколько месяцев первая очередь совместного предприятия, которая займет площадь в шесть тысяч квадратных метров, уже начнет функционировать. В дальнейшем в Набережных Челнах для СП будет построен новый объект площадью 40 тысяч "квадратов". Если в будущем году численность персонала СП составит 95 человек, то к 2012 году увеличится до 350. Предполагается, что за ближайшие два года "Кнорр-Бремзе КАМА" выйдет на товарооборот в 80 млн. евро, а к 2012 году этот показатель превысит 100 млн. евро.

По словам Сергея Когогина, в соответствии с меморандумом, подписанным с Министерством экономического развития и торговли РФ, корпорации "Кнорр-Бремзе АГ" предоставляется льготный таможенный режим на период промышленной сборки, длящийся до пяти лет. А срок окупаемости совместного инвестиционного проекта – чуть больше пяти лет.

Господин Тиле рассказал, что его компании уже 102 года и последние 14 лет она тесно сотрудничает с КамАЗом. Корпорация имеет более 60 филиалов в 25 странах, ее годовой товарооборот достиг 3,3 млрд. евро, а количество работников – почти 15 тысяч. Гость выразил уверенность в блестящем будущем камского автозавода. "В ближайшие годы КамАЗ станет самым крупным в мире производителем грузовиков", – сказал он.

И в завершение встречи с Минтимером Шаймиевым, в которой также приняли участие Премьер-министр Рустам Минниханов, госсоветник при Президенте по международным вопросам – директор Департамента внешних связей Тимур Акулов, министр промышленности и торговли Александр Когогин, мэр Набережных Челнов Ильдар Халиков и другие, немецкие бизнесмены обратились к нему с просьбой о содействии в открытии прямого авиарейса между Мюнхеном и Челнами. Мол, многие немецкие предприниматели связаны с автоградом, а дорога через Москву отнимает слишком много времени, которым они очень дорожат. Президент согласился с гостями, но сказал, что сначала нужно создать цивилизованные условия для пассажиров в аэропорту "Бегишево", расположенном в камской зоне.

После этого Сергей Когогин, Хайнц Герман Тиле и председатель правления "Кнорр-Бремзе АГ" Раймунд Клинкнер подписали соглашение о создании СП "Кнорр-Бремзе КАМА".

Промышленность

Индекс промышленного производства в январе-октябре 2007 г. по сравнению с январем-октябрем 2006 г. составил 109 %

Десять месяцев отмечены увеличением объемов добычи нефти, серы, производства синтетических смол и пластмасс, полиэтилена, строительного кирпича, бетонной смеси, автомобильного бензина, синтетического каучука, технического углерода, моющих средств, грузовых и легковых автомобилей, холодильников и морозильников, чулочно-носочных изделий, пива, майонеза, мороженого, маргариновой продукции, растительного масла, цельномолочной продукции, мяса, крупы, муки и др.

Однако меньше, чем в соответствующем периоде 2006 г., было произведено топочного мазута, дизельного топлива, газовых плит, обуви, трикотажных изделий, колбасных изделий, мясных полуфабрикатов, сахара-песка и комбикормов.

В январе-октябре в Татарстане предприятиями и организациями, а также населением за счет собственных средств, введено 1589,3 тыс.кв. метров общей площади жилья, что в 1,4 раза больше показателя января-октября 2006 г.

В том числе за счет собственных средств и привлеченных кредитов населением построено 6054 индивидуальных жилых дома общей площадью 916 тыс. кв. метров, предприятиями и организациями республики сданы в эксплуатацию 10353 квартиры.

Объем продукции сельского хозяйства всех сельхозпроизводителей в январе-октябре составил 82928,8 млн. рублей и увеличился в сопоставимой оценке по сравнению с январем-октябрем 2006 г. на 4,6%.

