22 сентября 2017  14:26
Распечатать

Университет за три месяца

В особой экономической зоне «Алабуга» топ-менеджеры бесплатно обучают бизнес-навыкам молодых людей со всей страны

 

univer

 

Корпоративный университет особой экономической зоны «Алабуга» осуществил второй выпуск. Попасть сюда сложно, но реально: главное – это амбиции, нестандартное мышление и огромное желание постоянно учиться.

 

В прошлом месяце, как мы уже сообщали, студенты презентовали свои проекты Президенту Татарстана Рустаму Минниханову, министру РФ по вопросам Открытого правительства Михаилу Абызову и руководителю Федеральной службы по труду и занятости Всеволоду Вуколову – представители федеральных органов власти впервые посетили особую экономическую зону.

 

ЗНАТЬ КИТАЙСКИЙ ПОЛЕЗНО

Определение «Корпоративный университет» может ввести в заблуждение: курс длится всего три месяца. Однако студенты отмечают, что он настолько интенсивный и практикоориентированный, что таких знаний зачастую не получить и за несколько лет учебы в вузе.

Корпоративный университет – это кадровый проект, направленный на привлечение в ОЭЗ «Алабуга» молодых специалистов в области юриспруденции, управления персоналом и проектами, привлечения инвесторов. Цель проекта – развить кадровый потенциал для подготовки производственных менеджеров ни много ни мало мирового уровня.

– Очень важно обеспечить растущие потребности резидентов и особой экономической зоны в кадрах, важно собрать со всей страны самых классных ребят, с самым большим напором, аналитическим мышлением и дать им прямой доступ к тем суперпрофессионалам, которые работают на наших заводах. Каждый завод – это инвестиции в сотни миллионов долларов, и ими управляют профессионалы мирового уровня. Наша задача – передать эти знания молодым людям, которые составят костяк промышленного менеджмента, – говорит генеральный директор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев.

 


Курс обучения длится всего три месяца. Однако студенты отмечают, что он настолько интенсивный и практикоориентированный, что таких знаний зачастую не получить и за несколько лет учебы в вузе


 

Университет заработал в 2016 году, сейчас выпущен второй набор из 25 человек. Организаторы говорят, что татарстанская ОЭЗ – единственная в России, где реализуется подобный проект. Теперь и другие особые экономические зоны заинтересовались этим опытом.

Интересно, что шанс попасть на учебу есть у любого молодого человека. Неважно, откуда вы, даже возрастные рамки не слишком строги – официально до 35 лет, но были студенты и старше. Образование тоже не является определяющим критерием отбора – тут есть молодые люди с неоконченным высшим. Главное – умение нестандартно мыслить, способность брать на себя ответственность, готовность учиться.

Знание иностранного языка, особенно китайского, – выгодное преимущество, знание английского крайне желательно. Отбор состоит из трех ступеней: это психологическое тестирование, очное собеседование и деловая игра, направленная на выявление лидерских навыков и способности к практическому мышлению.

Правда, конкурс очень высок: заявок было 1600 со всей России. Среди отобранных студентов – молодые люди и девушки из Татарстана, Москвы, Санкт-Петербурга, Крыма, Самары, Екатеринбурга, Иркутска, Калининграда и других мест. Среди слушателей – много вполне состоявшихся, успешных специалистов, которые либо доросли до «потолка» на своем месте работы, либо просто захотели освоить новый для себя уровень профессионального развития. Есть здесь и представительница Елабуги – девушка работала менеджером в «Макдоналдсе», но решила пойти вслед за своими амбициями.

 

ДИРЕКТОРА В РОЛИ УЧИТЕЛЕЙ

Бюджет проекта официально не раскрывается, но, по всей вероятности, он не мал: обучение и проживание для студентов полностью бесплатное. В программу входят тренинги от известных бизнес-специалистов и экспертов из России и зарубежья, командировки и переговоры, в том числе за границей. Живут студенты в квартирах-студиях на территории поселка Три Медведя с европейским уровнем благоустройства, получают стипендию в размере 13 тысяч рублей.

В рамках курса студенты изучают различные аспекты реализации промышленных проектов, анализируют бизнес-кейсы производств, проходят мастер-классы по маркетингу, стратегическому управлению, управлению производством. Среди преподавателей корпоративного университета – топ-менеджеры особой экономической зоны и директора компаний-резидентов. С ними слушатели Корпоративного университета общаются не только во время учебы, но и в неформальной обстановке, скажем, во время вечерних спортивных игр.

 

univer2

 

Также студенты ведут проектную работу на основе реальных задач «Алабуги», то есть фактически трудятся в различных подразделениях дирекции особой экономической зоны. Они закреплены за конкретными специалистами. Так, даже генеральный директор ОЭЗ вел нескольких стажеров.

