28 января 2021  6:12
Распечатать

Грани трудового совершенства: нефтехимический подход

Опубликовано: 23.12.2020 15:06

 

Конкурс-аппаратчиков

 

Какие бы технологии ни овладевали человеческими умами и производственными процессами, на крепкие рабочие руки всегда найдётся спрос. Современный рабочий – уже не тот архаичный парень с молотом, что красовался на старых плакатах. Высокие технологии и интеллектуальная деятельность – неизменные его спутники ныне. В ПАО «Нижнекамскнефтехим», входящем в Группу компаний ТАИФ, создана стройная система по привлечению молодых рабочих, повышению их профессионального уровня и поощрению карьерного роста. Конкурсы профессионального мастерства – одна из её граней.

 

ИЛЛЮЗИИ В СТОРОНУ

Молодому человеку в наше время постоянно приходится сталкиваться с набором вкрадчивых иллюзий. Ещё буквально несколько лет назад в обществе, особенно в молодом его сегменте, царило убеж­дение, что рабочие профессии – это какой-то «советский нафталин», что они потеряли престиж, что лишь офисный менеджер с ноутбуком и смартфоном – настоящий герой нашего времени. Бороться с подобными иллюзиями непросто, однако в нашей респуб­лике популяризация рабочих профессий определённо приносит плоды. «Нижнекамскнефтехим» по роду своей деятельности всегда был обращён лицом к людям труда, на протяжении десятилетий здесь формировалась эффективная система привлечения и поощрения кадров, особенно молодых, и для многих эта система могла бы послужить хорошим ориентиром.

Нижнекамский нефтехимический гигант – компания преимущественно молодых профессионалов. Более 40% сотрудников – люди до 35 лет, а средний возраст работников составляет 38,5 года. Основные источники пополнения предприятия молодыми работниками – профессио­нальные учебные заведения города: Нижнекамский химико-технологический институт (филиал ФГБОУ ВО «КН­ИТУ») и Колледж нефтехимии и нефтепереработки имени Н.В.Лемаева. При этом надо понимать, что привлечь молодого человека на долгосрочный период – значит не только платить ему хорошую зарплату. Человеку нужно предоставить возможность карьерного роста, повышения уровня образования, творческого и научного развития. Работнику, в конце концов, нужно организовать досуг – культурный, спортивный, интеллектуальный. И, надо заметить, далеко не каждый работодатель способен охватить весь перечисленный спектр направлений. У кого-то на это банально нет средств, у кого-то – элементарного желания.

В «Нижнекамскнефтехиме» с первых лет его существования строили кадровую политику на основе самого широкого охвата жизненных сфер – на одном лишь производстве здесь никогда не замыкались. Спорт, творчество, интеллектуальная деятельность всегда были в чести. Поэтому и славится компания не только своими производственными показателями, но и достижениями на самых разно­образных смежных территориях – от побед в спортивных состязаниях до блестящих выступлений в КВН.

В акционерном обществе существует и успешно осуществляет деятельность отдел по работе с молодыми специалистами, который успевает провести за год около сотни самых разнообразных мероприятий  (и это не считая спортивных), в которых задействованы несколько тысяч молодых сотрудников.

Большую роль играет в компании корпоративный Учебный центр, где через систему переподготовки и повышения квалификации ежегодно проходят свыше семи тысяч работников «Нижнекамск­нефтехима». Причём до 90 процентов всей потребности в обучении работников компании реализуется за счёт внутрифирменного обучения, являющегося приоритетным.

 

СТАРЫЕ ДОБРЫЕ КОНКУРСЫ

Обратим более пристальный взгляд на сугубо профессиональную деятельность. Она, напомним, лишь один из элементов масштабной и разветвлённой системы поддержки и продвижения рабочих профессий.