За январь-октябрь хозяйствами всех категорий произведено 255,1 тыс. тонн мяса (в живом весе), 1478,5 тыс. тонн молока и 919,3 млн. шт. яиц, что по сравнению с январем-октябрем 2006 г. больше, соответственно, на 10%, 5,9% и 0,1%.

В январе-октябре торгующими организациями, а также на вещевых, смешанных и продовольственных рынках республики продано товаров на сумму 219586 млн. рублей, что в товарной массе на 20,6% больше, чем в соответствующем периоде 2006 г.

На территории Татарстана в январе-октябре населению оказано платных услуг на 74684,9 млн. рублей, что на 18,2% превысило показатель соответствующего периода 2006 г.

Индекс потребительских цен в октябре по сравнению с предыдущим месяцем составил 101,7%. При этом цены на продовольственные товары выросли на 3,6%. Основное влияние оказывал рост цен на социально значимые продовольственные товары. Из них более всего подорожали: растительное масло (на 30,3%), яйца (на 27,1%), твердый сыр (на 23,5%), животное масло (на 15,7%). При среднем удорожании молочной продукции на 10,4%, цены на разливное молоко повысились на 19,5%, пастеризованное молоко – на 14,4%, сметану, творог и кисломолочные продукты – на 8,3-10,9%. С меньшей интенсивностью росли цены на муку, пшено, рис (на 4,5-5% сахар и манную крупу (на 1,2-2,5%). Среди хлебобулочных изделий на 2,5% подорожали бараночные изделия, на 0,7-0,8% – ржано-пшеничный и пшеничный хлеб из муки 1-го сорта.

Продажа плодоовощной продукции на сельскохозяйственных ярмарках оказывала влияние на формирование цен на овощи и фрукты. Снижение цен наблюдалось на белокочанную капусту (на 5,6%), морковь (на 2,8%), картофель (на 1,9%), повышение – на яблоки (на 3,5%), лук (на 3,6%), свеклу (на 4,2%).

Алкогольные напитки подорожали на 0,1%, При этом водка сорокаградусная стала дороже на 1,3%, а коньяк, пиво, шампанское подешевели на 0,6-1,9%,

Денежные доходы на душу населения в январе-октябре составили 10944,5 рубля, в октябре 2007 г. – 12160,9 рубля и выросли в номинальном выражении по сравнению с январем-октябрем 2006 г. на 22,9%, с октябрем 2006 г. – на 31%. Реальные денежные доходы в январе-октябре были на 14,7% выше, чем в соответствующем периоде 2006 г., а в октябре – на 17,9%.

Величина минимального потребительского бюджета на члена типовой семьи в октябре составила 6408 рублей и повысилась по сравнению с предыдущим месяцем на 2,3%.

Средняя заработная плата в январе-сентябре 2007 г. составила 10955,7 рубля, в сентябре 2007 г. – 11696,2 рубля. Она увеличилась по сравнению с январем-сентябрем 2006 г. на 28,9%, с сентябрем 2006 г., – на 28,6%. Реальная заработная плата в январе-сентябре 2007 г. возросла по сравнению с январем-сентябрем 2006 г. на 20,8%. в сентябре 2007 г. по сравнению с сентябрем 2006 г. – на 17,9%.

Просроченная задолженность по заработной плате на 1 ноября 2007 г. составила 8,4 млн. рублей и уменьшилась за период с 1 октября 2007 г. на 3,8 млн. рублей (на 31,3%).

В октябре в органы государственной службы занятости республики за содействием в трудоустройстве обратилось 7 тыс. неработающих граждан.

На 1 ноября 2007 г. в Татарстане состояло на учете 20,8 тыс. безработных граждан, или 1,101% (по оценке) экономически активного населения.

В январе-сентябре 2007 г. по сравнению с январем-сентябрем 2006 г. снизилось количество случаев заболеваний населения острыми кишечными инфекциями, вызванными установленными бактериальными, вирусными возбудителями, туберкулезом, бактериальной дизентерией, острыми вирусными гепатитами, геморрагической лихорадкой, коклюшем, краснухой, эпидемическим паротитом, гонореей и сифилисом.