– Четырнадцать человек из первого набора получили работу в «Алабуге»: двенадцать – в дирекции и двое – на заводах, – рассказал директор Корпоративного университета Дмитрий Киселев. Кстати, и сам он выпускник первого набора, переехал в Елабугу из Самары. Ожидается, что второй выпуск даст еще больше новых сотрудников. При этом у выпускников нет никаких обязательств: они вольны выбирать свой профессиональный путь самостоятельно, несмотря на вложенные в них финансовые ресурсы.

Надо отметить, что те молодые люди, которые не стали сотрудниками ОЭЗ, после окончания Корпоративного университета получили повышение по службе либо сменили работу на более высокооплачиваемую и перспективную.

 

«АПГРЕЙД СЕБЯ»

Гостям было представлено несколько проектов. Алия Миннебаева из Нижнекамска презентовала привлекательную для инвесторов концепцию создания на базе ОЭЗ производства меламина. Конкурентным преимуществом девушки при отборе в университет стало знание китайского языка. Алия окончила Институт международных отношений КФУ. Рассказывает, что хотела устроиться на работу в ОЭЗ, но поняла: чтобы попасть в команду таких профессионалов, недостаточно знаний, которые она имела на тот момент. Узнав о Корпоративном университете, воспользовалась этим шансом, чтобы сделать «апгрейд себя». За время учебы Алия успела поучаствовать в переговорах с китайскими инвесторами.

– Эти три месяца были весьма насыщенными. Самым интересным для меня стало общение с профессионалами, – говорит девушка, которая очень хочет получить работу в особой экономической зоне.

 

  Тимур ШАГИВАЛЕЕВ,
генеральный директор ОЭЗ «Алабуга»:

timyr

Очень важно обеспечить растущие потребности резидентов и особой экономической зоны в кадрах, важно собрать со всей страны самых классных ребят, с самым большим напором, аналитическим мышлением и дать им прямой доступ к тем суперпрофессионалам, которые работают на наших заводах.

Ее проект предполагает, что источником сырья (карбамида) для производства меламина станет завод «Аммоний». Меламин применяется в изготовлении древесных плит и покрытий. Крупным потребителем меланина (15 процентов от объема производства) может выступить резидент ОЭЗ – компания Kastamonu, один из мировых лидеров деревообработки. Сбыт продукции автор проекта предлагает ориентировать на российский рынок. Проект предусматривает производство до 40 тысяч тонн продукции в год, оценочный объем инвестиций – 150 млн долларов.

Нияз Мухаметзянов презентовал концепт новой кадровой политики ОЭЗ «Алабуга»: три четверти сотрудников должны иметь потенциал к развитию вплоть до руководителя. Эти люди формируют внутренний кадровый резерв компании. Все звенья должны быть сильными. У нас же в России пока сложилась система, которая зачастую отторгает людей с высоким потенциалом.

– Руководитель вроде нормальный, но заместителя себе он берет уже заведомо более слабого. Заместитель принимает на работу «безопасного» начальника отдела, который  в свою очередь контролирует, чтобы линейные специалисты были вообще «никакие», – объяснил ситуацию Нияз. «Алабуга» нацелена на долгосрочное развитие, поэтому ей такая система не подходит.

 

ТАКОЕ МАЛО ГДЕ ВСТРЕТИШЬ

Среди выступающих были и выпускники первого набора. Например, Александр Зайченко переехал в Елабугу из Волгограда. Ему доверили руководство строительством сервисного металлоцентра, совместного проекта Магнитогорского металлургического комбината и турецкой компании «Джошкуноз», резидента ОЭЗ. Металлоцентр будет поставлять стальные заготовки заводу Ford Sollers, а также таким крупным автопроизводителям, как КАМАЗ, АвтоВАЗ, Renault и Nissan. Объем производства – 60 тысяч тонн кузовных деталей в год. Запуск завода запланирован на июль 2018 года.

Артем Максеев руководит процессом создания совместного с Китаем проекта. Цель – привлечь 10 млрд рублей в инфраструктуру, повысить инвестиционную привлекательность «Алабуги» для китайских инвесторов. В итоге ОЭЗ приобретет 60 новых резидентов. Главный потенциальный партнер – лидирующая китайская особая экономическая зона TEDA (Тяньцзиньская зона экономического и технического развития, 19 тысяч резидентов). В марте делегация ОЭЗ посетила также египетскую зону Teda Suez. Из 33 тамошних резидентов 29 – китайские.

– Китай вложил 80 миллионов долларов в инфраструктуру, и туда сразу потянулись китайские инвесторы. Это ресурс, который мы тоже планируем использовать, – отметил Тимур Шагивалеев.

Еще один выпускник первого набора Дмитрий Батецкий сейчас работает в компании «Сария» (производство мясокостной муки). Ему поручили оптимизацию логистических затрат, доля которых в себестоимости продукции превышает 40 процентов. Руководитель компании отметил, что Дмитрий взялся за работу с энтузиазмом и через пару месяцев будет готова новая логистическая система. Это тем более важно, что принято решение о строительстве в России еще двух аналогичных предприятий, им этот опыт тоже пригодится.