Необходимо заметить, что в компании трудятся работники более чем трёхсот профессий. Основные из них – аппаратчик технологических установок (она самая многочисленная – более трёх тысяч человек), машинист компрессорных и насосных установок, слесарь по КИПиА, электромонтёр, лаборант, слесарь-ремонтник технологического оборудования. В «Нижнекамск­нефтехиме» ежегодно проводятся конкурсы профессионального мастерства по основным профессиям среди молодых работников, причём они имеют многоступенчатую систему – от отборочных этапов в подразделениях до финальных корпоративных. Ну а победители выходят на городской, республиканский, общероссийский уровни, где регулярно добиваются успеха. Соревнуются практически все: токари, фрезеровщики, лаборанты, электромонтёры, инженеры-программисты, молодые рационализаторы, начальники смен и другие. Традиция конкурсов профмастерства была заложена ещё в первые годы существования предприятия, ей более пяти десятков лет.

Что дают подобные конкурсы компании? Они создают рабочую и инженерную элиту, способную на высокоэффективные технические решения, которые, соответственно, позволяют повышать качество продукции, эффективность и производительность труда.

Что дают конкурсы сотрудникам? Они развивают их профессиональную компетентность, рабочим позволяют повысить разряд, специалистам – должность, а ещё это возможность расширить кругозор, выйдя со своими достижениями за пределы повседневной производственной жизни.

 


Большую роль играет в компании корпоративный Учебный центр, где через систему переподготовки и повышения квалификации ежегодно проходят свыше семи тысяч работников «Нижнекамск­нефтехима». Причём до 90 процентов всей потребности в обучении работников компании реализуется за счёт внутрифирменного обучения, являющегося приоритетным


 

Окончание календарного года – период завершения конкурсных корпоративных циклов. Буквально каждую неделю в «Нижнекамскнефтехиме» проводились те или иные профессиональные конкурсы. Интересно, что наравне с молодыми рабочими участие в них принимают студенты профильных учебных заведений города. Конкурировать с действующими работниками им непросто, зато проверить уровень знаний и готовности к предстоящей работе – более чем полезно.

– Конкурсы профмастерства абсолютно необходимы, – уверен начальник отдела по работе с молодыми специалистами ПАО «Нижнекамскнефтехим» Олег Шумков. – Это не только возможность показать себя, но и стимул для профессионального и карьерного роста.

За звание лучших в традиционно «мужских» профессиях наравне с сильным полом соревнуются и девушки.

– Я считаю, что нет принципиальной разницы – мужчина выполняет работу или женщина, – поделилась мнением аппаратчик завода по производству бутилового каучука Анна Пигашева, победившая в корпоративном конкурсе в номинации «За волю к победе».

Проведение конкурсов профессионального мастерства было бы невозможным без сохранения на предприятии института наставничества. Он имеет основательный, базовый характер: наставника закрепляют за каждым молодым сотрудником, а также за студентами, проходящими в «Нефтехиме» производственную практику. Деятельность эта оплачиваемая: предприятие ежегодно выделяет на эти средства свыше 4 млн рублей.

– Инвестиции бывают разные. Бывают инвестиции в производство, и бывают инвестиции в будущее – в молодёжь, – считает заместитель генерального директора по персоналу и социальным вопросам ПАО «Нижнекамскнефтехим» Родион Булашов. – Молодые работники – это тоже наш инвестиционный проект, который успешно развивается.

 

WORLDSKILLS: ВЫХОД НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ

Без сомнения, новый уровень популяризации и престижа рабочим профессиям задало движение WorldSkills. Оно широко распространилось в последнее десятилетие в России и, в частности, в Татарстане. ПАО «Нижнекамскнефтехим» активно участвует в нём с 2015 года. И не только участвует, но и добивается высоких результатов. Молодые нефтехимики показывают себя практически во всех состязаниях по профессиональному мастерству в рамках чемпионатов WorldSkills – от отборочных до мировых. Во многом это стало возможным благодаря открытию на базе профильного Колледжа нефтехимии и нефтепереработки имени Н.В.Лемаева Специализированного центра компетенций. На его оснащение предприятие выделило финансовые средства.

Компетенция «Изготовление изделий из полимерных материалов» стала для «Нижнекамскнефтехима» победной в 2019 году – аппаратчик завода по производству дивинила и углеводородного сырья Раиль Абдуллин завоевал в ней золотую медаль VII национального чемпионата WorldSkills. Он, напомним, состоялся в мае 2019 года в Казани, а сборная Татарстана заняла в нём первое место.