В январе-октябре 2007 г. в республике было зарегистрировано 69218 преступлений, из них 66,2% составили кражи, грабежи, мошенничество и преступления, связанные с незаконным оборотом наркотиков.

Покончить с аварийными и ветхими школами, больницами и другими социальными объектами, а также решить проблему с долгостроями в Татарстане решили специалисты Министерства экономики, разработав принципиально новый порядок формирования и реализации всех программ, которыми предусматриваются соответствующие капитальные вложения из республиканского бюджета. Об этом шла речь на коллегии данного министерства.

В республике существует такая серьезная проблема, как высокий уровень дифференциации районов по наличию объектов социальной инфраструктуры. К примеру, обеспеченность населения муниципалитетов общеобразовательными учреждениями различается в 3,8 раза: если, допустим, жители Алексеевского района обеспечены ими на 154,3 процента от норматива, то Ютазинского – на 40,9. По физкультурным сооружениям – разрыв в 6,9 раза (в Казани – 28,9 процента, в Спасском районе – аж 198,6). По плотности дорог с твердым покрытием – в 2,6 раза, например, в Алькеевском районе на площадь в тысячу квадратных километров приходится 121 километр дорожного полотна, а в Альметьевском – 316 километров.

По данным Минэконома, чтобы довести обеспеченность населения такими объектами хотя бы до уровня социальных гарантий, требуется 14 млрд. рублей. В модернизацию ветхих сооружений нужно вложить 35 млрд. рублей. В то же время в республике имеется огромное количество недостроенных объектов социальной направленности, которые оцениваются почти в 21 млрд. рублей, значит, целесообразно довести их до ума.

Одним из инструментов, призванных решить перечисленные проблемы, является республиканская программа капитальных вложений. Однако недостатки в ее выполнении порой ухудшают положение дел. Допустим, финансирование строительства конкретного объекта рассчитывается на один год, по завершении которого строение остается недоделанным, а в программу следующего года его уже не включают. Как результат – объемы незавершенки растут. Кроме того, по словам министра экономики Марата Сафиуллина, распределение по муниципальным образованиям целевых средств на строительство новых и реконструкцию старых сооружений нередко носит субъективный характер, зависящий от многих факторов, в том числе и от напористости, популярности местных руководителей, их "вхожести в кабинеты".

 Чтобы устранить негативные стороны и повысить эффективность программы капвложений, Министерством экономики разработана схема ее реализации, предусматривающая формирование этого документа не на один год, а на три. Согласно новой схеме в составлении перечня социальных объектов, определении и распределении финансовых лимитов на их строительство или реконструкцию будут участвовать муниципалитеты, отраслевые министерства и другие заинтересованные структуры после тщательного анализа существующего положения дел в данной сфере. Предполагается, что финансироваться проекты будут из федерального, республиканского и местных бюджетов. А предлагаемый Минэкономом порядок выполнения строительных заказов сделает использование бюджетных средств более прозрачным, планирование предстоящих работ – эффективным. Главное – позволит сократить социальную дифференциацию между районами.

Пока на финансирование социальной инфраструктуры на 2008-2010 годы из республиканского бюджета планируется направить четыре миллиарда рублей. Однако, как считает Марат Сафиуллин, этих средств не хватит даже на поддержание текущего состояния объектов. По расчетам экспертов Минэконома, для доведения обеспеченности населения "социалкой" до нормативного уровня, модернизации ветхих и ликвидации аварийных строений в течение ближайших трех лет требуется ежегодно выделять 9,5 млрд. рублей из республиканского бюджета, 7,6 млрд. – из федерального и 1,9 млрд. – из местных. Но, понимая, что таких денег из казны не "вытащить", экономисты предлагают растянуть решение этой проблемы на шесть лет, при этом капвложения из перечисленных бюджетов составят соответственно 5,9 млрд., 4,7 млрд. и 1,2 млрд. рублей.