 


Среди преподавателей корпоративного университета – топ-менеджеры особой экономической зоны и директора компаний-резидентов. С ними слушатели Корпоративного университета общаются не только во время учебы, но и в неформальной обстановке, скажем, во время вечерних спортивных игр


 

Рустам Минниханов положительно оценил практику работы Корпоративного университета.

– Очень приятно, что такой потенциал у нас есть, и это только начало. «Алабуга»  очень привлекательная площадка. В Татарстане есть много других проектов, менеджеры международного уровня нам пригодятся. Мы приветствуем практику университета «Алабуги» и будем ее поддерживать, – сказал Президент.

Михаил Абызов предположил, что следующим этапом должны стать более углубленные программы обучения и счел необходимым тиражировать практику «Алабуги».

– То, что происходит в «Алабуге» – сроки строительства, подходы к организации работы – мало где встретишь. Это самая лучшая на сегодняшний день региональная практика по работе с инвесторами. Со своей стороны я хочу, чтобы как можно большее количество людей, прошедших эту школу, могли применять свои навыки в других регионах, – отметил он.

В мае «Алабуга» планирует начать отбор в третью волну Корпоративного университета. Обучение начнется в октябре.

 


Фото: alabuga.ru
Автор статьи: СЕЛЬСКОВА Марина
Дата:17.05.2017
Выпуск: №69 (28257)

Добавить комментарий

view_2992027_2442404 18.09.2017

Лауреатом стал немецкий ученый

В Казани вручили очередную Арбузовскую премию....
2390
kos 18.09.2017

Казанский вклад в космологию и теорию гравитации

Ученый совет Казанского федерального университета выдвинул на соискание Государственной премии РТ в области науки и техники цикл работ «Инвариантно-групповые методы в теории фундаментальных полей с приложениями к теории гравитации, астрофизике и космологии»....
1210
derzavin 18.09.2017

Старик Державин нас заметил…

В КФУ в третий раз откроется съезд авторитетных правоведов и филологов....
2480
Безымянный 15.09.2017

Нельзя выучиться раз и навсегда

В КНИТУ-КХТИ обсудили проблемы и перспективы инженерного образования....
2830
rrrrr 15.09.2017

Математический этюд

С серебряными медалями Всекитайской женской математической олимпиады приехали домой школьницы – Диана Гайнутдинова и Камиля Мухаметшина....
5960
  • Прямая связь

  • Видеосюжет

    Все видеосюжеты

    История в рисунках и цифрах

    06.01.1929

    04-06-01-1929

    Газета «Республика Татарстан» («Красная Татария»), №04.06.01.1929

    Другие рисунки и цифры
  • Не забудьте поздравить с Днем рождения!

    23 сентября

    Мунир Анварович Гайнуллов (1958), генеральный директор компании «Домкор», депутат Госсовета Татарстана.

    Роберт Фаритович Галиуллин (1978), торговый представитель Татарстана в США.

  • Юмор

    kar-22
    Мой товарищ, здоровенный бородатый дядька, поделился такой забавной историей.
    Весь юмор

    Анекдоты от Ходжи

    И снова о погоде

    Анекдоты от Ходжи Насреддина. Анимация.

    Все анекдоты

  • Партнеры

    kai-85

  • СПЕЦСЛУЖБЫ

    112 - единый номер вызова экстренных оперативных служб
    Единый номер
    всех спецслужб – ВИДЕО

    Опросы

    Какая социальная проблема вас больше всего волнует?

    Результаты →

    Загрузка ... Загрузка ...

    Другие опросы Подробнее

    Книга жалоб

    Другие жалобы

    Комментарии

    Зависть – это червь, поедающий человека изнутри. А еще это карма, отрабатывать которую придется детям и внукам того, кто из-за…
    Может ли зависть быть полезной?
    21.09.2017
    Приближение распутицы радует лишь тем, что на дорогах станет меньше вот таких, с ветерком в голове. Ужас охватывает, когда рядом…
    На мотоцикле с ветерком… в голове
    21.09.2017
    А совести нет? Всё по барабану, да? Главное, чтобы мне было хорошо.
    Тишина — «от» и «до» по закону
    20.09.2017
    Совершенно не согласен с Михаилом из Бугульмы. Зависть, как он считает, присуща людям со слабым характером. Ничего подобного! Зависть –…
    Может ли зависть быть полезной?
    20.09.2017
    Интересно, какая польза будет банкам от такого исследования? Не будут давать ипотеку Овнам, Львам и Козерогам? Как правило, ипотека оформляется…
    Самые добросовестные заемщики – Раки и Девы
    20.09.2017
    Все комментарии

    Архив выпусков

    Архив выпусков (1924-1931)

    Список всех номеров