 

Конкурс-лаборантов-химанализа

Участники форума работающей молодёжи РТ от ПАО «Нижнекамскнефтехим».

 

В 2020 году нижнекамский нефтехимический гигант тоже не остался без наград. В национальном чемпионате WorldSkills, который из-за коронавирусных ограничений прошёл в онлайн-формате, в компетенции «Лабораторный химический анализ» уверенно выступила лаборант химического анализа управления технического контроля Рената Асылгареева – она заняла третье место. Это не первый успех девушки: на региональном чемпионате WorldSkills 2019 года Рената была первой.

Региональный чемпионат этого года принёс успех двум представительницам «Нижнекамскнефтехима»: лаборант научно-технологического центра Анна Медведева заняла второе место в компетенции «Лабораторный химический анализ», а аппаратчик газоразделения завода по производству дивинила и углеводородного сырья Мария Сёмина добилась аналогичного успеха в направлении «Аппаратчик химических технологий».

Заслуженный успех пришёл в текущем году и к инженеру-технологу исследовательской лаборатории углеводородов научно-технологического центра ПАО «Нижнекамскнефтехим» Ильгизу Набиуллину. Он завоевал первое место сразу в двух направлениях – рационализаторство и изобретательство – конкурса «Молодой рационализатор и изобретатель Республики Татарстан».

– Здесь работают настоящие профессионалы, у них есть чему поучиться, – отозвался Ильгиз о коллегах по НТЦ. – Самое главное, что мы вживую можем увидеть результаты своей работы и внедрить их на производстве.

Молодые, но уже состоявшиеся люди с чётким пониманием жизненных целей и задач – эти ребята не могут не вызывать уважения. Так что не в меру популярным офисным менеджерам с планшетами и смартфонами пора задуматься: а верное ли направление они избрали? Не пора ли пойти на производство?

Олег ЛУКОШИН


Выпуск: №189 (28958)


Добавить комментарий

ипотечный-кредит 27.01.2021

Объём ипотеки продолжает расти

Портфель ипотечных жилищных кредитов (ИЖК) в Татарстане за январь – ноябрь 2020 года вырос на 21 процент и на 1 декабря составил 257,3 млрд рублей....
1410
волонтеры 27.01.2021

Волонтёр – это звучит гордо

Представители волонтёрского движения из российских регионов приняли 26 января участие во втором социальном онлайн-форуме, организованном единороссами....
1600
вакансии 27.01.2021

Безработных много. Но вакансий больше

Сегодня в Татарстане, по данным Министерства труда, занятости и соцзащиты, уровень регистрируемой безработицы составил 1,72 процента от численности рабочей силы....
1390
свадьба 27.01.2021

Семейный союз поможет скрепить… лотерея

Одним из стимулов, который поможет молодым людям переступить порог загса, должна стать необычная «лотерея молодожёнов»....
1820
кремль 27.01.2021

Нетуристический 2020-й

В прошлом году Татарстан посетили 1,9 млн человек, что на 47 процентов ниже показателя 2019 года....
2120

Мнение

Дарья САННИКОВА, директор комитета по развитию туризма мэрии Казани:

САННИКОВА

Турпоток в прошлом году снизился более чем наполовину, до 1,7 миллиона человек. Но гости хлынули к нам, как только ограничительные меры были смягчены. В новогодние праздники мы получили те же показатели, что и годом ранее, с небольшим снижением. Загрузка отелей превысила 77 процентов, а на пике достигала 96 процентов.

Все мнения

Видеосюжет

Все видеосюжеты
  • Найди свою малую Родину
  • Дни рождения

    28 января

    Тимур Наилевич Шагивалеев (1978), депутата Госсовета Татарстана, гендиректор особой экономической зоны «Алабуга».

  • Книга жалоб

    Другие жалобы

    История в рисунках и цифрах

    11.01.1930

    11.01.1930

    Газета «Республика Татарстан» («Красная Татария»), №08-11.01.1930

    Другие рисунки и цифры

    Архив выпусков

    Архив выпусков (1924-1931)

    Список всех номеров