Председатель Комитета Госсовета РТ по экономике, инвестициям и предпринимательству Марат Галеев высказал сомнение в дееспособности министерского предложения. Мол, мы десятилетиями пытаемся выровнять социально-экономическое состояние районов, но еще никогда не удавалось сделать это. Депутат считает: чтобы претворить в жизнь столь глобальные планы, нужны стимулирующие механизмы. "Тем не менее задача поставлена благородная", – резюмировал он.  

В Набережных Челнах прошел профессиональный фестиваль рекламы, в числе организаторов которого были Академия наук республики, мэрия города и региональная торгово-промышленная палата "Закамье".

Три дня представители двух десятков рекламных агентств из Татарстана и Удмуртии делились своими достижениями в области продвижения товаров на рынок. Программа фестиваля включала тематические семинары и мастер-классы известных специалистов по коммуникационной политике из Москвы и Нижнего Новгорода. Завершился фестиваль собранием предпринимательского актива города. Его участники сошлись во мнении: поскольку реклама – двигатель торговли, его конструкция должна соответствовать евро-стандартам.

Но грамотный маркетинг – лишь один из инструментов повышения деловой активности в городе – приоритетного направления в деятельности муниципальных властей, подчеркнул в своем выступлении мэр автограда Ильдар Халиков. За 9 месяцев текущего года малыми и средними предприятиями произведено товарной продукции на 18 млрд. рублей – на треть больше, чем за соответствующий период прошлого года. Ее доля в валовом территориальном продукте увеличилась с 21,2 до 23,4 процента. А размер средней заработной платы в этом секторе экономики впервые на 18,2 процента превысил аналогичный показатель на крупных предприятиях. Годом ранее картина была противоположной: труд на малых предприятиях оценивался на 16,8 процента ниже, чем на гигантах индустрии.

Эти позитивные перемены стали возможны благодаря уменьшению бюрократического прессинга на бизнес. Так, недавно сессия горсовета утвердила новый регламент выделения земельных участков под строительство. Сокращен перечень согласований при установке наружной рекламы. Более доступными стали финансовые ресурсы. Объем предоставленных субъектам малого и среднего бизнеса банковских кредитов достиг 35,7 млрд. рублей, превысив прошлогодний уровень в 1,3 раза. А муниципальные заказы при проведении торгов малым предприятиям сейчас достаются в 2,8 раза чаще, чем еще год назад.

Японские компании должны смелее идти на татарстанский рынок и применять новые формы работы в регионе. Таков был лейтмотив встречи Премьер-министра Рустама Минниханова с Чрезвычайным и Полномочным Послом Японии в РФ Ясуо Сайто, которая прошла в субботу.

Ясуо Сайто прибыл в Татарстан в четверг во главе делегации дипломатов и членов японского бизнес-клуба в Москве. За время пребывания в республике гости посетили ОАО "Нижнекамскнефтехим", "Нижнекамскшина", экономическую зону "Алабуга", технопарк "Идея". Деловые круги Японии представлены одиннадцатью известными компаниями, а также японской организацией по развитию внешней торговли "Джетро".

Рустам Минниханов отметил, что с Татарстаном сотрудничают многие японские компании, однако такие контакты единичны и работа требует систематизации. "В связи с тем, что мы планируем реализовать ряд крупных инвестиционных проектов в области машиностроения, нефтехимии, потребуется внедрение самых современных технологий, оборудования, а также инвестиции", – сказал Премьер.

"Экономика России – на подъеме, ее рынок очень емкий, в стране реализуется множество проектов. Но для участия в этих проектах японским компаниям следует изменить форму сотрудничества: это не только реализация лицензионных соглашений и открытие кредитных линий, как это практикуется в нашей республике, но и создание совместных предприятий либо открытие собственных производств", – выразил точку зрения Рустам Минниханов. По его словам, Татарстан мог бы стать плацдармом для экспансии таких предприятий на рынки России и СНГ. "Для этого мы готовы создать все условия", – заверил глава Правительства.

Посол Японии согласился с этой позицией и выразил уверенность, что двусторонние деловые отношения "будут сохраняться и развиваться".

В ходе встречи стороны договорились провести в здании посольства Японии в РФ презентацию Татарстана для членов японского бизнес-клуба.

Премьер-министр также пригласил японского дипломата на церемонию выпуска первого автомобиля марки Isuzu на елабужской промплощадке.

Растениеводство сегодня – рентабельный бизнес, способный приносить немалую прибыль. Но таковой эта отрасль сельского хозяйства может стать лишь при активном внедрении новейших технологий. К такому выводу пришли участники научно-практической конференции на тему "Управление формированием урожая при переходе на сберегающие технологии", прошедшей на днях в Татарском институте переподготовки кадров и агробизнеса.

Как отметил принимавший участие в конференции вице-премьер – министр сельского хозяйства и продовольствия Марат Ахметов, сегодня в условиях рынка сельхозпроизводителю уже невозможно выжить без использования новейших технологий. И республика будет осваивать их системно. Примеры того, что делается в этом направлении, в Татарстане уже имеются. Это прежде всего стартовавший в прошлом году проект в рамках соглашения, которое заключили с корпорацией "Агро Союз" 22 сельхозпредприятия республики. Сегодня на полях этих хозяйств трудится современная чудо-техника – комплексные сеялочные широкозахватные агрегаты, благодаря которым посевные работы проводятся в предельно сжатые сроки, что немаловажно в условиях рискованного земледелия. Производительность новых зарубежных посевных комплексов – 250-280 гектаров за сутки.

На конференции речь шла не только о преимуществах новой техники и прогрессивных методах возделывания почвы. С большим интересом руководители хозяйств и главные агрономы выслушали лекцию немецкого профессора г-на Петраускаса, который уже на протяжении пяти последних лет работает в России. В частности, опираясь на цифры и факты, он доказал, что при тщательном расчете минеральных удобрений и пестицидов в условиях Татарстана можно ежегодно получать стабильно высокие урожаи озимой пшеницы с наименьшими затратами. Момент весьма существенный, если учесть, что сегодняшняя цена сложных минеральных удобрений доходит до 13 рублей за килограмм, а рыночная стоимость тонны аммиачной селитры – до 6000 рублей. Как же добиться максимальной отдачи при минимальных расходах? Этого можно достичь, если грамотно рассчитывать дозы внесенных в почву минеральных удобрений, исходя из особенностей почвенной структуры того или иного поля, а также учитывая фазы вегетации растений.

Подробно остановился специалист из Германии и на применении современных средств зашиты растений – фунгицидов, которые, по его словам, способны творить чудеса. В частности, после обработки всходов этими препаратами в течение пяти недель побеги находятся под надежной защитой от возбудителей всех известных агрономам болезней растений. Но эффективность этих чудо-препаратов зависит от их правильного применения.

Вот почему, подводя итоги конференции, министр сельского хозяйства Марат Ахметов еще раз отметил, что нашим агрономам необходимо учиться работать в новых условиях. Именно этой учебе будут посвящены выездные семинары специалистов-сельхозников, которые Министерство сельского хозяйства и продовольствия планирует провести в ближайшие месяцы до начала весенне-полевых работ.

Соглашение о строительстве кирпичного завода в поселке Кощаково Пестречинского района было подписано недавно между итало-китайской фирмой Bedeshi China и ЗАО "Керамика".

Как сообщили в пресс-службе Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ, сегодня в Татарстан ввозится почти пятая часть всего кирпича, используемого при возведении объектов в республике. Чтобы ликвидировать его дефицит, а также выполнить поставленную задачу, при которой доля кирпичных домов на рынке жилья не должна быть ниже 70 процентов, необходимо наращивать выпуск этого строительного материала. Первая партия кирпича на Кощаковском заводе должна быть изготовлена уже в первом полугодии 2009 года. Проектная мощность предприятия составляет 90 млн. штук в год. Основной рынок сбыта продукции нового завода – это Казань и районы республики. Возможна также продажа продукции в Москву, Московскую область, а также в соседние регионы.

Торгово-промышленная палата РТ – организация известная, призванная защищать права и интересы предпринимателей, быть связующим звеном между бизнесом и властью, способствовать развитию внешнеэкономических отношений. Но все это общие фразы, а частному предпринимателю или крупной бизнес-компании интереснее знать, каким образом ТПП может повлиять на их процветание и решение конкретных проблем и является ли она действенным инструментом рыночной экономики.

О предназначении палаты, которая в текущем ноябре отмечает 15-летие со дня основания, и актуальных вопросах, стоящих перед ней на современном этапе, беседуем с председателем правления ТПП РТ Шамилем Агеевым.

– Шамиль Рахимович, при формировании палаты была озвучена ее миссия: быть независимым и компетентным голосом деловых людей республики. Удается ли соответствовать этому?

– Думаю, да. По крайней мере, мы стараемся на профессиональном уровне защищать интересы наших партнеров в органах государственной власти и местного самоуправления, участвовать в развитии инфраструктуры предпринимательства, распространять цивилизованные принципы ведения бизнеса. Помогаем в разрешении спорных вопросов и конфликтных ситуаций в соответствующих инстанциях. Для этого палатой заключены соглашения о взаимодействии с Кабинетом Министров, Федерацией профсоюзов, Ассоциацией предприятий и предпринимателей, Арбитражным судом, таможней, администрациями городов и районов, коллегией оценщиков и другими структурами.

– Как известно, эксперты ТПП активно участвовали в разработке республиканских программ по поддержке малого предпринимательства, развитию инновационной деятельности в Татарстане. Не раз вносили предложения по изменению законодательных актов, касающихся налогообложения и прочего. Однако малым предприятиям до сих пор непросто получить кредиты на развитие своего бизнеса…

– Вы правы, но все же сегодня в данном отношении чувствуется определенный прогресс. Этот вопрос решаем совместно с Агентством по развитию предпринимательства РТ, оказывая поддержку в соответствии с программами микрокредитования и среднесрочного кредитования субъектов малого предпринимательства, занимающихся проектами в приоритетных отраслях экономики. Специалисты подразделений ТПП (в Набережных Челнах, Альметьевске, Нижнекамске, Елабуге) готовы на местах оказать услугу по составлению и экспертизе инвестиционных проектов, помочь в их дальнейшем продвижении и решении проблем, возникающих в ходе реализации.

Кроме того, в последнее время руководством республики проводится экономическая политика по развитию отраслей промышленности на основе кластерного подхода. И здесь предпринимателям предоставляется возможность занять определенную нишу, разгрузив крупные татарстанские предприятия, к примеру, от производства каких-либо комплектующих или их закупки в других регионах. Некоторая неповоротливость большого бизнеса вполне может компенсироваться мобильностью малого. И наша задача – обеспечить их эффективное взаимодействие. С этой целью палатой уже заключены соглашения с такими компаниями, как "Татнефть", "Нижнекамскнефтехим", "Нижнекамскшина", завод имени Серго (POZIS), "Нэфис-Косметикс", "Казаньзернопродукт" и другие. Предпринимателям, включившимся в кластерную программу, предоставляется реальная возможность воспользоваться кредитными ресурсами для становления своего бизнеса.

В общем, Торгово-промышленная палата призвана помогать и содействовать, а не покупать и продавать, как считают отдельные граждане.

– Вы упомянули о том, что ТПП участвует в урегулировании конфликтных ситуаций. В современном обществе все большую популярность приобретает третейское разбирательство, которому отдают предпочтение многие структуры. Скажем, в татарстанской энергосистеме несколько лет функционирует третейский энергетический суд, созданный, кстати, при полной поддержке ТПП РТ.

– Еще с 1996 года при Торгово-промышленной палате Татарстана постоянно действует третейский суд, который занимается экономическими спорами, подведомственными арбитражным судам. К числу преимуществ третейской процедуры следует отнести не только ее быстроту, экономичность и возможность выбора арбитров, но и то, что в таких разбирательствах отсутствуют апелляционные, кассационные и надзорные инстанции. Кроме того, в третейских судах лучше учитывается специфика предпринимательских отношений – обеспечивается соблюдение коммерческой тайны (ибо разбирательство носит закрытый характер). В процессе рассмотрения спора активнее используется принцип состязательности сторон, возможности достижения различных форм компромисса (мировых соглашений и тому подобного).

Специалистами республиканской палаты многое сделано для популяризации этого вида судебной практики. ТПП получила сертификат в Российском центре содействия третейскому разбирательству. Наши судьи аттестованы в Москве, а в 2003 году выиграли грант Фонда "Евразия" в номинации "Развитие и совершенствование альтернативных форм разрешения споров и конфликтов между хозяйствующими субъектами в Республике Татарстан". За последние годы экспертами палаты дано свыше тысячи бесплатных консультаций по правовым вопросам для предпринимателей, руководителей предприятий и юристов.

– Ну хорошо, инструмент для решения споров, относящихся к разряду арбитражных, у вас есть. А как насчет организации помощи предпринимателям, которые сомневаются в том, что получили от своих партнеров качественный товар?

– Это очень актуальный вопрос. Очищение татарстанского рынка от фальсифицированной и недоброкачественной продукции – еще одна задача, в решение которой палата должна внести свой вклад. К сожалению, нет достоверной статистики об объемах реализации в республике продукции, находящейся в незаконном обороте. И органы, непосредственно занимающиеся этим делом, явно не справляются со своими обязанностями. При ТПП уже 14 лет работает экспертная организация "Соэкс-Татарстан", которая занимается независимым контролем количества и качества поступающих в регион товаров, их оценкой с учетом потери качества и многим другим. Наши специалисты подскажут, как правильно составить претензию на основании актов экспертизы, куда ее направить. И сопроводят фирму до разрешения конфликта, включая защиту ее интересов в арбитражном суде.

Только в текущем году отделом сертификации ТПП РТ и организацией "Соэкс-Татарстан" выдано почти восемь тысяч сертификатов происхождения товара с целью получения преференций при ввозе татарстанской продукции на территорию иностранных государств. По заявкам предпринимателей проведено полторы тысячи экспертиз (в том числе оценочных, таможенных, по определению количества и качества товара и других).

Как я уже говорил, правовой защите предпринимателей мы уделяем большое внимание. В рамках деятельности правового центра ТПП за последние три года проведено свыше полутора тысяч бесплатных консультаций, выдано 64 заключения по форс-мажорным обстоятельствам и внешнеэкономическим контрактам, оказаны правовые услуги более чем пятистам предприятиям и частным лицам. А также подготовлены материалы 70 фирмам для рассмотрения дел в арбитраже, судах общей юрисдикции и Международном коммерческом арбитражном суде (МКАС) при Торгово-промышленной палате Российской Федерации.

– Шамиль Рахимович, думаю, о Международном коммерческом арбитражном суде знают немногие.

– К сожалению, это так. Хотя МКАС – ведущий в России и странах Восточной Европы третейский суд по разрешению коммерческих споров международного характера, преемник Внешнеторговой арбитражной комиссии. МКАС входит в число наиболее крупных и авторитетных арбитражных центров мира. Наши юристы оперативно и профессионально готовят материалы для рассмотрения в данной структуре. Хотелось бы, чтобы татарстанские предприниматели при заключении экспортных контрактов активнее использовали возможности МКАС, а не обращались к посреднику в лице суда в Стокгольме или где-нибудь еще дальше.

– Торгово-промышленная палата – структура довольно разносторонняя. Какие еще направления вашей деятельности могут представлять интерес для татарстанских предпринимателей?

– Допустим, департамент деловой информации ТПП обладает обширной базой данных экспортируемых из республики товаров, имеет доступ к коммерческой российской сети делового сотрудничества. А коммерция в Интернете – дело, на мой взгляд, высокоэффективное и не слишком затратное. Наш центр делового образования организует тренинги и семинары по тем направлениям, которые наиболее необходимы предпринимателям сегодня, при этом учитывая зарубежные и отечественные наработки. При ТПП работает Гильдия переводчиков РТ, специалисты которой, к примеру, качественно и оперативно перевели иностранную научно-техническую документацию для Нижнекамского нефтеперерабатывающего завода.

Вот работу нашей палаты в области выставочно-ярмарочной деятельности я пока не могу назвать удовлетворительной. Хотя и со стороны государства требуются определенные меры по утверждению нормативно-правовой базы, отражающей специфику данной сферы и интересы прежде всего отечественных товаропроизводителей. Свое участие в реализации такого подхода мы видим в развитии фирмы "Татэкспо", функционирующей при ТПП, и создании Центра содействия выставочной деятельности малых предприятий. Новая структура должна привлечь малый и средний бизнес к участию в проектах "Имидж татарстанских товаров" и "100 лучших товаров России", проводить инновационные выставки-ярмарки, которые будут способствовать продвижению продукции наших предприятий, становлению партнерских отношений и так далее. В планах ТПП – построить современный выставочный центр на территории, прилегающей к центральному офису палаты в Казани.

– Коль вы заговорили о проблемах, хотелось бы узнать, решением каких из них палата займется в ближайшей перспективе?

– Прежде всего мы хотим добиться равенства в условиях ведения бизнеса для всех предпринимателей. Это касается участия в тендерах, процесса предоставления помещений в аренду и для выкупа, отношения к разным видам собственности. Только при равных условиях работы для всех участников рынка может сформироваться здоровая конкуренция, которая у нас пока слабо развита. Власть должна четко очертить рамки функций своего аппарата, который, как всем известно, часто злоупотребляет данными ему полномочиями. Давно назрела необходимость регламентировать зону ответственности органов власти за свои действия, как, впрочем, и за бездействие. Хотелось бы, чтобы госструктуры относительно малого и среднего бизнеса принимали более взвешенные и эффективные решения, которые в перспективе дадут позитивные результаты.

А еще нам необходимо работать в одной упряжке с теми ассоциациями, гильдиями, комитетами и прочими организациями, чья деятельность направлена на преодоление барьеров на пути российского предпринимательства.

– Вашей организации исполнилось 15 лет. Для постсоветского периода – возраст немалый. Каково сегодня место татарстанской ТПП в федеральной системе палат? И оказывает ли ТПП РТ влияние на экономические процессы в республике?

– Самим определять наше место в системе ТПП России несколько некорректно – это дело федеральной палаты. Тем не менее можно констатировать, что многие наши инициативы получают поддержку центра и ни одно крупное мероприятие не обходится без нашего участия.

Я уверен, что в Татарстане Торгово-промышленная палата заняла определенную нишу. Мы выполняем особую роль "транслятора" интересов предпринимательских структур в органах государственной власти. Статус ТПП позволяет ей быть действенным инструментом татарстанского бизнеса для защиты своих прав. А приобретенный за 15 лет опыт дает нам возможность играть немалую роль в информационном, организационном и инфраструктурном обеспечении предпринимательства.

Мы намерены и в дальнейшем активно участвовать в выполнении программ социально-экономического развития Татарстана. К слову, не всегда наши инициативы находят адекватную поддержку в соответствующих органах. Но дорогу осилит идущий. К тому же мы ощущаем содействие со стороны Президента, Правительства и Госсовета республики, других государственных институтов и делового сообщества. Значит, обладаем реальной силой.